市政道路工程施工规范 [市政道路景观工程施工管理]
时间：2019-04-10 03:23:35 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：随着我国民众对城市景观的需求越来越大，要求也随之变高，市政道路景观产品不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。本文探讨了市政道路景观工程施工管理。
关键词：市政；道路；景观工程；施工管理
Abstract: with the people in our country to the city landscape needs is more and more big, the requirements will be different high, the urban road landscape product is not only a practical facilities, is a work of art, as the managers need to have the artistic construction quality, ready to learn from others, to improve their own management and artistic level, for the people to build a better garden products. This paper discusses the urban road landscape engineering construction management.
Keywords: municipal; Road; Landscape engineering; Construction management
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
道路景观工程是道路环保工程的重要组成部分，直接体现道路形象 如今，国家加大了交通基础设施的投入，与之相关的道路景观应得到进一步地加强。想拥有好的生活环境，想提高生活的质量就要有建立绿色交通观念，修路要修生态路。 因此，道路绿化不仅要减少因道路施工给沿线自然地形、 地貌造成的各种破坏，还要保护和改善当地环境，而且还要使其成为赏心悦目的自然景观，使司乘人员感到安全 、舒适，仿佛置身于优美的自然环境之中，从而提高道路的使用效果，更好地发挥道路的各项功能。
一、道路景观工程的特点
1、它往往是以附属配套工程的形式出现，规模一般较小，且工程量零星，工作面较分散，通常要在主体工程完成后才可能进行施工，对施工、管理、进度控制都会造成影响；
2、它是综合性工程，需要各专业相互配合的综合建造技术，从设计到施工阶段，它都关注于完工后的整体景观效果，终极目标是营造良好的生态环境，创造一个具有园林意境的绿色空间；
3、景观工程通常追求功能价值，但更看重工程的艺术性，它的施工过程是就是一个艺术创造的过程，要求施工人员在设计理念指导的前提下，充分发挥其想象力，去创造、筑造最佳的景观，而不是仅仅按图施工，使得施工过程中存在着很多重复设计；
4、园林绿化种植工程在景观工程中具有很强的季节性， 必须按照植物的自然形态，选择合适施工时机，打造出良好的植物景观，与之对应，如果完全违背自然规律，耗费大量的人力、物力、财力，也并不一定能取得好的效果，这也就得不偿失了；
5、那些在景观工程施工过程中所用的材料，不仅要符合有关的技术标准，还要符合美观要求，以植物材料为例，不仅要求它的规格符合设计要求，而且它的冠形、姿态还需具有观赏价值，只有满足这些条件才可作为工程材料使用；对于那些铺面材料，不仅需要它们在强度、规格符合规范要求，它们的色泽、纹理还必须具有装饰、美观效果；
6、作为一种室外工程，景观工程受环境条件影响较大，如连续阴雨、高温等不利气候条件都会对景观工程的工程进度、质量、费用产生影响。
二、市政道路景观工程施工管理
1、施工准备
在工程施工之前，要了解工程整个概况，如现场条件、工期、成本及质量目标等，而且还要做好以下准备工作：
( 1) 技术准备：a 要熟悉图纸，明白设计意图，将设计图纸中存在的疑点作出记号，待图纸会审时提出，以便工程顺序良好进行。b踏勘现场，了解施工现场，对所处地形地貌要有一个较清晰的了解，以便在施工过程中的放线测量时思路清晰，对各类中心桩和控制点进行复核。C根据施工需要对控制网进行加密，做好保护桩，从而保证控制网的可靠性。主控点(或其护桩) 均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由2个组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。d测量采用盘左盘右测回法。实测成果须符合设计及测量规范的要求，并上报监理方，在复核检测认可后，方能使用测量成果。
( 2) 施工材料准备：根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制好主要材料计划表。做好材料的订货和采购工作，把好材料质量关。
( 3) 劳动组织准备： 选派合格的人员组成项目部，以确保工程的顺利完成，并对技术性工种的人员进行培训，实行持证上岗政策。
( 4) 施工现场准备: a 根据采用的施工方案要，安排施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场的放置地点。编制施工机械用量计划总表。为组织运输，确定场地面积等提供依据。b搭设临时设施, 如办公室、会议室、堆料场、工人宿舍区、材料库等。c为保证工程正常有序进行,根据场地布置针对性地设置排水沟并做好临时管线架设,临时管线铺设应根据实际需要确定管径大小及线径。d根据施工实际需要, 施工现场配备必要的仪器设备, 由专人负责保管。
( 5) 科学、合理地进行施工场地平面布置, 满足施工、生活、安全、防火和环境保护要求。
2、推行项目管理责任制度
管理过程要尽量减少管理层次，简化生产关系。管理责任制度能够最大化地调动人员管理潜能，保证管理机制和监督机制有机结合。灵活有效的组织体系能确保项目合理安全的进行，并在第一时间掌握项目的进展和质量情况。对承建单位而言，也应建立起一套项目管理的责任规章制度，主要包括：明确生产管理考核办法，实行何种奖惩制度，明确管理责任人与承建单位、施工单位之间的管理责任来确保项目合理有序进行。
3、做好成本管理
完善成本管理制度，使每一个工作环节都在制度的约束下有条不紊的进行；对各分项工程进行成本控制，把人工 、材料等资源控制在适当范围内；对照施工控制预算进行成本预测，若有超支现象或即将出现超支现象采取应对措施；每段小工程完成后都应进行成本核算，将施工控制预算与工程实践成本想比较，查找管理出现的问题；当所有工程全部完成后，要综合一切数据和成果进行效益分析，总结经验教训。
4、加强进度控制
制定有效可行的进度计划，使施工现场管理者统筹全局，合理利用各种资源，正确指导各种项目生产，控制从准备到竣工的整个过程例如，在施工过程中有滞后的项目，可适当调整施工方案，增加投资成本，合理安排施工顺序，采取立体交叉的流水作业，加快施工进度。 是否按照进度计划完成相应的工作任务是检验施工单位的管理水平和组织能力的试金石。
5、加强安全管理
（1）坚持安全管理。在道路施工过程中，应把生产和安全放在同等重要的位置，安全是生产的前提，并对生产起到促进和保证作用 同时，安全教育必须普及到每一个生产者，只有全部人员的参与，安全生产才会有生机 、有效果。
（2）制定安全管理措施。根据工程项目施工的需要制定相应的安全管理制度是非常必要的。安全管理措施是管理的方法和手段，对生产各环节和各种生产因素状态进行约束和控制。根据施工现场自身生产特点，因地制宜，实施责任管理，要落实安全责任，实行安全检查，加强安全教育。
6、栽植后养护管理
栽植后的养护管理, 对苗木的成活和生长起着至关重要的作用。苗木栽植后当天内必须浇上第一遍水, 而且要浇透。在半个月内共浇水2次～3 次, 每次都要浇足、浇透。同时还应时常注意苗木四周是否下沉或开裂, 如有这样的情况应及时加土踩实, 而后应根据苗木所需各种养分及病虫害发生情况, 及时施肥并打药。此外, 还应进行中耕, 扶直歪斜树木。并进行封埝, 埝要略高于地面。
综上所述，市政道路景观工程施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。随着我国民众对城市景观的需求越来越大，要求也随之变高，市政道路景观产品不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。
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注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
