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    正德厚生,,宇恒至善

    时间:2021-01-09 04:00:48 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      入刊理由:2010年4月,宁国昌投资2.4亿元成立了云南宇恒投资开发有限公司并担任董事长,从事大宗商品贸易及股权投资业务,该公司开业至今,营业额已突破37亿元,缴纳各项税费3068万元。2012年5月,央企中建材从战略布局角度考虑,并购了宣威宇恒水泥有限公司,并购后,宁国昌继续留任总经理。
      云南宇恒投资开发有限公司(以下简称宇恒投资)成立于2010年4月,注册资本为人民币2亿4351万元,是业内实力强劲、信誉优良、业绩骄人、服务周到的投资和贸易企业。宇恒投资是一家专门从事大宗商品贸易和金融投资的企业法人。大宗商品贸易以有色金属、稀贵金属和农副产品等有影响力的品种为主;金融投资以股权、证券和期货投资为主。
      自宇恒投资创办以来,经过3年多的努力,现已在有色及稀贵金属的原矿、精矿、半成品、成品四个环节中创造了较好的贸易投资机会,实现了单类别、多项目的投资经营模式。在贸易与投资中,宇恒投资并不局限于本地及国内,而是在进出口贸易项目上积极拓展,并考虑将多个国家作为原矿进口源,不断探索,在国内外努力寻找具有发展潜力的地区进行交流合作。在国内市场上,宇恒投资通过捕捉市场动向,考察各行各业的机制改革,寻找具有发展远景的业务项目。
      宇恒投资也一直关注国内各项高新技术产业的发展,通过对一些发展中企业经营效益、结构的分析,选取一些具有市场发展潜力的企业进行股权投资,希望在通过投资获取利益的同时,也使得公司业务实现多元化,形成互补共赢的良好体系,通过此类契机,了解并深入高新科技技术产业,为企业的未来打下基础。
      力挽狂澜 把握时机
      1979年,宁国昌进入宣威第二服装厂做起了一名普通的缝衣工人;1984年,加入中国共产党,并被破格提升为副厂长;1993年,宁国昌筹建粗锌冶炼厂;1995年5月,宁国昌筹集380万元创办了宣威市嘉泰精锌冶炼厂。1998年,宣威市嘉泰精锌冶炼厂获得了“宣威市私营企业30强”的称号,截至2003年底,宣威市嘉泰精锌冶炼厂年产值3亿元,累计上缴税金800多万元。
      2003年4月,宁国昌组建曲靖市宣威宇恒水泥有限公司(以下简称宣威宇恒)。宣威宇恒引进了滇东北第一条1000t/d水泥熟料新型干法生产线,并于2004年9月正式点火投产,年产高标号水泥60万吨。2005年底启动了3000t/d二期工程建设,项目于2007年8月建成投产,并同步配套建设了6000kw纯低温余热电站,同年9月在沾益天生桥建成年产80万吨的水泥粉磨站。此时,宇恒水泥的生产规模达到了年产水泥200万吨。截至2012年,企业累计实现工业增加值9.16亿元、销售收入29.1亿元、利税7.95亿元,成为了滇东北利税大户。
      如此的规模和产能或许对许多水泥企业来说不足称道,但对熟知宣威宇恒发展历史的人来说,绝对会竖起大拇指连赞,“宁国昌干得不错”。要知道,曲靖市原宣威水泥厂“1000t/d水泥生产线”建设项目曾在2002年初因资金等多方面原因岌岌可危,随时都有可能面临破产,就在长时间内寻求合作伙伴无果的艰难局面下,宁国昌却挺身而出加盟该厂,力挽狂澜,才成就了今天的宣威宇恒。
      然而,正所谓“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”。在宁国昌强力加盟之初,宣威宇恒的困境并非马上得到了逆转。建厂初期,宁国昌为解决资金链的断裂四处寻求融资,可不巧的是恰逢当时国家加大对水泥、钢铁等几大产业的控制,原本比较宽松的信贷政策一下子收紧,不但融资成了问题,之前几千万的巨额投资也可能会打了水漂。就在宁国昌以为走到了山穷水尽的时候,又峰回路转出现了转机。在危急关头,出于对宁国昌的信任和支持,宣威政府以财政为担保,及时给宣威宇恒提供了3000万元的贷款,这在当地甚至是整个云南省都是史无前例的。就这样,第一条1000t/d水泥熟料生产线在当地政府的担保、支持下顺利建成。宁国昌把握住机会,带领着他的创业团队毅然挺过了难关,踏上了企业健康发展的康庄大道。
      宣威宇恒第一条生产线建成之后,正值宣威大力发展基础建设,对水泥的需求非常旺盛,公司赶上了发展好时机,不仅极大地助推了当地经济的发展,而且在平抑当地水泥价格方面也作出了贡献,如云南省新农村建设,宣威宇恒以略高于成本的价格支持项目建设,充分体现了该企业高度社会责任心。经过巩固和发展,宣威宇恒乘胜追击,又在2007年8月引入了3000t/d的水泥熟料生产线,事业可谓是蒸蒸日上,发展势头非常好。
      2009年,宣威宇恒进入全国“2009年度水泥企业熟料产能100强”,其生产的“共创”牌水泥获得了“云南名牌产品”称号;2010年,“共创”牌商标获得了“曲靖市知名商标”和“云南省知名商标”称号;当年12月,宣威宇恒顺利通过了上海审核中心的“三标一体”(即质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系)认证。宣威宇恒还先后获得了“云南省中小企业暨非公有制经济优强企业”“明星工业企业”“发展散装水泥先进单位”“云南水泥十佳品牌企业”“云南省社会主义新农村建设先锋模范单位”“云南省扶贫先进集体”“云南省劳动关系和谐企业”,宣威市“抗旱救灾先进单位”、宣威市“重合同、守信用”企业、“曲靖市2011—2013年市级节能示范项目”,曲靖市“十一五节能先进单位”等荣誉称号。
      节能减排 利用资源
      宁国昌告诉记者,“尽管工艺先进的新型干法水泥生产线在国内的普及率越来越高,但多数厂家依然摘不掉高污染、高能耗的‘帽子’,尤其是近几年国家在节能、减排方面的要求一再提高,云南作为著名的旅游大省,对环保的要求也更加严格。所以,企业在注重成本控制的同时,不能只顾自身的效益,更要考虑如何有效提高资源的综合利用,实现企业利润和社会效益的双赢。”
      在国内水泥行业中,很多大型水泥企业生产线都采取窑头电收尘或窑尾袋收尘的设计方式,然而这种设计方式在云南省却行不通。包括宣威宇恒在内的所有云南水泥企业都被要求窑头、窑尾都必须采用袋式收尘设备。随之而来的,是设备投入和维护费用的增加。然而宁国昌欣然接受,他表示循环经济一直是宣威宇恒致力发展的方向,投入成本和维护费用虽然上去了,但是粉尘排放浓度也降了下来,不到30mg/nm3。

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