扩大主业规模,提高产品质量
时间：2021-01-09 08:02:08 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
“十一五”期间，金隅水泥实现了发展规模和发展质量大幅度提升。水泥、混凝土产能分别由五年前的400万吨、60万方发展到4000万吨、1000万方；营业收入、利润分别比五年前提高了521.2％、675.3％。金隅水泥的核心利润区域逐年扩大，不断创造出新的经济增长点。金隅集团已进入国家重点支持的12家大型水泥企业(集团)的名单，展示出强劲的发展态势。
金隅水泥积极推进“立足北京、走进津冀、辐射华北”的“大十字”发展战略，制定了“总部统一决策、区域分部实施”的经营策略，推行营销统一联动机制，产生了整体协调效应，形成了跨区域的资源互补，在“国家订单”中取得了更多的份额。金隅水泥全面推进统一供应管理，实现了集团内原材料采购统一招投标，合理安排生产、检修和技术改造，确保了产销平衡。金隅加快了商品混凝土产品的发展，近两年来，商品混凝土在北京区域的整体发展规划不断完善，并积极组织实施新建混凝土搅拌站项目，加紧进行天津区域混凝土搅拌站的布点工作。通过兼并、重组、联合，目前集团水泥企业已由原来的3家发展到28家，在华北地区的优势不断增强，确保了在环渤海地区的话语权。
金隅水泥奉行创新发展，“好”字优先，坚持“对历史负责，不与别人比体重，而是比健康”；以行业利益和科学发展为己任，坚持在不增加行业总量的基础上淘汰落后、扩大规模，实现又好又快发展；充分利用产业整合带来的规模效应和集团品牌优势，积极打造水泥产业链，有效应对了市场变化；通过增设混凝土商品站点，扩大了水泥销售渠道，延伸了水泥技术服务，巩固了水泥销售市场，促进了水泥、骨料、混凝土产业链的协调发展，提升了企业可持续发展能力。金隅混凝土在成为北京地区单体规模最大的生产商之后，又成为了天津地区最大的混凝土供应商，目前在石家庄地区也有了快速的发展。金隅水泥充分利用石灰石矿山低品位矿石、废土弃石，全面提高了水泥石灰石矿资源的综合利用水平，同时降低了万元GTP能耗指标，为首都城市建设作出了积极贡献。
