XX机房实施方案
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XXX 机房工程
实施方案 （施工组织设计 部分）
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施工方:XX 网络科技有限公司
日 日
期：
2013 年 7
月
目
录 一、编制依据 ................................................................................................................................... 4 二、项目概况 ................................................................................................................................... 4 2.1、机房装修 ......................................................................................................................... 4 2.2、机房配电 ......................................................................................................................... 6 2.3、空调系统 ......................................................................................................................... 6 2.4、机房接地 ......................................................................................................................... 7 2.5、综合布线 ......................................................................................................................... 7 2.6、视频监控系统 ................................................................................................................. 7 2.7、动力环境监控系统 ......................................................................................................... 7 三、施工进度表和进度保障措施 ................................................................................................... 8 3.1、施工进度表 ..................................................................................................................... 9 3.2、进度安排分解 ............................................................................................................... 11 3.3、施工流程：
................................................................................................................... 12 3.4、进度保障措施 ............................................................................................................... 13 3.4.1、人力资源保障措施 ........................................................................................... 13 3.4.2、技术支持保障措施 ........................................................................................... 14 3.4.3、协调配合保障措施 ........................................................................................... 15 3.4.4、材料工具保障措施 ........................................................................................... 16 3.4.5、工程效率保障措施 ........................................................................................... 17 3.4.6、人力、物力调配计划 ....................................................................................... 