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    卫生院清廉医院建设实施方案

    时间:2022-08-01 16:05:04 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    下面是小编为大家整理的卫生院清廉医院建设实施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    卫生院清廉医院建设实施方案

    卫生院清廉医院建设实施方案2篇

    第一篇: 卫生院清廉医院建设实施方案

    石狗镇卫生院“平安医院”创建工作实施方案

    根据广东省卫生厅、广东省社会治安综合治理委员会办公室、广东省公安厅联合下发关于开展“平安医院”创建活动的实施方案,以及市委、市政府关于开展“十大”平安创建活动的工作要求,结合我院卫生系统的实际情况,特制订“平安医院”创建工作实施方案。

    一、工作目标

    全面开展“平安医院”创建活动,通过采取相应措施,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量提高,治安事件和安全隐患减少,医院治安防控能力增强,医患关系更加和谐,逐步完善医患纠纷协调处理机制,并努力形成平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展。

    二、主要任务

    (一)进一步提高医疗服务水平,确保医疗安全。加强医德医风教育和医疗法律、法规学习,使本院职工进一步树立全心全意为病人服务思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。我院坚持创新服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便和人性化服务。同时切实加强医院基础管理,建立健全的医疗安全管理组织,落实各项医疗制度和安全措施,严格技术准入制度,规范医疗执业行为,确保医疗质量和医疗安全。

    (二)依法妥善处置医疗纠纷。依据有关法律、法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道。加强医患沟通,改进沟通方式,完善沟通内容,注重沟通效果,努力化解各类医疗纠纷,不断改善医患关系,防止医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

    (三)不断强化院内治安管理。建立健全的治安防控体系,加强院内各科室技防设施建设,采取各项有效防范措施,落实安全工作责任制,开展经常性检查,及时排查和消除各种安全隐患。对重点安全岗位的工作人员定期进行培训学习,提高安全意识和防范意识。完善医疗服务场所防盗、防火等各种安全防范设施,防止意外事故和突发事件的发生,保护财产和生命安全。加强与公安部门的联系,及时发现问题,积极采取有效措施。

    (四)不断加强排查安全隐患的力度。加强对流动人口、暂住人口的管理,及时排查并消除各种治安隐患。加强巡逻守护,严密防范侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。

    三、工作步骤

    我院全面启动创建“平安医院”活动,分以下三个阶段进行:

    第一阶段(5~7月):动员部署,制定方案。成立“平安医院”创建活动领导小组,制定切合实际的实施方案,明确创建活动的总体目标、主要任务和工作要求,召开专题会议进行动员部署。

    第二阶段(8~10月)全面启动,重点突破。我院对照“平安医院”创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医疗程、落实医疗安全措施为重点,加强宣传教育,查找治安防控工作的薄弱环节,制定整改措施,积极地开展创建工作。

    第三阶段(11~12):年终考核,总结评比。由我院“平安医院”创建活动领导小组,进行全面考核。

    四、工作要求

    (一)加强领导。“平安医院”创建工作是新形势下加强社会治安综合治理工作的重要组成部分,为切实加强工作领导,我院成立领导组织和工作机构,落实人员及经费,明确责任,坚持“一把手”亲自抓,医疗管理、治安保卫等部门齐抓共管,确保人员到位、责任到位、工作到位、经费到位。

    (二)加强宣传教育。高度重视“平安医院”创建活动的宣传教育工作,组织广大干部职工认真学习相关法律法规和文件规定,开展形势教育,提高对“平安医院”创建活动重要性、必要性的认识,增强参与“平安医院”创建活动的责任感和自觉性。

    (三)加强制度和硬件建设。深入研究本院在“平安医院”建设工作中所面临的形势,对照规定要求,制定对策措施,健全完善本单位的各项制度,实行责任追究制度,严格奖惩制度,真正把平安医院建设的各项任务和措施落实到科室、到个人。加强我院的内保队伍建设,充实内保队伍,强化培训,提高能力。

