儿科主任年终工作总结范本（全文完整）
时间：2022-09-13 17:00:06 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
下面是小编为大家整理的儿科主任年终工作总结范本（全文完整）,供大家参考。
儿科主任跟着人们糊口程度的不时进步,患者对于照顾护士品质、照顾护士平安提出了更高的请求,用法令权衡照顾护士行动以及结果的认识不时加强,明天小编给大师带来了儿科主任年关任务总结，但愿对于大师有所协助。
儿科主任年关任务总结篇一
xxxx年是我院正在新的务虚型指导班子指导下的关头年初，对于医各科室提出了新的更高的请求，使我科面对着史无前例的机会以及应战。儿科将自始自终地保持加强自立立异才能，出力放慢变革凋谢，贯彻指导企图，持续深化展开医疗办理年以及医疗品质办理效益年勾当，实在处理大众病痛，不时将儿科各项任务推向行进。
1、保持“以患者为中间”的效劳理念，实在把“以患者为中间”印正在心中、刻正在脑中、落实到举动中，充沛恭敬病人，了解病人，想病人之所想，急病人之所急，统统任务环绕病人睁开，把以病报酬中间作为咱们各项任务的动身点，也作为查验咱们的规范，环绕便利、高效、优良、高价实在可行患者做实事。
2、狠抓“医疗品质” 强化规章轨制建立。片面落实医疗卫生法令、法例、医疗轨制及医疗照顾护士操纵规程首诊医师担任制、医疗品质专项反省轨制以提医疗品质。
3、强化科室文明建立，倡议爱岗敬业、勾结合作、忘我贡献的肉体，积极营建高昂锐气、发达暮气、浩然邪气。
4、儿科教研组正在我院负担着儿科教授教养、科研、课程建立及教书育人等义务。要依照教授教养纲要，落实教授教养方案，布置练习生带教任务。对于教员的教授教养变乱或者正在教授教养品质上呈现的严峻成绩实时处置。布置教研组的各类教授教养查房。实现病院指导、科教科交办的其余任务。积极展开科研，夺取出效果。
5、夺取搞好儿科病房，不时提高。
儿科主任年关任务总结篇二
起首，感激院指导对于儿科任务的关怀，感激科室主任以及共事们对于我任务的撑持，让我正在这个岗亭上不时地生长提高。儿科是个任务量年夜、压力也比拟年夜的科室。因为儿科任务的非凡性，临时要面临各类疑问症状的压力，任务时期，我播种了良多：完成了实际与理论的无机分离;同时同样成长了良多: 进步心思本质，加强了义务感，逐步生长为一位具备较好营业素质、高度义务心、爱岗敬业、关怀病患、遵守职责的及格医师。未来的从医路途还很冗长，我将正在本人的岗亭上脚踏实地、恪失职守，积极做一位及格的儿科医师。
上面，我把本人近一年的任务状况向大师报告请示一下：
一 、以医德为中间，增强进修，进步本身政管理论本质 为了避免中断进步本人的政治本质以及营业程度，起首是不时增强政治进修。仔细进修邓小平实际以及“ 三个代表 ” 紧张思惟，深入体会党的xx年夜以及集会肉体，片面贯彻履行党的道路、目标、政策，正在思惟上、政治上、举动上以及党地方以及坚持分歧。仔细实行本人的职责，结实建立做好本职任务的决计以及决心，加强本人的奇迹心以及义务感进步效劳认识以及年夜局认识;保持准绳、徇私处事、遵纪违法、耿介自律。其次是增强本身的营业实际进修，晋升医风医德。多年的从医阅历使我深入地看法到：对于大夫而言，医术只是根，医德才是魂，患者的好处高于统统。按病院布置，我从客岁玄月到往年十月，到省国民病院儿科学习进修，我十分爱护保重院指导所给的此次学习时机，正在学习时期，我严厉依照省级病院的任务规范严厉请求本人。为了把更多更好的进步前辈营业技能带返来，我主动自动地向教师进修，向共事进修，协同诊疗各种临床病例600余例，一年来共记写进修条记四本三万余字，下载查阅儿迷信电子册本40余部，天天应用专业工夫仔细揣测，分离平常临床经历化为已经有，进步本人的临床诊疗程度以及为患者效劳的才能。