18 四、施工布置 ................................................................................................................................. 19 五、施工工序及技术措施 ............................................................................................................. 19 5.1、施工工序 ....................................................................................................................... 19 5.2、关键部位施工技术措施 ............................................................................................... 20 六、主要加工制作和施工机械 ..................................................................................................... 20 七、施工方案及成品、半成品保护措施 ..................................................................................... 21 7.1、施工方案 ....................................................................................................................... 21 7.2、成品、半成品保护措施 ............................................................................................... 23 八、质量保证体系和措施 ............................................................................................................. 23 8.1、质量保证体系 ............................................................................................................... 23 8.2、质量保证措施 ............................................................................................................... 24 九、工程管理体系及现场组织机构 ............................................................................................. 25 9.1、工程管理体系 ............................................................................................................... 25 9.2、现场组织机构 ............................................................................................................... 25 9.3、各部门职责 ................................................................................................................... 26 十、施工各阶段人力投入 ............................................................................................................. 28 10.1、施工前期深化设计 ..................................................................................................... 28 10.2、设备备货公司配合 ..................................................................................................... 28 10.3、设备进场安排 ............................................................................................................. 28 10.4、项目现场施工 ............................................................................................................. 28 10.5、项目验收 ..................................................................................................................... 28 10.6、项目售后维护 ............................................................................................................. 29
