• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 领导讲话
  • 发言稿
  • 演讲稿
  • 述职报告
  • 入党申请
  • 党建材料
  • 党课下载
  • 脱贫攻坚
  • 对照材料
  • 主题教育
  • 事迹材料
  • 谈话记录
  • 扫黑除恶
  • 实施方案
  • 自查整改
  • 调查报告
  • 公文范文
  • 思想汇报
    • 当前位置: 雅意学习网 > 文档大全 > 心得体会 > 正文

    绩效管理考核自评表

    时间：2020-07-06 12:50:57　来源：雅意学习网 本文已影响 人 雅意学习网手机站

    　绩效管理考核自评表 部门：

    　（盖章）

    　 年

    　月

    　日

    　 考核项目 考 核 内 容 自评分 基本考核内容 基本职责履行情况 （满分 60 分）

    　在规定的职责范围内主要做了那些工作。

    　内部管理情况 （满分 25 分）

    　在思想教育、制度建设、廉政（作风）建设、监督检查等内部管理方面做了那些工作。

    　工作创新情况 （满分 10 分）

    　在本季度推出了哪些新举措；新举措的组织实施情况；新举措取得的阶段性成果；或者采取新举措的打算。

    　其他工作情况 （满分 5 分）

    　在信息宣传、部门间协作、科研、经营性创收及为局发展作出的贡献等情况。

    　附加考核内容 加分事项 一般加分事项 加 5-10 分 工作取得明显进步的事项；

    　工作取得明显实效的事项。

    　特殊加分事项 加 11-30 分 工作创新且取得明显实效的事项；

    　突出贡献事项。

    　扣分事项 一般违规事项 扣 5-10 未按要求完成工作的事项；

    　违反规定但未造成不良后果的事项。

    　严重违规事项 扣 11-30 分 违反“保平安”的有关规定，但未造成严重后果的事项（扣 11-20 分）；

    　违反规定，且造成严重后果的事项（扣 20-30 分）。

    　合 计 分 值

    　 备

    　 注

    推荐访问:绩效管理 自评 考核

    • 文档大全
    • 故事大全
    • 优美句子
    • 范文
    • 美文
    • 散文
    • 小说文章

    最新文章