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    关于农村完中发展规划制定的几点思考_幼儿园发展规划的制定

    时间:2019-01-07 03:28:55 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      “不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时”,对学校发展规划的制定,怎样重视都不为过。关键是如何切实有效地制定规划,既好看管用,又可操作。为此,我把农村完中的发展规划定位为操作型规划,并作了思考。
      一、规划价值取向:发掘“扶雅”文化,创建教育现代化学校
      学校发展规划必须梳理学校历史,厘清学校的发展理念,体现学校的办学特色。新桥中学创办于清光绪三十年(公元1904年),前身为扶雅中学堂,有着百余年的文化沉淀。因此,我确立了“办好初中,发展高中;不求人人升学,但求人人成材”的办学目标,围绕“外塑形象,内抓质量,强化管理,激活机制,厚内涵、创特色”的办学思路,在全校师生中树立起统一明确、共同发展的精神目标。
      学校规划落实“高初中并举,多条腿走路”的原则;以小班化管理为突破口,实施分层次教学;以弘扬扶雅文化,培育学生高雅人格为教育之诉求,具体体现为立足初中,抓住生命线。在规划中,学校以科技教育、艺术教育为重点,发展学生个性特长的办学特色。学校提出了“五雅”说,即教师要具备“雅量”(宽宏的气度)和“雅气”(高雅不俗的正气),推行“雅教”(美好的,高尚的课堂教学),培养有“雅趣”(风雅的意趣)的“雅士”(高尚文雅的公民)。在初中实行小班化教学取得较丰富经验和良好效果的基础上,逐步推进高中个性小班化教学的尝试,并将个性化教育、课堂观察与小班教学结合起来,使高中的希望班和艺术班两翼并进,打响高中,提升品质线。
      在学校规划中,思考着重抓好和谐家校区校建设,强化大德育意识,切实抓好学科德育的深化与推广工作。要不断探索“学科德育”在推进和谐社会建设和新课程改革中的新途径和新路子,延伸育人链条,提高育人效益,并逐步将“学科德育”深化为“课程德育”。要在建立学校、年级两级家校合作教育工作委员会的基础上,主动加强与家长的联系和沟通,主动组织与社区的联谊活动,营造和谐、互动的家校、区校氛围。
      二、规划发展基点:落实“轻负高质”,关注每位学生健康成长
      学校规划坚持“学校无‘差生’,教学有差别”的理念,努力把学生培养成“四会”人才。
      1.学会做人:培养学生树立正确的、积极向上的人生观、价值观、明辨是非观,养成良好的生活习惯,形成良好的道德修养,达到“成人”的目的。
      2.学会学习:培养学生学会正确的学习方法,积累学习底蕴,多方面获取知识,获得优良的学业成绩,实现“成才”的目的。
      3.学会健体:培养学生健强的体魄,提高学生的生理素质和心理素质等综合素质,使其适应未来步入社会的各种竞争,积极向上,实现“立业”的目的。
      4.学会审美:培养学生全面发展与个性特长协调统一的意识,以各种社团、协会、小组活动为载体,引导学生发现美、欣赏美、感悟美、体验美、创造美,实现“个性发展”的目的。这种坚持以学生发展为本,以学生健康成长为核心理念,并得到了师生认可。
      学校规划学生发展,着重抓好素质教育工作,培养学生的综合素质和实践能力。培育社团、义工和社会综合实践活动平台,积极推进学生社团活动、义工活动和综合社会实践活动,在丰富的校内校外活动中培养学生关爱精神、创新精神和综合实践能力,促进学生全面发展;要在学生管理的自我评价上抓落实。积极推进学生自我评价与管理体系建设,强化学生良好行为习惯的养成教育;要在学校良好风气的培育上抓落实。进一步抓好校风、教风和学风建设,营造求真崇善尚美、勤学慎思笃行和言传身范心育的良好校园风气,促进学生良好行为习惯和学习习惯的养成,为每一个学生的终身发展培养必须具备的素养,奠定良好的习惯行为基础。
      三、规划纵深发展:锻造“教师”团队,提升学校核心竞争力
      学校发展靠教师,教师的发展是学校未来发展的核心。新桥中学致力于骨干教师的培养,鼓励骨干教师积极承担教改项目和科研课题。加强对青年教师的培养、指导和管理,形成促进教师专业化成长的有效机制,培养一批在全区有名气的骨干教师,创出新中的品牌。
      我始终在思考,可以把建立校本培训、校本教研体系纳入规划中,制定严密的考核体系。确立“教师专业发展是学校发展的根本”的观念,制定《新桥中学教师专业成长自笔者设计行动实施方案》,每一个学科制定《学科教师群体建设计划》,每一位教师制定《个人专业成长自笔者设计行动方案》,通过自我反思、同伴互助、专家引领、课题研究等多种形式开展对教师的校本教研培训。校本教研遵循了“问题―设计―行动―总结”的基本流程,确定了青年教师“一年入门,三年过关,五年成熟,七年成才”的培养目标。为青年教师聘请业务过硬经验丰富的老教师和班主任结对子。要求青年教师每学期上两堂汇报课、两堂评优课,新上岗教师每学期听课40节,上岗3年以下的青年教师每学期听课30节,青年实习班主任每学期独立导演并组织一次主题班会,独立担当8次周会课,与指导班主任一起参加每学期10次家访活动,为青年教师搭建锻炼、展示的舞台。
      学校的发展更离不开优秀班主任。在规划中,制定了具体的实施措施,不断加强班主任的学习和培训,完善每月一次的班主任例会,每学年暑假举行班主任研讨会,期末举行班主任向任课教师工作汇报会,举办班级主题班会现场观摩会等活动,努力提升班主任的综合能力。

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