十一、文明施工保证措施 ............................................................................................................. 33 11.1、安排及章程 ................................................................................................................. 34 11.2、紧急中断施工措施 ..................................................................................................... 34 11.3、应急安全措施 ............................................................................................................. 35 11.4、落实各种设备安全使用措施 ..................................................................................... 39 11.5、临时用电措施 ............................................................................................................. 39 11.6、安装文明施工措施 ..................................................................................................... 39 11.7、施工现场的文明专项措施 ......................................................................................... 39 十二、防扬尘污染措施 ................................................................................................................. 40 12.1、环境污染政治保护措施 ............................................................................................. 40 12.2、防止扰民措施 ............................................................................................................. 40 12.3、我方设备自身防尘 ..................................................................................................... 41 12.4、我方设备安装防尘 ..................................................................................................... 41 十三、与其他单位的协调配合措施 ............................................................................................. 41 13.1、与用户配合 ................................................................................................................. 41 13.2、与机房装修公司配合 ................................................................................................. 42 13.3、与被监控设备厂家配合 ............................................................................................. 42 十四、我公司保密承诺 ................................................................................................................. 42
一、 编制依据
（1）
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279 号）
（2）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）
（3）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001) （4）
《建设工程质量管理办法》（建设部第29 号令）
（5）
《施工现场临时用电安全技术规范》（GB 50194-93）
（6）