    第二篇: 卫生院清廉医院建设实施方案


    柳城县马山乡卫生院
    创建“平安医院”活动实施方案
    为进一步推进我院社会治安综合治理工作,优化医疗服务环境,维护正常医疗秩序,构建健康和谐医患关系,促进医疗卫生事业的健康发展和“平安柳城”的建设,按照上级有关要求,结合我院实际情况,特制定本实施方案。
    一、指导思想
    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合卫生院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工和患者的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序和卫生院的稳定,为卫生院的顺利发展创造良好的环境。
    二、开展创建“平安医院”活动的重要意义
    医疗卫生事业是造福人民的事业,关系广大人民群众的切身利益,关系千家万户的幸福安康。深化医疗卫生体制改革,加快医疗卫生事业发展,增进广大人民群众身体健康,必须有一个安全、稳定的内、外部环境。
    因此,开展创建“平安医院”活动,完善卫生院治安防控体系,着力化解各类医患矛盾纠纷,对于保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗服务秩序、建立和谐健康的医患关系、促进医疗卫生事业的健康发展具有非常重要的意义。为加强对创建活动的领导,确保创建活动的顺利实施,决定成立创建“平安医院”活动领导小组,成员名单如下:
    组长:杨仕雄(院长)副组长:韦振忠(副院长)韦晓云(副院长)
    成员:覃献芳(办公室主任)赖凯希(医疗组长)
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    银佩霞(护士长)汤慧(妇产科负责人)何丽梅(财务科负责人)四、主要任务和总体目标
    开展创建“平安医院”活动,要坚持与加强行业作风建设、医院管理年活动、促进和谐社会建设相给合,着力减少和有效化解医疗纠纷,保障医患双方合法权益,严厉打击危害医务人员、患者人身财产安全和破坏医疗秩序的行为。坚持依靠医务人员,依靠人民群众,以医患双方满意为目标,把改善医患关系、提供满意服务贯穿创建“平安医院”活动的始终。
    通过广泛开展创建“平安医院”活动,使我院医疗服务质量明显提高,卫生院内部治安事件和安全隐患明显减少,卫生院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,为创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展,确保卫生院不发生重大刑事案件及治安案件、重大消防安大职务犯罪等。
    五、主要内容和要求
    1、加强医院管理,提高医疗服务质量,确保患者安全。
    一是各科室要把创建“平安医院”活动作为加强科室管理的重要内容,认真遵守医疗服务管理法律法规,严格医疗技术人员执业资格管理,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,加强院内感染控制,确保医疗质量和医疗安全;
    二是加强医疗文书质量管理,严格执行重新修订的《医疗文书书写基本规范》,对病案质量实施全程监控和管理。严格落实医疗质量考核标准,以落实奖惩机制,确保奖惩到位;
    三是强化“三基三严”训练,不定期举行医务人员“三基”考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质:四是加强对医务人员的医德医风教育,树立“以病人为中心”的服务理念;
    五是要落实药品采购、使用管理制度,并加强安全用药管
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    理,落实药品不良反应监测制度,严格执行处方管理办法;
    六是要加强医疗服务价格管理,杜绝不合理收费现象。
    2、依法妥善处置医患纠纷,维护医患切身利益。
    充分发挥医疗事故防范与领导小组的职能,依法、公平、公正调处医患投诉和纠纷。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和卫生院管理的意见,不断提高患者的满意度。加强与基层社区组织、公安机构、民政部门的联系,协助有关部门建立健全保安联动等群防群治组织,防止因医患纠纷引发群体违法犯罪行为。
    3、加强卫生院治安防控体系建设,严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为。
    要建立健全适合卫生院特点的治安防控体系,健全相关机构和组织,落实各项防范措施,及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患,制订和完善防破坏、防灾害事故、防群体性突发事件的应急处置预案并组织演练;
    加强队伍建设,对重点安全岗位工作人员定期进行学习培训,提高全员安全意识和治安防范意识;
    加强硬件建设,对重点部门和科室的防盗、防火等防控设备、设施要重点投入,完善医疗服务场所防盗窃、防扒窃、防火灾等各种安全防范设施,加强患者在院期间的安全管理,有效防止意外事故和突发事件对患者造成伤害,保护患者在就诊期间的财产安全和生命安全。
    4、建立齐抓共管、团结协作机制,切实维护卫生院的稳定。
    各职能部门和各科室要紧紧围绕开展创建“平安医院”活动的主要任务,明确职责,各司其职,加强协作配合,共同推动创建“平安医院”活动的深入开展。
    六、活动步骤
    开展创建“平安医院”活动分三个阶段进行:
    1、第一阶段:动员部署,制订方案(2008年4月)。成立创建“平安医院”活动领导小组,制定活动方案,明确创建活动总体目标、主要任务及工作要求等,对全院平安医院创建活动进行全面部署。
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    2、第二阶段:全面启动,具体落实(2008年5月—11月)。按照我医院”考核标准,逐条对照,分工落实,查找薄弱环节,积极整改,推动创建工作。
    3、第三阶段:自查考核,总结验收(2008年12月)。由领导小组组长牵头,副组长及成员各负其职,对分管工作进行自查考核,形成书面报告,卫生院办公室对全院平安医院创建工作进行总结,做好迎接上级有关部门的考评验收。
    七、工作措施
    “平安医院”建设是新形势下加强社会治安综合治理工作和我县创建“平安柳城”的重要组成部分。开展创建“平安医院”活动要结合医院管理年活动和“平安柳城”建设的要求,按照本实施方案开展“平安医院”工作。
    1、加强领导,明确职责。各科室要在医院创建“平安医院”活动领导小组的统一领导下,认真履行职责,分工协作,相互配合,齐抓共管。
    2、加强监督,落实整改。领导小组副组长要对分管的业务部门开展创建“平安医院”活动的工作情况进行检查指导,对薄弱环节、工作不力、管理混乱的,提出整改措施,对发生重大医疗差错事故引起医疗纠纷、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隐患、重大安全生产事故等的科室和个人,要提交领导小组研究追究有关责任人的责任。
    3、总结经验,持续改进。各科室要加强联系,及时总结推广典型经验,查找薄弱环节,持续改进,做到创建“平安医院”活动与开展医院管理年活动一起部署、一起检查、一起落实、一起考评、一起总结,使创建“平安医院”活动取得实实在在的效果。柳城县马山乡卫生院
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