二 、以病报酬中间，进步营业程度，构建调和医患干系
一、正在临床诊中断上仔细施治。
儿科自古称作“哑科”，内儿科效劳工具次要为儿童，认识行动发育尚没有美满的孩子，没法说出本身疾病的信息，需求大夫的仔细与耐烦诊中断。我保持做到早下班，晚上班。把病人对于我的信赖当做任务的能源。不管是第一个患儿，仍是最初一个，都同样耐烦细心反省，仔细施治，撰写病历。发明疑问险重的病例，主动查阅材料以及相干病历档案，主动向主任报告请示病情，追求科室指导以及共事们的协助，把患者放正在第一名，力图做到没有堕落，没有失事，看好病。
二、正在医患干系上增强相同。正在临床营业方面，我把医患相同做为构建调和医患干系的第一步，正在为病人医治进程中，学会换位考虑，将病人的痛苦放正在第一名，把病人当亲人，恭敬病人 “ 知情权，挑选权，隐衷权 ” ，树立杰出的医患干系。最近几年来，儿科住院患者剧增，危重患者多，患儿家长不睬解。加班加点，早出晚回，已经成为粗茶淡饭。正在科主任的率领下，我怨天尤人，正在主动排除病人苦楚的同时，进步效劳品质，改进效劳立场，“急患者之所急，想患者之所想”，增强医患交换，对于患儿家眷做到三个“多一点”，即“多一点浅笑、多一点保护、多一点表明”，营建一种体恤关怀、爱心、怜悯心以及义务心的气氛，失掉了广阔患者的信赖以及撑持，进步了儿科的经济效益以及社会效益。
三、正在营业任务上永不断步。不精深的医术，效劳立场再好也不外是个空壳，为了进步本人的医疗程度，我常常比较临床病例上彀查阅相干材料，把握儿科医疗的最新静态。关于危重疑问患儿亲身诊疗，片面担任，不时立异破解困难。重生儿肺炎病发率高，易惹起呼吸衰竭，病逝世率高，颠末多年探究，正在综合医治根底上，斗胆勇敢的使用丙种球蛋乐成就诊100余例重生儿肺炎呼衰病人，年夜年夜低落了重生儿出生率。为进步重生儿缺氧缺血性脑病的治愈率，增加并少症，迷信使用神经节干枝以及纳洛酮停止医治。前后帮忙科主任正在省级中心期刊宣布学术论文3篇，屡次参与省表里儿迷信术年会。应用普米克以及布地奈德结合雾化吸进医治毛细支气管炎，疗效明显，到达省内进步前辈程度。帮忙科主任撰写的《静脉丙种球卵白打击医治婴幼儿伯仲口病疗效察看》，宣布正在《中国今世出国留学医学》杂志，遭到了同业的分歧好评。
四、正在品质把持上严厉请求。正在儿科工任务以来，我非常注重医疗品质，以为这是咱们统统任务的包管。我严厉履行三级查房轨制，照实记载下级医师定见，没有擅自变动医嘱，碰到疑问病例实时叨教下级医师，碰到非凡状况实时陈述主任及医务处，做到令行制止。仔细进修临床品质把持规范，正在临床操纵、病历誊写等方面增强督导，实时相同，根绝拖欠病历的景象。严厉履行“新农合”以及城镇医保轨制，掌握反省、用药指征，防止医疗资本的糜费以及病人的不用要收入，低落儿科住院病大家均匀用度。严厉履行病人奉告准绳，充沛恭敬病人的知情权，增强医患之间的相同、交换，增加医患胶葛。严厉履行诊疗惯例、用药准绳，不只凭印象、经历医治患者，没有私自“立异”，正在日趋庞大的医疗情况中包管“松散细实”的任务风格，防止医患单方的医疗危害。
三 、以任务为中间，克制坚苦，确保中间任务美满实现。
起首是仔细做好重症监护室照顾护士任务。为了进一步搞好儿科照顾护士任务，儿科设立了重症监护室，我以及共事们一同主动做好ICU病房医治任务，ICU任务量年夜，任务职员少，今后这里就成为了儿科最忙之处，终年人满为患，至多时科室收治患儿40余人，加床率达100%，外面进住的都是重症重生患儿，不克不及措辞，只能凭觉得以及丰厚的经历往照顾护士。做为一位儿科大夫，我以及共事们一同超负荷任务。加班加点，为了任务，常常保持节沐日苏息，只需患者需求就会正在最短的工夫内呈现正在患者的身边，常常呈现的重生儿肺炎、重生儿缺氧缺血性脑病、早产低体重儿等病的治愈率到达百分之百，博得了患者家眷的好评，患者为科室部分同道写褒扬信10余封，送锦旗多面。