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB 50259-96）
（7）
《建筑内部装修设计防火规范》；（GB 50222-95）
（8）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2001）
（9）
《电子计算机场地通用规范》GB/T2887—2000； （10）
《计算站场地安全要求》GB9361—89； （11）
《电子计算机机房设计规范》GB50174—93； （12）
《西安市建筑工地文明施工标准》 （13）
国家及西安市有关施工现场管理的基本标准和条例 （14）
我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20 个相关程序文件 二、 项目概况
2.1 、 机房装修
A、窗户的封堵 本机房共有三个窗户，南侧一个，西侧两个。
考虑大楼的整体美观，我方将采用造景墙内部封堵方式。即窗户内部贴亚光膜，然后挂窗帘，再进行大芯板及龙骨支撑，最后用石膏板内部衬平。在窗户内侧用石膏腻子粉找平，进行粉刷处理。
南侧窗户 B、室内暖气片及管道 考虑机房定位为 B 级机房，要求常年运行在恒温恒湿状态下，且要求远离水源等。把现有机房内暖气片拆除，管道进行封堵，必要时要进行打压漏水测试。暖气片拆除后位置，选择同色防静电地板进行修补（材料利旧新安装空调室内机所拆除防静电地板）。
C、对于新安装空调及 UPS 电池架位置，预安装承重支架，由于目前机房位置处于整栋大楼的一层，楼下即为设备夹层，且大楼的设计载荷为 1000Kg/ m2。因此不考虑楼板加固问题，只考虑设备散力架。
2.2 、 机房配电
A、将原 UPS 主机升级至 60KVA，新配 64 块 12 付 65 安时电池，保证 UPS持续供电 1 小时。将 UPS 主机向右平移 20CM，从强电接入配电布设一条 5*25平方动力缆到该 UPS，从 UPS 布设一条 5*25 平方动力缆到 60K 的 UPS 输出配电柜。
B、在原强电接入配电柜右侧加装一个 UPS 输出配电柜，作为 20K 的 UPS 输出配电柜，配置 160A 空开，新配电柜新配 24 个空开，分别供 4 个服务器机柜使用。
C、利旧大屯机房的 20KVA 的 UPS 机头，将利旧的 20KVA 的 UPS 输出接至新配的 UPS 输出配电柜，供 4 机房原四个机柜使用，其它空开备用； D、加装一条 5*25 平方动力缆给利旧的 20KVA UPS； E、加装一条 5*25 平方动力缆给新安装精密空调； F、加装两条 3*2.5 平方动力电缆给利旧的精密空调； G、加装 32 条 3*2.5 平方线缆，给每个服务器机柜预留 2 路各 4KW 配电。
H、加装一条 3*2.5 平方线缆，预留新风机配电。
由于 UPS 电池重量较大，使用荷载大于楼地面设计的承载力，为了保证建筑物本身结构安全，故需要对 UPS 做散力架。其他设备经过测算满足楼地面承载力设计值要求，为了考虑设备和地板一样的标高及方便布线，对其他设备做钢结构支架，并且涂刷防锈漆。
2.3 、 空调系统
A、目前机房内安装有两台普通商用空调，作为备机保留 B、新安装 30KW 精密空调，空调加湿上水通过下一层设备夹层引入市政供水，从市政管道引出三通一个，加装止水阀，通过金属镀锌管引入机房精密空调位置。
C 、利旧 12.5KW 精密空调，同 30KW 精密空调相同处理。
D、机房内铺设下水管道一处，连接三台精密空调下水管，在机房南侧打120mm 的排水孔，从防静电地板下通至外墙雨水斗内，从雨水斗安装排水管，外层包裹保温层，最终连接机房南侧雨水井中。
E、三台精密空调室外机，安装大楼的西侧；设备夹层通风、透光口上方。焊接制作一处平台，三台精密空调室外机并行安装于平台上。
由于精密重量较大，使用荷载大于楼地面设计的承载力，为了保证建筑物本身结构安全，故需要对精密空调做散力架。其他设备经过测算满足楼地面承载力设计值要求，为了考虑设备和地板一样的标高及方便布线，对其他设备做钢结构支架，并且涂刷防锈漆。
2.4 、机房接地
A、新装接地 30*3 铜排； B、安装接地 D28 端子盒； C、防静电地板下安装Φ8 绝缘子支撑； D、布设 6 平方的接地线缆，将设备和静电接地铜排连接起来。
2.5 、综合布线
A、为新安装每台服务器机柜预留 12 根六类非屏蔽双绞线； B、在机柜顶部安装网格式布线桥架，线缆布设于网格式桥架内； C、所有弱电线缆采用上走线网格式桥架； 2.6 、视频监控系统
A、为机房内两个出入口设置视频监控点，并采用硬联动方式；即刷卡开门后，门禁系统把干节点信号给监控摄像头，进行拍照。
B、为机房主通道安装中速标清球机，满足机房内全方位视频监控，在机房南侧安装一台半球摄像机，在中间 8 号机柜顶部安装一台利旧的枪机摄像机，在机房北侧安装一台半球摄像机。
C、机房内硬盘录像机安装于设备机柜内，采用同轴电缆连接前端摄像机，网络连接后端交换机方式，硬盘录像机内预安装 2 块 2T 硬盘，保证 30 天数据的存储。
2.7 、动力环境监控系统
A、为机房内输入、输出配电柜进行实时监控 B、为机房内空调系统进行监控 C、为机房内 UPS 系统进行监控
D、为机房内漏水进行监控 E、为机房内温湿度进行监控 F、为机房内新风机系统进行监控 G、为机房内门禁系统进行监控
三、 施工进度表和进度保障措施
3.1 、 施工进度表
工程实 施项目 1- 2 3- 4 5- 6 7- 8 9- 10 11- 12 13- 14 15- 16 17- 18 19- 20 21- 22 23- 24 25- 26 27- 28 29- 30 31- 32 33- 34 35- 36 37- 38 39- 40 施工准备 深化设计
施工方案
施工图纸
设备采购
设备测试
发货到现场
实施调试 装修施工
强点改造及静电接地
旧设备拆卸运输
UPS 设备安装调试
空调及新风设备安装调试
综合布线系统安装测试
视频监控系统安装调试
动环监控系统安装调试
测试验收 系统测试、自检
系统验收
系统培训
资料移交
3.2 、 进度安排分解
