干部任用前谈话记录（二篇）完整版
时间：2021-04-12 13:57:14 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
干部任用前谈话记录（一）
谈话人：**（党委书记/党支部书记）、**（纪检委员）、**（人力资源部负责人）
谈话对象：**（拟提拔干部）
谈话时间：
年
月
日
时
分 谈话地点：会议室 按照公司干部选拔任用有关规定，经过干部能力测评、听取群众意见、公示等系列流程，**同志通过组织考察，成功竞聘上**管理岗一职，现组织对其进行任用前谈话。具体谈话内容如下：
** （党委书记/ / 党支部书记）：此次提拔**同志不仅是职位、薪酬的提升，更重要的是公司对你的要求，及赋予你的责任比以前更加重大，现对**同志今后的工作提出以下几点建议：
1 1：
、要具备全局观念：提拔之后管理的领域较原来要更宽、更广，个人的言行举止及行为处事方式影响到的人员也更广，在工作中切勿有本位主义观念，决策时要顾全公司整体利益，不仅要妥善处理好所分管部门的工作，而且要兼顾好相关部门的工作，使公司上下形成一盘棋，共同朝着公司目标前进。
2 2 、要加强学习：**同志为公司的老同志，负责**工作已有多年的经验，具备了一定的专业知识和管理能力，但离公司的管理要求还存在一定差距离，要求**同志要加强学习，尤其是目前外部监管环境和形势发生巨变，管理方向不要仅局限于企业内部，更多的是要把眼光放在外部，及时了解上级监管部门对行业、对企业的要求，充分领
会并落实到工作中，有效指导业务部门开展工作。
3 3 、要转变工作态度：要深入理解公司推进的各项管理措施的内涵和逻辑，身为管理层，要提高工作的主动性；工作中要坚持原则：在处理具体的事务上一定要坚持制度和原则。
4 4 、多深入一线，掌握实情，提高解决问题的能力和执行力：（1）思考问题要由点及面，做到全面、系统、完整：思考问题要由点上升至面；（2）多深入一线，关注和了解一线动态：持续关注和了解基层动态，合理分配好处理行政事务和现场问题的时间，只有加强对一线的了解，才能掌握实情，正确决策；（3）对待工作不仅是布置，更重要的是要做好日常的跟踪与检查，工作要做到有始有终，提高执行力。
干部任用前谈话记录（二）
谈话人：**（党委书记/党支部书记）、**（纪检委员）、**（人力资源部负责人）
谈话对象：**（拟提拔干部）
谈话时间：
年
月
日
时
分 谈话地点：会议室 按照公司干部选拔任用有关规定，经过干部能力测评、听取群众意见、公示等系列流程，**同志通过组织考察，成功竞聘上**管理岗一职，现组织对其进行任用前谈话。具体谈话内容如下：
** （党委书记/ / 党支部书记）：
1 1 、讲学习、内外兼修，做引领新时代的表率：一个人的一生都处于学习当中，学习开启智慧、学习成就事业，面对时时变化的外部
监管要求，要加强专业知识的学习和外部监管形势的掌控，使公司的生产质量体系运行符合监管要求，同时要加强人为修养和思想政治理论知识的学习，如阅读人物传记、提升价值观的书籍、学习十九大精神等，通过学习解决个人人生观、世界观和价值观问题。
2 2 、讲民主，切不可独断专行：从中层干部提拔到高层领导岗位，虽然岗位角色变化了，但一定要摆正姿态，不能出现官气僚气，对待各部门员工始终要以服务为宗旨，做到服务而不做老爷、民主而不独断、平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护，请牢记这几点，正确处理好上下级关系，努力营造和谐高效的工作环境。
3 3 、讲政治，敏事于行，做勇谋善断的表率：一是要讲政治，身为党员，要加强党章、十九大精神的学习，按照党员的标准严格要求自己；二是要勤勉上进，作为提拔上来的干部，离公司要求还存在一定差距，要求在今后工作中要比他人更努力、更上进，同时作为高层管理者，要积极认可和执行公司的各项决定，使员工与公司同心同善；三是要“善谋”：工作中要乘势而为、审时度势、明确目标、把握方向、抓好重点、制定计划，并使计划在工作中严格落实。
4 4 、讲责任、勇于担当、做真抓实干的表率：一是要有如履薄冰的感觉，要求别人做的，自己首先一定要做到，要求别人不做的，自己坚决不做；二是要增强责任心和责任感，认真履职尽责，积极认真地完成各项工作任务；三是要做到凡是利好于公司的事一定要千方百计地办好、凡是不利于公司发展的事情坚决不办；四是要坚持讲实话、出实招、办实事、务实效，只有做到意识领域、操作和管理三个层面的统一，才能有效推动工作顺利开展；五是到高管层面，要求在工作
中要自行克服“三不”问题，即精神状态不佳、工作状态不好、工作作风不实的问题。
5 5 、讲用权，躬身履职，做忠于事业的表率：权力是一把“双刃剑”，用好了则利于自己、家庭、企业，用不好则伤及自身、累及家人，要求要正确对待权力，在工作中既要把自己看作是领导、负起责任；又要把自己看成员工，放下架子、融入群众，把企业的发展与自己的本职工作紧密结合起来，匍下身子，办实事、求实效，创造性地开展工作。
6 6 、讲服务，实现工作新突破，做推动发展的表率：在今后的工作中一定要谦虚谨慎，牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意识，结合岗位实际，创造性地开展工作，协助领导班子使公司快速发展壮大。
7 7 、讲团结，密切协作、做和谐共事的表率：不仅要有“能干事”的精神和本领，还要有“能共事”的意识和水平。
8 8、 、 守纪律, , 讲规矩, , 做廉洁自律的表率：
：要求严格遵守党规党纪，牢记“四个意识”、“四个全面”，严格执行党风廉政“六项纪律”和“八项规定”，在工作和业务中严禁“吃、拿、卡、要”，一定要做到廉洁奉公、三严三实。
