项目施工员的作用及其无规定学历技术等级评定的探讨|施工员年终总结个人
时间：2019-04-09 03:28:27 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
一、 引言 目前，我省正从建筑大省向建筑强省跨越，以科学发展和加快经济发展方式为基调，以科学发展为主题，以加快转变建筑业发展方式为主线，以行业结构调整为主攻方向，坚持把“走出去”发展作为重要着力点，在这一思路下，注重基层技术队伍显得更为重要，特别是一线项目施工员，在将设计蓝图变成实体过程中，充当着极其重要角色，是这一群体通过通过现场的协调，在项目经理的统一部署下，通过对原材料质量控制，放线及实体质量、进度、费用等的有效控制，通过对检验批、分项、分部质量的把握，形成单位工程的最终交付。在这期间，项目施工员的能力大小，发挥的作用直接影响交付产品的完美性，影响企业信誉度，影响着企业的可持续发展。如一些优秀施工员，通过艰辛劳动，将其所施工的项目变为精品工程，得到了社会广泛的认同。一些素质较差的施工员，往往常出差错，如轴线偏差超过允许偏差，像楼梯间出现梯形，严重影响观感，产品质量粗糙。造成业主们心里不愉快，得不到社会的认同。
应该看到许多施工员只有初中、高中文化，文化不高，责任心却很强，比有正规学历的还干的出色，如何充分发挥这一群体施工员的积极性和创造性，对其技能作客观评价，目前还没有技能评价，给予这一群体的技术等级作一评定，值得探讨，我们需要一支过硬的施工员队伍，才能走出去打硬仗，树品牌。
二、 施工员的作用
（1）施工员在项目管理中，起着十分重要的作用，充当承上启下的角色，对上充分理解项目经理的意图，对下给各班组长分派任务，组织协调其工作。围绕着“质量、进度、成本”三控制的任务，对内保证顺利生产，对外协调等相关参建方的关系，推进项目进程。
（2）完成施工场地的整体布局，合理布置总图，做到生产区与生产区相分离又相互呼应。
（3）熟悉图纸，提出相应建议，在图纸会审中交流。
（4）制定原材料供应计划，并组织进场材料的验收工作，把控原材料质量关。
（5）组织各班组长进行检验批验收，把好分项，分部工程质量验收关。
（6）协助监理做好中间结构验收及预验收、竣工验收等相关工作，落实整改存在的质量缺陷。
（7）做好技术交底工作，督促资料员做好资料归档工作。
项目施工员在施工管理中充当大总管的角色，里里外外，方方面面都得考虑周到。
三、 项目施工员技术等级评定
目前，有正规学历工程技术人员有技术员，助理工程师，工程师，高级工程师等技术评定等级，并建立规范了评定制度，取得了较好的社会效果。而像规定无学历项目施工员那样，因工作年限不等，工作技能不同，区别并不大，许多老资格施工员得不到社会应有的尊重，许多人干了二、三十年施工员，有着丰富的实践经验，还是和刚出道的施工员一样，也是处于同一技术等级水平上，还是一个普通施工员。这不利于调动这一群体努力向上，积极向高一级技术等级进取的积极性。因此，我们建议：
（1）建立评价标准。
根据角色进行定位，统一制定科学化的评价标准，细化评分办法，进行理论与实践技术相结合的评价办法，进行技能核定。
（2）建立准入制度
以像建造师那样分为一、二级建造师，无规定学历项目施工员也可分级评定技术等级，不同等级的施工员只能限定在允许等级的范围内施工，施工员可以通过不断考核，提升其级别。
（3）不同等级项目施工员工资待遇应有差别
还有利于调动其积极性，充分发挥潜能，创造更好的社会效益。
我们相信，努力培育一支一流的施工员队伍，走出去的信心会更强，精品工程会更多，企业才能走的更远。
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