项目进度计划 5 日历日 项目经理根据项目实际情况，结合和用户、装修公司的沟通，制订出具体的施工方案。
软件调试、硬件安装工程师结合和项目经理沟通，制订详细的安装、调试计划。
安装工程师根据实际情况绘出详细的图纸。
2 日历日 项目组和用户进行施工方案的确认。
项目组和用户进行施工图纸的确认。
项目组对在施工过程中可能遇到的问题及需要与装修公司、设备厂家协调的和用户进行沟通。
19 日历日 项目组根据施工方案和图纸进行装修、强电改造、空调系统安装、机房接地工程、综合布线、视频监控、动环检测的施工，对装修公司敷设的线缆提前检测，有隐蔽工程的要做到旁站。
调试工程师按照图纸进行设备的安装，设备安装流程需根据装修方的进度及完成量进行调整。
设备安装完后，安装工程师负责检查一遍，自身设备的安装工艺等技术要求满足验收要求。
系统调试完成后由项目经理组织项目组进行自检，测试，逐个开关、电流等监控数据的复查。
3 日历日 提请用户对整个系统进行验收。
项目组根据验收标准、功能要求等逐点配合用户验收。
4 日历日 全面竣工。
整理竣工资料，提供完整的图纸等相关资料。
2 日历日 提交竣工资料和竣工报告。
验收完成后出具相应的验收报告。
3.3 、 施工流程：
3.4 、 进度保障措施
深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在35日历天的工期内完成本合同工程。
在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。
制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
公司项目总负责每周召开一次项目例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。
3.4.1 、 人力资源保障措施
工程实施以人为本，工程管理人员及施工人员的质量及数量，从一定程度上决定了工程的质量和工程的进度。它是保证工程质量和工程进度的一个先决条件。人力资源保障措施主要是针对参与工程的人员质量和人员数量两个方面进行的考虑。
首先，我们从人员质量上进行严格的考核，参与本工程的施工人员及工程的管理人员（含技术人员）均有过大型弱电、电气、通讯工程的施工安装和测试经验，熟悉工程现场相关安全制度并具有相关施工上岗资格证书，而在施工之前我们将组织认真的、有针对性的培训和技术交底，以保证相关施工人员和管理人员均对现场的情况和技术要求有充分的认识，以提高工程效率。
其次，从参与人员的数量上，我公司做好了充分的准备。
另外，我公司还考虑到，在工程实施过程中，可能出现的突发性进度加快要求和变化，并组织相当的管理人员及施工人员作为预备队伍，随时准备投入工程实施。
从人员质量上看，我公司的相关施工人员及管理人员，均具有相当的大型安装工程的经验和完善的从业上岗资格；从人员的数量上看，我公司管理人员加上
施工人员总投入人数在10人以上。因此，我公司为工程工期的顺利进行和完成提供了先决条件。
3.4.2 、 技术支持保障措施
工程的技术支持保障措施主要由三个阶段：
1、施工前的技术深化设计； 2、施工过程中的技术协调及督导； 3、系统调试配合阶段的； 首先，在施工前的技术深化设计阶段，技术实施深化设计越细致，施工过程碰到的问题就越少，主要体现在以下几个方面：
深化设计之前的现场勘察，确定所有设备安装位置； 检查现场预留管孔、沟槽、设备安装基础等是否符合设计要求，发现与设计不符的地方及时提出，并与机房装修人员协商处理。
认真作好施工图纸的深化准备和交底工作； 检查所有施工、安装机具是否满足施工要求； 针对工程特点和工程人员（管理人员及施工人员），进行相应的安装工艺质量及安全施工培训，并进行考核。
其次，在工程的实施过程中的，要认真对待工程中的每一个问题，对每一个细节都要进行仔细的检查。主要技术问题体现在以下几个方面：
所有设备安装之前明确安装位置、系统运行要求； 明确相关工序的合理衔接和对各类设备安装工艺的处理； 施工前，对每一种设备和材料都要进行仔细的检查，以保证每项设备材料的优良品质；
注意施工中的每一个动作细节，严格按相关设备材料的安装工艺进行施工； 施工完毕后，每一根管线、每一段桥架线槽、每一个设备都要进行严格的检查测试，以保证所有安装设备材料符合系统运行要求，并做好工程实施记录和检测记录。
最后，进入配合系统调试阶段，我们要及时提供每一项调度所需要的资料，认真做好调试之前，我方工程量内容中，每一根敷设线缆和每一种安装设备的检查。以确保施工无误，对调度单位提出的每一项合理要求进行积极的响应，以保证调试工作的顺利进行，具体体现在以下几个方面：
施工完毕，立即提供准确的竣工图纸； 指定专人，配合相关调试单位进行调试； 调试前，做好相关的检查； 调试中，做好相关的系统调试记录； 积极响应调试单位的每一项合理要求； 3.4.3 、 协调配合保障措施
项目的实施过程中，无论是设计、施工、还是验收，有效的协调和积极的配合都能有助于问题的解决和进度的发展。在工程实施过程中，协调配合工作包括两个方面：
施工单位的内部协调配合； 施工单位之间的协调配合； 与系统调试及第三方单位的协调配合； 首先，就施工单位内容的协调配合上，我们将采取以下措施以保证工期的顺利进行。
以现有工程实施管理流程及公司现有工程管理流程为基础，针对本项目制定相应的工程管理制度； 针对工程各段工序的特点及要求，制定和协调好人员的进场； 制定符合工程特点的设备材料及施工机具的进场制度及使用制度； 制定工程现场的技术、工艺协调管理制度； 明确现场工程管理人员职责，统一工程管理人员的工程实施部骤和进度安排； 其次，考虑到本工程所涉及系统较多，且各系统的特殊工艺要求复杂，在施工单位的协调上，我们做了以下考虑：
确定现场各施工单位及相关负责人员的联系方式，制定项目通讯录，相关负责人人手一本；
协调好各施工单位之间的工程实施时间； 协调好设备安装过程中的施工配合问题； 明确各施工单位的职责及施工要求； 作为集成监控系统设备安装施工单位，其工程量内容主要是为系统的后期调试服务,为系统的调试创造一个优良的系统调试环境，在与甲方和系统调试的单位的协调过程中，我们要注意以下几点：
