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    [浅析提高机车运用效率指标的途径]机车效率

    时间:2020-03-26 07:31:48 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      中图分类号:U292.6 文献标识码:A 文章编号:1003-2738(2011)11-0359-01       摘要:机车运用指标是考核机车运用组织工作的尺度,能够直接的反应出机车运用情况和管理水平。机车运用指标主要分为两类,一是反映机车工作总量的数量指标,二是反映机车工作质量的效率指标。本文从机务运用部门的角度出发,重点讨论提高后者,即机车运用效率指标的一些途径,通过对影响各效率指标的因素进行分析,提出可行性方案,达到改善机车运用状况的目的。
       关键词:日产量;日车公里;技术速度;全周转时间;平均牵引总重
      
       机车运用效率指标涵盖的内容较多,而在众多指标中,机车台日产量(以下简称日产量)无疑最为重要,作为每台运用机车在一昼夜内生产的总重吨公里数,它的高低直接反应了机车运用效率的好坏。日产量作为一项综合指标,主要与机车日车公里、技术速度、机车全周转时间和平均牵引总重等效率指标有关,以下将结合包头西-集宁南铁路运输生产的实际情况,对各项效率指标的提高途径进行逐一分析,并加以总结。
       一、采用长交路,提高机车日车公里
       机车日车公里是指平均每台机车在一昼夜内所走行的公里数,从时间上反映了机车的流动程度和每天完成的工作量,是衡量机车周转速度的一项重要指标。由于包集线的运输任务相对稳定,因此日车公里越高,所完成的运量也就越多,而且在机车运用台日总数相对恒定的情况下,日车公里越高,机车流动越快,走行公里也就越多。因此,日车公里是机车运用效率的一个关键点,而采用长交路是提高日车公里的重要手段。
       包集线机车于2006年开始全面实行包头西-集宁南的长交路运转制,日车公里大幅度提高,2006年全年的平均日车公里为497公里,而2010年全年的平均日车公里达到584公里。采用长交路后,机车的辅助工作时间(站停、段停等)减少,机车全周转时间也随之减少,本务机纯运转时间则相对增加。随着电气化改造的的深入进行,机车出入库次数及站内摘挂次数均大幅度减少,充分利用了机车,这些因素共同作用,带动了日车公里的提高。
       二、优化列车操纵,确保机车质量,提高技术速度
       技术速度是指本务机车在区间内平均每小时运行的公里数,反映了机车在区间内运行的快慢。技术速度的高低直接影响纯运转时间和全周转时间的长短,因此在提高机车运用效率方面非常重要。
       包集铁路的施工高峰期是每年的4月-11月,期间线路施工频繁,慢行地点较多,慢行时间较长,是影响技术速度提高的一个关键。作为运用部门,要求行车调度室认真传达慢行命令,明确起止时间和限速地点,在保证安全的前提下,优化列车操纵,提高运行速度,命令撤除后,要按照线路允许的速度正常运行。工务部门在制定施工计划时也应考虑到列车操纵的需要,准确的制定限速范围,避免不必要的延长限速区段,影响技术速度的提高。
       提高机车运用质量,避免区间停车、机故或机破,也是提高技术速度的一个方面。包集线的运输情况较为紧凑,正线不畅通,对整个运输任务和效率指标的影响都是巨大的,因此作为机务运用部门,要时刻关注运用机车的情况,建立详细的机车台帐,静态故障及时排除,动态现象做好跟踪,为运输生产提供运用状态良好的机车。
       三、加强机车组织,缩短全周转时间
       机车全周转时间是指机车每周转一次所消耗的时间,对于双线铁路来讲,即为牵引一对车(重车和空车)往返一次所消耗的时间。全周转时间由本段停留时间、本站停留时间、纯运转时间、中间站停时间、折返站停留时间和折返段停留时间等六部分组成,其中纯运转时间主要靠提高技术速度来缩短,剩下的几个部分大致可以分为三个方面,即段停时间、本(外)站停时间和中间站停时间,这三方面的时间都缩短了,全周转时间也就减少了。
       缩短段停时间,就要缩短机车在包头西的停留时间,主要方法是在库停时间内提高作业效率,减少作业时间:
       1.目前库内作业基本采用平行作业的方法,各股道机车由整备车间外勤统一组织协调,这样做的好处是可以最大限度的利用库内空间,实现流水线式作业,减少作业时间。
       2.乘务员要认真执行一次乘务作业标准,在运行过程中发现机车质量问题,要及时提票处理,做到对口交接,交班不交活,杜绝由于作业不细,责任心不强造成的接班后机车临修或迟拨,影响机车正点出库。行修人员要提高自身的业务素质和故障判断能力,加快机车抢修速度。
       3.运用工程师要及时准确的掌握段备机车的情况,段备时间不宜过长,段备期间达到修程的机车,在检修完毕后要组织上线运用,避免因段备时间过长而出现的机车质量问题。
       缩短中间站停时间和本(外)站停时间,可以采取以下措施:
       (1)为包头西编组站和大型中间站配备DF7等大功率调车机,全面负责该站的调车作业,减少使用本务机车担当调车作业的次数,压缩中间站停时间。
       (2)为调车作业较多的中间站配备平面调车设备,培养专门的调车员,旨在加强调车作业的安全性,提高作业效率。车站值班员要积极和行车调度员及相邻站进行联系,掌握正线列车通过情况,合理安排作业顺序,节省调车时间。
       (3)包头西、呼和浩特西场和集宁南三大技术站应加强行车组织,缩短列车到达或发车的等待时间,乘务员要积极配合车站人员进行列车试风、试拉、压钩等工作,做到又好又快。
       四、发挥机车牵引能力,提高平均牵引总重
       平均牵引总重是指每台机车平均牵引列车的总重量,反映了机车牵引能力的利用程度。
       在运量相对固定的情况下,平牵总重的提升意味着任务完成的加快,即全周转时间的减少,因此列车应尽可能的提高平均牵引总重,达到用最少的机车牵引最多货物的目的。这需要相关部门的配合协作,现有列车编组尽量争取满轴满重,减少欠轴欠重,欠轴列车应提倡多超次数,少超吨数的原则,避免对平均指标产生较大影响。另外根据货流状况,可适当多开行重载列车,如多使用C80车辆进行编组,开行万吨重载列车等,都是提升平牵总重的有力手段。
       五、结论
       以上是提高机车运用效率指标的一些途径,各项效率指标相互作用,最后带动机车台日产量的提高,实现提高运输效率的最终目的。
       随着包集铁路运输任务的逐步增加,机车运用工作势必会更加复杂,充分的利用机车牵引能力,提高机车运用效率,将是机务运用部门的一项长久课题。
      
       参考文献:
       [1] 白群一. DF_(7G)型机车换向触指粘连烧损故障研究[J]. 内燃机车 , 2011,(06).
       [2] 胡长阁. 关于机车手动提钩装置的改进[J]. 科技创新导报 , 2011,(23).
       [3] 闵空空. 和谐型机车运用维修段综合信息平台的研究[J]. 中国水运(下半月刊) , 2011,(03).
      
       作者简介:
       王予见(1981.5- ),男,江苏沛县人,本科,助理工程师,研究方向:机车运用。

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