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    浅谈以科学管理理念指导基层部队建设

    时间:2021-05-22 16:00:36 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:随着时代与社会的快速发展,当前部队管理也出现了一定数量的问题,要求部队管理者结合当前实际形势,及时转变管理理念,引进新型管理方法,切实提高部队科学管理水平。
      关键词:新世纪新阶段;基层部队;科学管理
      在部队管理中要努力实现科学管理目标,及时转变管理理念,深入研究当前基层部队管理中出现的新问题,才能与时代发展同步,才能保证基层部队建设的顺利开展。
      一、当前基层部队管理工作中存在的问题
      进入新的历史时期以来,我国社会得到了快速发展,部队建设也迅速进入转型阶段,随着社会环境的日益复杂,基层部队的管理中出现了一定数量的问题,影响了部队的健康发展。
      1.思想观念陈旧
      一些基层部队管理人员不能及时转变管理认识,一味应用传统管理模式,遇到问题时,他们只知逃避、抱怨,而不懂得积极面对与开展深入研究,不懂得疏导,因此引起广大官兵的不满,主要就是由于基层部队管理者的素质与能力不高,不能随着时代的发展及时转变思想认识,不能解决新时期出现的各种新问题。不能深入分析出现问题的原因,因此制约了广大官兵的工作积极性,管理水平不高。
      2.兵员成分复杂
      进入新的历史时期以来,基层部队中的官兵成分也发生了一定变化,大多战士都是家中的独生子女,还包括一部分大学生,大部分战士都是90后,这些士兵有着较高的文化知识与技术,有着丰富的社会阅历与民主意识,有着不同的入伍动机,他们要求实现自我管理,有着较强的民主观念,但认识不到团队合作的重要性;他们生活在优越的生活环境中,生活可以自理,但不具备吃苦耐劳的精神;他们容易接受新事物,但对部队的纪律有一定的抵触情绪;他们希望在部队中表现自己,但缺乏工作信心。还包括一定数量的大学生军官,他们有着较高的文化水平与知识,有着敏捷的思维,但他们都来自军官学校,没有经历过战士阶段,不了解真实的战士生活,因此在工作中也会遇到各种困难。只有正确对待当前部队中存在的新问题,才能制订新办法解决这些问题。
      3.管理方法不丰富
      当前基层部队管理人员不具备现代管理知识,管理手段陈旧、思想观念落后,不具备现代管理理念。不能正确认识当前出现的新情况与新问题,不能在管理工作中实现创新,有的管理人员一味严格限制战士外出,要求战士外出必须经过层层领导的审批。这种管理模式过于简单,不利用广大官兵间的交流与互动,与官兵的正常生活需求不相适应,制约了官兵的生活积极性,有的领导者不能开展主动工作,一味遵从上级安排,一旦出现问题不知如何应对。不能严格依据条例去做,而依据个人意愿管理,管理者不了解当前部队的实际情况,不利于顺利开展部队管理。
      二、提高基层部队管理工作的措施
      当前,部队管理人员只有深入研究管理工作中出现的新情况新问题,探索其发生的规律,才能在管理工作中处于主动地位。
      1.转变管理理念,提高管理水平
      科学管理就是依据客观规律,以科学理论与法规制度为标准进行管理。要想实现基层部队管理的科学化就要及时转变管理理念,要真正做到以人为本,广泛研究当前部队中出现的新问题新情况,要了解广大官兵的真正需求。要讲究管理效益,管理工作要将提高部队的战斗力作为主要标准。要做到依法管理,不但要总结传统管理经验,而且还需及时引入新方法新手段,要以部队的法规与制度为标准进行管理;不但要重视做好行政管理而且也要不断提高系统管理水平;在管理中要逐步实现信息化,不断提高管理水平;不但要做好各个细节的管理而且还要重视抓好宏观管理,才能收到较好的管理效益。利用科学管理可以有效提高管理质量,实现管理工作的科学化、精细化、集约化、高效化发展。
      2.转变管理模式,提高部队战斗力
      进入新的历史时期以来,部队战士的成分日益复杂,其价值观与行为也发生了较大变化,一味应用传统管理模式收不到较好的效果,因此基层管理人员要随着时代的发展及时转变管理思维,在管理工作中不断创新,将当前基层部队出现的新问题新情况解决在萌芽状态。如果一味应用传统管理手段则不能达到广大官兵的满意,在要求战士遵守部队纪律的基础上提高管理水平。要允许战士犯错,允许战士发牢骚,不能对当前战士存在任何偏见。基层管理者要在战士面前树立正确的形象,不能否认战士思想多元化、阅历丰富、个性特点、追求个人发展等诸多方面,管理人员要意识到社会的发展对战士的影响,要善于发现战士的优点,利用业余时间要来到战士们中间,做战士们的良师益友,要做到和蔼可亲、平易近人,战士才能对管理人员敞开心扉,遇到问题才能及时反映,同时领导者也能及时了解战士心中的想法与需求,才能顺利开展管理模式的创新。
      3.创新管理方式,實现管理规范化
      部队当中存在的条令与条例、法规制度都是部队在长期发展中积累的宝贵财富,是开展科学管理的基础。基层管理者要积极淘汰“人治”管理模式,逐步转变为“法治”。只有管理者首先遵守各项条例与条令,才能带动全体官兵共同遵守,管理工作才能顺利进行。
      要想实现科学管理要真正做到以人为本,不但要利用纪律约束官兵的行为而且也要约束官兵的思想,官兵不但是管理对象而且也是管理主体,因此不能应用单向管理模式,要认识到广大官兵也是一个个鲜活的个体,他们也有自己的思想。要做到尊重官兵的人格,才能切实提高官兵的各种能力,才能激发广大官兵的工作积极性,要帮助广大官兵维护自己的合法权益和正当要求,真正解决官兵生活与工作中的问题,鼓励官兵参与管理工作,与广大官兵形成有效互动,在提高广大官兵自我管理意识的基础上才能推动管理工作的顺利开展。
      参考文献:
      [1]张翔.科学发展观引领消防部队基层警营文化建设研究[D].吉首大学,2015.
      [2]刘紫菡.现代管理理念对提高基层部队凝聚力的启示[J].青年时代,2016(13):245-245.
      [3]陈桂兵,巫福星.改进工作指导方式 提升基层建设质量[J].政工学刊,2017(1):41-42.
      作者简介:杨博(1995.02.11)男,民族:汉,籍贯:河南太康,职务:学员,学历:本科,研究方向:教育,单位:武警广州指挥学院。

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