确定相关人员的联系方式及其所负责的调试内容； 协调好工程相关的技术工艺要求（如：通讯接口、端接要求、线缆编号及设备安装等）及甲供设备的进场使用安排； 明确设备材料安装完毕之后的测试要求及时间安排； 明确系统的调试时间安排； 保持紧密的联系，以应对工程中发生的变化； 明确相互之间的责任； 保持通畅的信息沟通渠道； 3.4.4 、 材料工具保障措施
工具和材料在工程中的地位是非常重要的，因此工具和材料的到位是保证工程进度的基础，它与工程的施工管理人员一起构成了保证工程进度的两项最基本的条件。
在签订合同之后，我们根据深化设计方案的内容，做以下安排：
公司服务中心常年储备有 50—80 万元常规设备备货，并经严格的老化测试，随时可应用到工程上，保障项目的快速启动，确保用户工期； 首先确定需供材料及施工机具的采购进场计划表交建设单位审批确认，并着手进行采购； 其次，施工之前做好所有设备及材料的施工安装前检查，以保证产品质量，避免因产品质量问题造成工程进度的减慢；
然后，针对各施工现场的具体情况，安排好适量的设备材料的及时到位，以保证现场施工的连贯性和延续性； 再后，针对工程过程中的设备材料安装要求，严格按照设备材料的施工安装要求进行施工，以避免因为施工质量问题耽误工程工期；
最后，做好设备材料施工安装完毕之后的检查和测试，对有问题地方的进行整改，并做好相关检查测试记录； 另外，工程竣工验收之前，半成品的保护是相关必要的，可以避免因人为或其它原因造成的破坏，造成重复施工而增加工程量，影响工期进展。
3.4.5 、 工程效率保障措施
施工计划的实施是一项系统工程，它分为施工计划督导系统、计划执行系统、计划保障系统三部分组成，各系统能否高效正常地运行，其工作质量对施工计划的实现起着重要作用。
1、对施工计划督导系统的有关要求 1）督导系统作用是对施工计划的指挥、安排、监控、指导和检查。
2）施工的过程还是一个信息的流动过程。因此，除了施工日报表掌握施工进度外，对施工中发生的重大事情要有一个汇报制度，根据事情的生重大程度逐级反映。
3）施工讲求效率，而管理也要求工作效率，工作的慢节奏及拖拉作风会给工作效益带来负面影响，对于反映上来的问题或例会中汇集来的问题，在解决处理上要果断迅速。
4）施工过程出现问题要解决处理，但将被动的处理转为主动的预防却更为重要，要使每一管理者树立面向施工、服务施工的观念。
2、对施工计划执行系统的有关要求 1）工程部担负着施工计划的编制、组织、实施的重任，又是施工的第一线，因此在具体实施施工计划任务时，要在努力搞好施工的组织工作、掌握好施工节奏、合理地确定施工节拍、搞好施工场地布置、优化人员劳动组合等方面下功夫，使施工过程实现连续性、平行性、比例性和均衡性。
2）在施工计划执行中班组是施工管理的最基础单位，它直接将施工任务落实到每一个劳动者，而整体项目施工任务的完成又是每单个劳动者任务完成的集合，因此要重视班组建设，抓好日派工、日施工进度、工序之间的衔接、人员的协作配合及每日工作的检查和统计，努力实现日任务的超前完成，不延工，从而确保月计划的实现。
3）劳动消耗主要是指劳动力（工资）及物耗，必须在劳动定额及物耗定额
方面制定出科学的、合理的标准，才能有效地控制成本和提高劳动施工率。
3、对施工计划保障系统的有关要求。
各职能部门工作整体运作，才能形成保障体系，因此将各部门工作范围、职责权限的制定落实执行是一项不可忽视的工作。
施工计划是根据施工进度制定的，应该确实指定好施工进度。
工程质量是施工企业的生命线，必须加大该项工作的力度，在技术攻关上、在质检把关上、在员工技术培训上、在工艺改进及设备保养上下大功夫。
物资准备是施工的基本前提，物资的采购与仓储管理直接制约着施工计划的实施，务必把好物流关。
保障系统中各职能部门的工作整体运作强调统一性、协调性，因此，要求信息传递及时、准确、明了，防止工作互相打乱仗、责任互相踢皮球。
3.4.6 、 人力、物力调配计划
人力调配计划
（1）
针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，严格控制现场管理人员、施工人员进出。
（2）
区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
（3）
施工队伍进场后，要爱护环境，绝对消除脏、乱、散、游现象。
（4）
做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
（5）
根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在4人左右，高峰期约8人。
物力调配计划
（1）
由于本工程的大部分设备为我公司产品，我方设备供应部提前备货、测试，缩短供货期；我公司库存可以满足本项目的需求，设备的快速准备保证项目的有序、快速进行。
（2）
项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程
所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。
（3）
进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。
四 、 施工 布置
本项目施工过程中，由于工程施工面积较大，工期又非常紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。
我方施工主要在机房区，我方会严格按照出入口处张贴出入制度、现场管理条例、安全管理等规章制度与条款执行；凡进入机房的设备， 材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放；我方施工各人员佩戴工牌，便于查验。
五 、 施工工序及技术措施
5.1 1 、 施工工序
严格遵守现场的各项施工制度，按施工规范进行施工，服从用户的管理，严格按施工工序进行施工，确保设备及安装现场人员的安全，做到安全第一，确保质量，保证工期，向用户完成一个优质的监控工程。
