• 学前教育
  • 小学学习
  • 初中学习
  • 高中学习
  • 语文学习
  • 数学学习
  • 英语学习
  • 作文范文
  • 文科资料
  • 理科资料
  • 文档大全
  • 当前位置: 雅意学习网 > 英语学习 > 正文

    房地产开发项目风险管理机制的构建探析

    时间:2021-01-15 16:01:14 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      【摘 要】与一般的项目相比,房地产项目有着其独特的特点,这些特点使得其更容易受到各种不确定因素的影响,包括市场经济以及社会政策等因素,这些都会让房地产项目投资面临较大的风险。为了能够降低这些风险,就需要对房地产项目的风险进行管理,以确保房地产项目投资的安全性。本文首先分析了房地产开发项目存在风险的原因,接着提出了一些应对风险的措施。
      【关键词】房产投资;风险管理;措施
      1 房地产开发项目风险成因
      1.1 国家政策风险
      随着我国市场经济的快速发展,房地产行业才依托这个背景发展壮大,其推动了我国的城市化进程,同时也有效改善了我国人民的住宅环境。可以毫不夸张地说,其是国民经济的主要支柱产业之一。然而,近几年房地产行业发展的速度超过了预期,房价也在迅速高涨,这对居民的生活带来了很大的压力。针对这种情况,我国政府要采取相关措施来遏制房价的快速上涨,就需要颁布相关的政策进行调整,比如规范土地的拍卖,出台新的税收政策等等,这些政策的颁布都会使得房地产开发项目面临一定的项目投资风险。
      1.2 项目定位风险
      在开发房地产项目之前,要准确地对项目进行定位,明确项目的消费人群、并清楚知道房地产产品的建设环境、产品质量以及市场价格等特点,只有明确这些特征,才能确保开发出来的房地产产品具有企业独特的特色,也便于下一步的预算和推广工作[1]。如果不能对房地产产品进行准确的定位,就会使得项目在后期开发中面临整体方向失误的风险,这将会给房地产项目的投资带来巨大的损失。
      1.3 工程建造风险
      房地产开发项目的成果形式是房产,房产质量的好坏不仅影响到项目的推广和销售工作开展,更会对消费人群产生重大的影响,因此房地产开发商要高度重视房产建设的质量。房地产开发项目的建设阶段非常多,同时也需要多个单位的共同配合,在这个过程中,很容易产生一些矛盾,比如合同纠纷等等,这些矛盾都会使房地产项目的建造存在大量的风险,进而影响到项目建设的进度、质量以及成本,使得房地产项目面临损失。
      1.4 资金结构风险
      对项目进行全面规划是开发之前必须要进行的工作,只有明确知道项目具体的资金结构,比如说贷款的额度以及自由资金的比例等等,才能清楚知道项目所面临的还款压力有多大,对于某些应急事件的处理也能够清楚知道该采用何种措施。房地产开发商需要充分考虑到项目建设的周期,以及建筑市场一些条件的变化,包括物价和利率的变动等等,尽可能减少投资方面的风险。
      2 构建房地产开发项目风险管理机制的路径
      2.1 建立健全风险管理机制
      要有效开展房地产开发项目风险管理,就必须建立和健全风险管理机制,同时要有相应的风险管理人员,来对各种存在的风险因素进行分析和预测,尽可能采取提前预防的措施,从而规避风险或者是减少由于风险发生而产生的损失[2]。这就对风险管理人员提出了较高的要求,需要风险人员具备较高的素质,包括丰富的实战经验和深厚的理论功底,形成强有力的风险管理队伍。房地产企业不仅要成立专门的风险管理部门,还需要对风险管理人员进行培训,提高其工作能力,使其能够在工作过程中为企业的风险管理作出更大的贡献。
      2.2 加强项目建设阶段的风险管理
      房地产开发项目在建设阶段所面临的不确定因素是最多的,因此加强建设阶段的风险管理至关重要。一般来说,这个阶段主要会面临一些质量、成本和工期方面的风险,这些风险都会使得项目面临失败的可能。针对这种情况,房地产开发商需要加强质量、成本和工期的控制,具体说来可以采取以下措施:首先,要高度重视房地产项目的质量控制,建立项目的风险管理小组,让其在设计阶段就开展风险管理工作,提高产品设计的质量,这是项目建设的事前预防原则。在施工阶段需要加强监控,采取多种手段来减少施工阶段面临的风险,提高产品建设的质量。其次,要采取有效的成本控制措施,加强成本管理。成本管理的方法主要是价值工程法,利用这种方法可以使得在总价一定的情况下尽可能使产品价值更高,提高产品的性价比。最后,合理控制项目建设工期,这就需要企业制定严格的施工计划,从各个方面保证施工顺利开展,实现预定的工期目标。
      2.3 完善信息网络和共享机制
      信息在房地产开发项目建设全过程体现出越来越重要的作用,一般房地产开发商掌握的信息越多,越精确,就越能保证项目决策的有效性,从而实现项目的投资目标。为此,企业应当建立和完善信息网络共享机制,及时收集房地产开发相关的各种信息,包括市场环境的变化、国家新颁布的相关政策、消费者的心理需求变化等等,并对这些因素进行分析,以实现科学决策,减少后期的风险[3]。此外,与其他相关企业进行信息交流与共享也非常重要,这就需要企业完善其反馈渠道,通过公关的形式来加强与其他企业的信息共享,使得项目开发能够获得其他相关单位的支持,减少后期风险。
      2.4 建立起资金保障的长效机制
      对于房地产开发项目来说,资金具有十分重要的作用,因此,房地产开发商需要充分利用各种资源,丰富其融资渠道,确保房地产开发的资金来源。在融资过程中,房地产开发商需要坚持风险共同的原则,同时要实现利益共享,在此基础上将各种融资方式的优势发挥出来,形成长期的合作关系,尽可能减少融资方面的风险。同时,房地产企业还需要在自身的财务管理方面加强控制,对企业的资金结构进行优化,以能够面对各种变动因素。除此之外,房地产企业还需要坚持诚信经营的理念,在销售方面也需采取多样化的方式,提高企业的知名度和信用,为企业树立良好的形象,为日后的其他项目奠定良好的基础。
      3 结论
      总之,在房地产项目建设过程中会面临各种各样的风险,房地产企业应该对此有正确的认识,同时根据风险的不同种类来采取相应的措施,从而减少各种风险,或者是能有效防御风险,提高项目投资的有效性。
      【参考文献】
      [1]唐燕.房地产开发投资项目风险管理探究[J].现代商贸工业,2010(01):45-46.
      [2]方龄娅.房地产开发项目风险管理的实施[J].企业管理,2011(07):259-260.
      [3]邓子贵.大企业税收风险初探[J].现代经济信息,2011(21):312-313.
      [责任编辑:陈双芹]

    推荐访问:探析 房地产开发 管理机制 构建 项目风险

    • 文档大全
    • 故事大全
    • 优美句子
    • 范文
    • 美文
    • 散文
    • 小说文章