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    工作岗位上的自我认知6篇

    时间:2024-03-21 10:00:05 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    工作岗位上的自我认知一、主要工作情景1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。进取参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、下面是小编为大家整理的工作岗位上的自我认知6篇,供大家参考。

    工作岗位上的自我认知6篇

    工作岗位上的自我认知篇1

    一、主要工作情景

    1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

    进取参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,经过深刻领会其精神实质,用以指导自我的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

    2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作本事,做好本职工作。

    重视学习业务知识,进取利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自我的业务本事。紧紧围绕本职工作的重点,进取学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自我,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

    3、勤奋干事,进取进取。

    认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等很多的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展供给了有效保证。

    4、成绩斐然,争取长足提高。

    几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自我,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了必须成绩。

    二、存在不足

    一是政治理论学习虽有必须的提高,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自我的工作本事。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

    三、今后努力方向

    不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,做好办公室工作计划,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

    工作岗位上的自我认知篇2

    一、不断加强学习,素质进一步提高。

    具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

    在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务本事强的同志学习,努力丰富自我、充实自我、提高自我。我也进取参加单位组织的各种政治学习活动,经过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

    二、尽心尽力,较好地履行了自我的工作职责。

    一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。

    三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。

    认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自我,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。

    虽然在一年的工作中取得了必须的成绩,但还存在必须的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情景了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强职责感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。

    一年来,本人能认真学贯彻xx大和xx大三中全会精神,在思想上按党员标准严格要求自我,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为医院微机室尽心尽力,努力工作,主要情景汇报如下:

    在思想上,认真学习领会党的xx大和xx大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自我所肩负的职责;进取参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论水平和综合素质。

    在工作上,围绕医院微机室的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

    1、帮忙软件工程师对本院的医疗系统(护士站、住院门诊收费、仓库、药房)进行测试,多次发现系统中存在的的bug,帮忙其完善医疗系统以及顺利的完成开发。

    2、组织培训护士等相关部门对新的医疗系统的操作,经过培训后各科的同志们都能都熟练的操作新的医疗系统,使医院的工作效率有很大的提高。

    3、及时了解各科室的电脑使用情景,及时跟踪服务器和网络的运行情景,及时对其进行杀毒、更新补丁和维护;及时的对打印机进行维护和修理。

    4、对新程序进行跟踪和维护发现问题及时的解决,避免因系统故障引起的不必要的错误。

    在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记的职责和义务,严格要求自我,在任何时候都要起到模范带头作用。

    今后努力的方向:随着医院不断提高和发展,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为医院作出应有的贡献。

    工作岗位上的自我认知篇3

    本人自涉建筑工程工作以来至今,一向在项目部担任施工员工作,多年来能独立完成建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,所以与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下头我就把这一年度的工作做简要的鉴定:

    一、工程质量管理

    作为工程施工人员,不但要用到很多的专业知识,还需必须的现场经验和必要的业务本事来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

    做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。经过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

    本人对出现的施工问题在事后进行鉴定分析,以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行鉴定,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一齐。

    二、工程竣工图编制

    对现场实际施工资料比较熟悉,帮忙内业组将产生的变更的资料整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性,为日后结算和竣工供给资料依据。随着时间的推移,技术的不断提高,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读很多的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一齐学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一齐学习新规范、新标准、新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

    三、不足与改善

    在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交本事,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及团体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我必须会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的建筑施工员!

    工作岗位上的自我认知篇4

    自20__年至今,本人始终能坚持党的方针政策,紧紧围绕单位的工作中心和工作重点,较好的完成了各项工作任务。以下为近年来的简单工作总结:

    一、加强学习,思想到位,全面提高自身素质。

    二、加强修养,时刻注意自我约束。

    三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱。

    四、尽心履职,全心全意当好配角。

    从__年2月起又走向了新的工作岗位,理解新的工作任务,对此有几点工作打算:

    一、应对新情景、新任务、新要求,围绕贯彻落实科学发展观继续解放思想,按照党的十_大的要求,勇于变革、勇于创新,以创新精神来研究新情景、解决新问题。

    二、贯彻落实以人为本的理念。在交易中心工作,全心全意为人民服务就是工作宗旨。

    三、在其位,谋其政。不做不切实际的空洞事,全力协助主任,团结同事,营造出一种团结向上,进取工作的良好氛围。

    工作岗位上的自我认知篇5

    在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下,本人于____年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体系体例的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况鉴定以下:

    一、样板制作

    ①样板制作数目为793台比去年增长了20.____,但外观质量题目仍旧没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

    ②样板物料的短缺固然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.____的主要因素。

    ③样品用料和出产定单用料时有不一致,这题目仍旧未杜绝。

    ④封样治理仍是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

    二、日常出产质量的协调

    ①在日常出产车间的质量控制固然做了大量的工作,但仍出了不少题目,使得本年度客户投诉达到了2____之多。

    ②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

    ③在与采购部沟通合作的过程固然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

    三、客户投诉的解决与回复

    在今年跟着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到2____比____年减少____.其中西施之题目是本年度最大的质量题目,其他虽大虽小的题目都能有效去解决与回复了客人。

    但本人在解决这些题目过程中直接体现了以下几点:

    ①沟通方法还不够科学,跟踪题目的力度不够。

    ②公司有关部分的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

    四、协助新产品的开发和产品及客观机能测试。

    ①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的职员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

    ②因为没有准确尺度的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

    五、跟踪客户的验货此项工作固然比起____年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

    六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的.工作。

    观上____年度的工作情况,瞻望新的一年,本人力争20__年度做好以下之工作计划:

    1、样品工作有效及时地完成率要达9____,产品检测与尺度一致的正确率达9____.

    2、1-5月份请技术部协助完成一套尺度的检修技术指书。

    3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短尺度化,力争均匀每台锅本钱降0.0____/台。

    4、8月份完成对原证认书里物料用料的存案更改。(寻找比原来用料更便宜的出产厂家)。加强质量的力度,同时鼎力从材料方面去挖掘降低本钱。

    工作岗位上的自我认知篇6

    一、工程技术管理方面

    认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情景和规范要求,提出良好的提议和处理方案,最终到达解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

    二、工程现场管理方面

    按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终到达消除质量安全隐患。

    这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供给优质条件,加强现场进度的督促。异常以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度到达了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自我,督促监理人员的工作情景,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

    三、工程成本控制方面

    凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工资料。仔细查看合同,确定收方部位和资料,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

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