根据施工进度表的安排，首先会安排一位技术交流进行深化设计，并按施工计划及方案递交用户进行审批。用户审批同意后开始进行项目的实施，指导总包方进行布管线施工，并对布线工程进行检查及验收。
同时在公司按项目计划进行项目前期的准备工作，按要求对设备进行采购，测试，合格后如现场具备条件将设备发往现场。
设备到达现场后首先与甲方进行报验，待报验合格后安排进行设备安装，调试，并进行系统的自检测试工作，待完成自检合格后向甲方提交验收申请，按要求进行系统验收、培训、及资料的移交工作。
根据现场的施工条件，安装各类设备，由于我方部分设备的安装需要与设备的厂家进行协调沟通，需要设备厂家的技术人员配合，为保障项目的合理化施工，
对于我方独立设备，我方将与用户及机房装修公司沟通后自行安装，例如：温湿度传感器，根据现场装修的具体进度，在机房天花安装温湿度传感器，并做好自身设备的保护措施；配电系统的施工，在与配电柜厂家、用户等沟通后，通电之前完成设备通讯线缆的安装连接（包括电量仪、开关量采集模块）；新、排风监测系统，需要与用户、厂家及装修公司沟通，安装控制辅助装置及控制模块等设备；空调、UPS系统，需要与设备厂家沟通后，在设备通电之前，并在设备厂家技术人员配合的情况下，连接设备的通讯线缆，并在设备通电后完成对设备的通讯调试；漏水检测系统，需要根据机房装修的具体情况，在地板下完成垃圾清理工作后，敷设漏水检测线缆，并完成漏水控制器的安装，线缆的连接；油压、水位监测系统，需要与用户、厂家沟通后，条件具备并在厂家技术人员配合的前提下，完成传感器的安装，线缆的连接。
5 5 .2 、 关键部位施工技术措施
电量仪、开关检测的接线需要在配电柜内完成，在接线过程中会出现电缆碎末，为避免碎末落入配电柜内，对配电造成潜在威胁，我方在施工过程中做好了防护措施，对在配电柜内接线的工程师严格要求，佩戴施工手套、配置接漏设施。
温湿度的安装须在天花上操作，要求施工人员佩戴施工手套，并在安装打孔的时候，严格要求先与装修公司沟通，得到允许后并按照施工工艺要求严格执行。
模块箱的安装，严格按照施工工艺施工，结合西安物探数据中心机房的施工经验，做到美观、安全、可靠。
UPS、空调的通讯线缆的接线，要求现场工程师严格与厂家的技术人员沟通后，得到允许并在技术人员在场指引下完成设备的接线工作，避免通讯电缆对设备自身的影响。
六 、 主要加工制作和施工机械
由于我方提供的设备需要安装、配线、焊接、测试等工作内容，施工中则需要以下加工制作的仪器和施工机械等。
拟配备本合同工程主要加工制作仪器，如下表：
仪器名称 规格型号 单位 数量 备注 电阻表
台 1
万用表
只 1
电烙铁
台 1
压线钳
把 1
剥线钳
把 1
各类螺刀组合装
套 1
测试线
套 1
1m多用靠尺
把 1
7.5m 钢卷尺
个 1
拟投入本合同工程的主要施工机械，如下表：
名称 规格 数量 单位 状态情况 备注 交流电焊机 0-300A 1 台 完好
手提电钻 13mm 2 台 完好
手提电钻 6mm 2 台 完好
金属开孔器
5 套 完好
人字梯 5-13档 2 台 完好 装修公司供 七 、 施工方案及成品、半成品保护措施
7 7 .1 、 施工方案
本工程需要实现对配电、UPS、空调系统、漏水、消防、温湿度、新风机、排风机、IT设备等监测。
机房环境及设备监控系统工程施工方法：本系统要求用户提供需监测设备的通讯接口与完整的、准确的通信协议。（由我方提供的智能设备由我公司提供协议。）
配电监测子系统 ：选用智能电量仪对配电柜总进线电量实施监测，电量仪检测的信号通过RS485传输到RS485传输到嵌入式服务器的RS485接口上。我方将会把电量仪发到配电柜厂家（我方提供完整的接线图纸），直接在配电柜厂家完
成设备的安装，现场施工人员完成设备的通讯线的安装连接，并采用标准的标签标注线路的路由，保证后期的维护检修工作。
开关状态监测子系统：通过与用户、配电柜厂家的沟通，需要监测的开关提供辅助接点，通过安装开关量采集模块，实时监测开关闭合、断开状态，开关量采集模块安装于地板下的模块箱内，并通过以RS485方式引到嵌入式服务器的RS485接口上，在线缆的两端都有标签标注路由。
UPS监测子系统：根据UPS厂家提供的智能通讯接口，在UPS附近的地板下各安装一个RS232/RS485转换模块，通过一根四芯屏蔽线（走弱电线槽或钢管）将监测信号传输到嵌入式服务器的RS485接口上，在线缆的两端都有标签标注路由。
空调监控子系统：根据空调厂家提供的智能通讯接口，在空调附近的地板下分别安装一个RS232/RS485转换模块，通过一根四芯屏蔽线走地面弱电线槽将信号传输到嵌入式服务器的RS485接口上，在线缆的两端都有标签标注路由。
漏水监测子系统：选用美国瑞看的定位式漏水检测系统，设备安装在地板下的模块箱中，漏水控制器以RS485方式引到嵌入式服务器的RS485接口上，在线缆的两端都有标签标注路由。
温湿度监测子系统：选用温湿度一体化传感器，该产品为吸顶式安装在天花板上，每个传感器均安装在各区的回风口处，准确检测回风口的温度、湿度，并会根据机房服务器机柜的密集程度、摆放位置合理调配。通过RS485传输至嵌入式服务器的RS485接口上，在线缆的两端都有标签标注路由。
消防监测子系统：根据与用户、消防厂家的沟通，通过开关量采集模块以及光电隔离转换模块直接获取消防报警控制箱提供的干接点报警信号，采集模块安装与地板下的模块箱内，并通过RS485方式引到嵌入式服务器的RS485接口上，在线缆的两端都有标签标注路由。
新、排风机监控子系统：通过安装开关量控制、开关量采集模块、控制辅助装置及相关辅助设备，实现对新、排风机的远程起停控制、运行状态监测等，采集、控制模块安装于地板下的模块箱内，并通过RS485方式引到嵌入式服务器的RS485接口上，在线缆的两端都有标签标注路由。
IT设备监控子系统：通过SNMP接口实现对数据的采集、处理，需要被监控设备开启SNMP服务，由我方调试工程师实现对设备的调试、监测。
嵌入式服务器：在现场条件具备的情况下，嵌入式服务器安装于指定位置，并完成和前端各类设备的接线、标注线标，设置指定的IP地址等，并完成对所监控设备的调试工作。
