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    石油天然气公司盈利能力的研究

    时间:2021-02-09 00:05:05 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘要:盈利是企业创立的基本目标,盈利能力是企业得以持续经营的必要条件,是企业进行财务管理的关键内容,是财务报表使用者了解企业经营状况的基本工具。本文通过分析石油天然气公司影响企业盈利能力指标反映的问题,来探讨问题出现的原因,并针对问题提出具体的解决建议,以促进企业加强经营管理,提高盈利水平。
      关键词:盈利能力;影响指标;建议
      石油天然气公司的经营成果,反映着这个企业的凝聚力、创造力和应变能力,是企业赖以生存发展的决定性因素。这一结果反应在财务报表,就是企业的盈利能力指标,而在企业生产经营过程中,影响盈利能力的财务分析指标主要是销售净利率、资产周转率和权益乘数等,通过这些指标的具体分析,能够全面体现石油天然气公司盈利水平,发现问题,解决问题,促进石油天然气公司健康发展。

    一、杜邦分析法下的石油天然气公司盈利能力指标体系


      杜邦分析法是利用石油天然气公司主要财务指标间的比率关系来反映各盈利能力影响因素之间的内在联系,从而对石油天然气公司的财务状况和经营成果进行综合性的评价,揭示企业的经营效益和杠杆水平,从中发现问题,进行合理决策。这一体系以权益净利率为核心,然后逐层剖析影响盈利能力的指标因素,找出相关指标对经营成果的作用程度,以便进行适合企业的经营战略选择。杜邦分析法的指标分解公式:
      (一)销售净利率分析
      销售净利率是企业净利润和销售收入的比率,反映的是石油天然气公司一元销售收入与其匹配的成本费用扣除能够获得的净利润,这个比率越大,企业的盈利水平就越高。销售净利率的驱动因素比较复杂,涉及企业生产经营的全过程。净利润的计算,需要核算石油天然气公司的收入、成本、期间费用、税金缴纳、营业外支出等等,将净利润与销售收入相配比,能够比较全面反映企业经营业务的盈利状况。
      (二)总资产周转率分析
      总资产周转率是销售收入与总资产的比率,反映的是石油天然气公司一元总资产能够支持的销售收入,企业资产的周转次数越多,周转天数越少,证明资产盈利能力越强。总资产周转率的驱动因素重点是企业的各项资产,如石油天然气公司的固定资产、流动资产的回报率,体现出企业生产经营过程中的投入产出情况,从而展露出企业资产管理能力。
      (三)权益乘数分析
      权益乘数是企业总资产与股东权益的比率,表明企业股东的一元权益所拥有的资产额。石油天然气公司一般资产投入比较固定,因此权益乘数相对稳定,不太涉及盈利能力的因素影响。

    二、从影响因素分析石油天然气公司盈利能力存在的问题


      石油天然气公司由于其行业的特殊性,销售的商品为单一天然气,其价格受国际市场影响,并且价格调整制约于宏观调控,不以国内需求为导向。因此,在影响石油天然气公司的财务指标中,销售净利率的主要驱动因素是成本费用而非销售收入,资产周转也同样决定于资产项目结构,从而使成本控制和资产周转中存在的问题成为影响石油天然气公司盈利能力提升的关键因素。另外,天然气公司的盈利能力问题,还集中体现在管理方法的落后。
      (一)成本控制不到位
      石油相关产品价格受制于国际市场和政府调控等诸多因素影响,企业无法主动调整价格提升利润,销售净利润的驱动因素中,成本控制是核心,石油天然气公司盈利能力不强,关键的问题是成本控制不到位。
      (二)资产周转速度较慢
      石油天然气公司由于作为社会生产生活的后勤保障行业,其规模以保证区域供应为基础,而实际经营过程中市场需求量可能远远达不到资产配置规模的供给量,从而导致企业资产使用效率低,资产周转速度慢,影响企业的盈利水平。
      (三)管理方法落后
      隨着信息现代化的不断加速,传统的管理方法已经不能满足市场环境变化中企业竞争的需要,石油天然气公司在信息化管理方面还比较落后,过分依赖人工操作的管理模式不但使人工费用居高不下,并且不能及时反馈企业经营信息、了解市场需求动态,增加了企业信息不对称的经营成本,从而导致盈利能力受到影响。

    三、提高石油公司盈利能力的建议


      (一)加强企业财务管理,科学成本控制
      石油天然气公司要增强盈利能力,关键因素是成本控制,企业要不断加强财务管理,适时组织培训、聘任专业人才,制定科学合理的成本考核定额,使企业形成成本比较优势而增强盈利水平。
      (二)提升资产管理水平,加快资产周转速度
      加强企业盈利能力,石油天然气公司要不断提升资产管理水平,加快各项资产周转速度,促进销售收入尽早实现、应收款项尽快回收、提高机械设备使用效率等,促进企业盈利能力不断提升。
      (三)信息化企业管理
      石油天然气公司要加快信息化管理速度,以高效的信息化管理削减不必要的人工成本和信息成本,提高企业的适应能力和盈利水平。

    四、总结


      石油天然气公司提高盈利能力,重点指标是影响销售净利率的成本控制,其次是资产管理和利息支出,企业要不断加强财务管理,从而提高盈利水平。
      参考文献:
      [1]张贵星.我国新三板地热能源企业盈利能力研究[D].首都经济贸易大学,2016.
      [2]郭瑞宇.股权结构对盈利能力影响的实证研究[D].西安工程大学,2012.
      (作者单位:中油(天津)南港工业区燃气有限公司)

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