其次仔细做妙手足口病防治任务。儿科做为小儿伯仲口病疫情的最火线。*月份以来收治此类患儿**余例，面临疫情，我以及儿科共事们一同，冒着本人孩子被传染的风险，主动到场，加班加点，没有耽搁任务展开。除了此以外，按请求收拾整顿病历、任务噜苏而又沉重。正在抗击伯仲口病疫情中，我共事们一同克制重重坚苦，获得了无一例过失发作，无一例院内伯仲口病穿插传染发作的好成果，失掉了各级指导屡次褒扬以及一定。
总之，本人做了一些任务，可是与大师的通力合作分没有开。与指导的关心分没有开，此后，还要愈加积极，面临坚苦，极力克制。看待同道热忱，看待任务主动，并谦虚进修，听取定见，美满实现义务，正在下级指导的关怀撑持下，以及全科医护职员一同，勾结分歧，欢迎新的应战。
儿科主任年关任务总结篇三
一年来，正在院指导的关怀指点下，其余科室的撑持下，儿科仔细贯彻"迷信开展不雅"紧张思惟，深化进修党的肉体，以医疗品质办理年勾当为契机，进一步进步效劳才能以及程度，仔细实行行风建立效劳答应，增强科室办理，以“调剂病房规划、开辟专科新特征、发掘效劳空间、走出病院增强横向联络”为指点，进步营业程度、加强效劳认识、改进医患干系、扩展行业影响，使儿科成为深患上苍生信赖的特征专科。同时，狠抓品质办理，重视防备医疗变乱、医疗过失以及医患胶葛的发作，较好地实现了本科的各项任务义务。
1、目的义务实现状况
20xx年，儿科共收治出院病例*例，同比增加12%;实现经济支出*万元，同比增加22%。
2、采纳的次要办法
一、重视政治进修，不时进步政管理论程度。全科职员可以保持仔细进修党的及"迷信开展不雅紧张思惟"肉体，深入了解其肉体本质。教导全科职员要建立精确的天下不雅、人生不雅、代价不雅，发挥党的优秀传统，结实建立为患者的思惟，不时进步政管理论程度。
二、强化办理，积极进步医疗效劳平安。提及咱们的儿科，过来大师的印象生怕可能是"小儿哭，小孩儿躁，救治情况乱哄哄"。出格是儿科疾病诊疗照顾护士难度绝对成人年夜，加上现今多为独生后代，家眷倍加娇爱，儿科同样成了医患冲突的多发区，同时，儿科存正在着病人流量年夜及儿科疾病变革快的特色，因而，咱们侧重从科室办理、进步医护职员全体本质等方面动手，狠抓办理，进步医疗效劳品质。起首是请求医务职员严厉依照医疗效劳品质办理划定规矩，进一步强化依法执业认识、落实病院各项规章轨制，存眷医疗行动以及医疗效劳流程的各个关键。其次是增强根底医疗以及照顾护士品质，强化根底锻炼，往年以来，咱们保持周二早晨的出国留学进修没有连续，进修医疗常识、照顾护士常识等，进步并强化职员本质的进步。三是美满医疗品质以及平安把持系统，落实医疗平安义务制，建立以科主任以及护士长为次要担任人的品质办理小组，活期没有活期对于履行病院中心轨制状况停止督查，发明成绩实时整改，无效地增加医疗变乱、医疗胶葛的开展，保证了医疗平安。
三、对准医疗市场需要，开辟新的特征营业。针对于我县重生儿医疗市场的需要，咱们持续增强了危害年夜、义务性强的重生儿重症监护病房建立以及办理。整年治愈了各类重生儿早产儿重症疑问病例180例，出格是正在超低出身体重儿早产儿的就诊方面获得了宏大的乐成，咱们曾经乐成就诊的一名孕期只要28周，体重仅1.1千克的早产儿，是今朝我县就诊体重最轻、孕期最短的早产儿，标记着我院儿科正在重生儿已经到达了一个新的程度。