中心管家服务器：安装于指定的监控室内的位置，设置指定的IP地址，并安装短信、电话等报警设备，并完成对各个嵌入式服务器的联调工作。
7.2 、 成品、半成品保护措施
由于我们要实施的机房内都已经有机房设备进场及地板安装完成等情况，机房都装修比较整洁。为避免我方对现有设备的损坏等情况出现，在我方实施过程中如遇到要在墙面打眼、钻孔等情况出现时，会提前与用户及装修方沟通，得到允许后，才会施工。施工的工具，如电锤、梯子等设备，都会做好防护措施，避免出现磕碰现象，梯子脚做软处理，避免刮伤机房地板。尽量不要破坏甲方现有装修结构，如果不得已要打眼或钉管线，也要保证美观整洁，符合工艺要求。同时对于现场正在运行的设备进行遮挡，以避免在施工过程中的粉尘及飞溅物对原有设备的损坏。在施工前，会用保护设备，如纸箱等对机柜进行全面保护，不会出现粉尘或碎末对机柜及服务器设备的损坏。在对地板下安装模块箱时，采用地板吸揭开地板后会轻拿轻放，在安装完后，及时还原。
如机房不具备整体调试条件时，对已安装监控设备将采用保护膜进行保护，防止灰尘对设备的损坏。在系统投入试运行前会对我方提供的设备进行整体保护，确保系统移交时完好稳定。
八 、 质量保证体系和措施
为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。
8 8 .1 、 质量保证体系
（1）
公司依据 ISOO9001:2000 标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。
（2）
公司实行项目总负责→项目经理部→施工工程师三级管理体制。
（3）
依据公司程序文件要求，确定青海中行分行数据中心机房机房工程项目经理部质量职能，我方现场项目经理将一直驻守现场，从进场直至项目验收
结束。
（4）
项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。
（5）
成立质量领导小组:由项目经理任组长，由各调试工程师，安装工程师、弱点施工队组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。
（6）
各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。
（7）
各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。
（8）
供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。
（9）
材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。
（10）
施工机械状况良好，保证工具先进。
（11）
实行三级质量检查制度。由安装工程师自检、调试工程师互检，现场项目经理总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。
（12）
有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。
（13）
虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。
8 8 .2 、 质量保证措施
（1）
质量检查
工程施工期间，实行自检、互检、总检。开工前检查 是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。工序交接检查对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查,先安装工程师检查，报质安部检查合格后，然后监理工认证后方能掩盖。分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。
（2）
成品保护
检查成品有无保护措施，措施是否可靠。项目部质安部人员经常深入现场，
对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。
（3）
材料控制
对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。
（4）
施工技术交底及质量交底 在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。
九 、 工程管理体系及现场组织机构
9 9 .1 、 工程管理体系
我公司实行公司→项目经理部→工长三级的工程管理体系。
9 9 .2 、 现场组织机构
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“青海中行分行数据中心机房工程项目经理部”，经理部下设6 个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机构图如下图。
监理公司 建设单位代表 其他专业施工单位 施工总协调员 项目经理 公司总部 技术负责人 项目副经理 采购部 作业班组 核算部 安全员 质检部
图：现场组织管理机构图 9 9 .3 、 各部门职责
项目经理 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行 。
决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
现场项目经理 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
抓好现场各种方案的落实。
与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
项目技术负责人 实施单位的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
质检部 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
负责施工现场的安全保卫工作。
供应部...