四、增强纵向、横向联络，扩展行业影响。起首增强联络以及协作。往年以来，咱们科室与下级病院如市第一国民病院儿科树立了杰出的营业联络渠道，并与州里卫生院、村落级卫生所树立较为普遍的横向联络，充沛应用多渠道、多种体式格局树立营业联络，相互扬长避短。多少年来咱们常常应用苏息工夫到各州里巡回宣扬联络，或许停止会诊，今朝已经与数个诊所树立了稳定的营业干系。其次建立龙头特征科室抽象。保持接诊转进我科住院的危重患儿，正在转运病儿时，不论甚么工夫接到德律风，咱们都保持实时出诊，经心医治，仔细照顾护士，使其尽快病愈。如许不只失掉了下层病院医务职员以及患儿家眷的分歧好评，儿科每一年的病人数不时回升，住院患儿年达910多人次，床位运用率正在90%以上。并且病儿呈现了从下级病院回流的景象。
五、爱岗敬业，勾结朝上进步，二心一意谋科室的开展。儿科患者人大事杂，任务沉重，已经是全院皆知，可是科室部分同道本着高度的贡献肉体，勾结拼搏，同心协力，极力推进科室的开展。起首作为科室主任严厉请求本人，身先士卒，为了病人，保持了几多个苏息日，只需病人需求，我每时每刻都把本人当作值班医师随叫随到，以院为家，把局部的血汗都倾泻正在医疗奇迹上。其次部分医务职员都乐于享乐，乐于贡献，不一个喊苦叫累，加班加点已经是咱们的粗茶淡饭，出格是护士长宋江梅、护士康桂英同等志，常常是延续任务，加班加点，但从没有提出任何请求。新参与任务没有久的大夫贾英奎也很快投进任务形态，可以做到没有
管白昼，仍是夜晚，只需是转诊患儿，随时出诊。良多大夫、护士为了病人的安康掉臂本人的身材而无私任务，乃至遗忘本人的孩子与家庭。儿科医务职员用本人的举动正在伟大的任务岗亭上展示出白衣天使的光荣,恰是由于有了如许一支萎靡不振、爱岗敬业、贡献立异的步队，我科的功绩也正在逐年爬升，经济支出从客岁的**万元到达了**万元，同时也进步了我院的社会效益，失掉了社会国民大众的信赖与承认，咱们收到了良多病人送来的锦旗以及写来的感激信。
3、20xx年任务方案
20xx年，我科将持续保持医疗品质办理这一主线没有抓紧，紧紧掌握强化办理、晋升本质、优化效劳三个主题，扭住经济增加总目的，正在病院及各部分的指导以及撑持下，积极拼搏，开辟立异，不屈不挠，再创灿烂，出力将儿科建成具备范围较年夜的特征专科，主动拓展重生儿、脑瘫病愈中间、儿童保健等营业，将儿科打形成具备必定范围科室。
一、增强教导，进步本质。正在科室营建浓重的进修气氛，保持进修教导没有抓紧，力图做到营业上头角峥嵘，办理上随心所欲，积极打造技能纯熟，道德优秀的医护步队。
二、狠抓品质办理。医疗任务的非凡性请求咱们正在品质办理上愈加松散过细，要一直保持把增强医疗品质办理贯串于全部医疗勾当的全进程，深入科室办理以及诊疗任务，科室的各项任务出格是中心轨制、各类请求、标准操纵等都要落实，积极做到诊疗一个病人科室担心、医护职员担心、病人担心的三个担心。
三、安妥地展开新营业。⑴脑瘫的患儿不克不及措辞及站立行走，病人毕生苦楚，成为社会以及家庭繁重的担负，晚期发明、早诊中断、早医治，不只给社会以及家庭加重担负，同时也是儿科开展的空间。20xx年咱们将动手展开"高危儿的随访与超晚期诊治脑毁伤"营业，建立小儿脑瘫病愈医治中间，超晚期诊中断医治脑瘫。⑵环绕儿童发展发育、养分豢养、智力早教、疾病防治等方面得当展开儿童保健营业，加强儿科特征化程度。⑶依据老苍生的实践需求，特地腾出一块中央树立"一日病房"，由特地值班办理，患儿家长天天带孩子来病房作完医治就走，低落诊疗、反省等用度，既没有耽搁工夫，又加重了经济担负。这类便平易近利平易近的事一定十分受欢送。
四、优化效劳情况。建立"病人第一，品质第一，效劳第一"的理念，进步效劳认识，改进效劳立场，改进就诊情况，为病人供给干净、舒适的就诊情况以及兽性化的效劳。
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