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    选煤厂经济效益的思考

    时间:2021-02-11 04:01:47 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

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      摘要:为提高选煤厂的经济效益,在激烈的市场竞争中争夺更多的市场份额,在当前经济衰退的背景下,选煤厂应该严格控制生产过程的成本投入,以完善的技术管理来满足用户的要求,降低生产的成本。而选煤厂惟有用强化营销手段来增强企业的竞争力才能保证企业的安全高效生产,同时创造更大的经济效益,实现企业的长远发展,走出国际金融危机的阴霾。
      关键词:经济衰退 选煤厂 企业效益
      现如今,经济危机的阴霾仍旧笼罩在中国经济的上空,国际金融危机对煤炭行业带来的冲击也开始逐渐显现,煤炭行业中的竞争越来越激烈,各地也开始竞相压低煤炭的价格,甚至陷入了恶性循环之中。而与此同时,国家也开始大力发展清洁能源,一时间煤炭行业人人自危。在当前激烈的市场竞争中选煤厂如何提高自己的经济效益,实现长远的发展,则是我们应该着重注意的一大问题。
      一、严格控制生产过程成本投入,合理利用资源
      (一)控制成本投入
      图1为选煤厂的产品价值示意图,从下图我们可以看出选煤厂的主要支出有生产资料转移价值、原材料、辅助材料、动力等固定资产的折扣、劳动者在劳动中获得的工资、税收等项目,当然企业的盈利也是劳动者在劳动中创造的新价值。在当前的形势下,降低缴纳给国家的税金是不可能的,而提高产品的价格只会让企业更快丧失竞争力,因而只能从生产资料转移价值、原材料、辅助材料、动力等固定资产的折扣等角度来进行思考,制定材料、配件、水、电、油脂的消耗定额,严格按定额或限额控制材料、配件、水、电、油脂的消耗。这样才能降低生产成本,提高经济效益。
      (二)合理综合利用资源
      依据我国的基本国情,党和国家制定了建设环境友好型、资源节约型社会为中心的科学发展观,这也是对选煤厂的具体要求,选煤厂要提高附加产品的价值,充分发掘煤炭洗选的副产品、固体废弃物、煤的共生元素、煤系共伴生矿物等的经济价值,以此来变废为宝,降低对于资源的消耗。同时对于煤炭洗选过程中消耗的水和电能等资源也要加以控制,实现对于水资源的综合利用,以达到合理综合利用资源的目的。
      二、生产适销对路产品,全面满足用户要求
      (一)实施配煤工程,开发多种产品
      煤炭在我国被广泛用作动力燃料,而现代工业的发展让煤炭作为替代石化产品的现代煤化工、煤基合成油等高附加值产业的宝贵原料。不同的生产对煤炭的要求不同,这就要求选煤厂实施配煤工程,开发多种产品以满足不同用户的需要,从而扩大市场,带来更多的经济效益。
      (二)实施名牌战略
      企业要想获得长远的发展,就必须实施名牌战略,在市场上树立自己的品牌,让消费者放心。对此选煤厂必须严把质量关,生产出质量稳定性能可靠的煤炭产品,让用户用得放心,这样才能在用户群体中建立自己的信誉,而用户作为隐形的传播渠道,可为选煤厂争取更多的经济效益。
      三、完善的技术管理
      (一)制订合理的选煤工艺流程
      对于大多数选煤厂来讲,单纯的洗选已经不能够满足市场的需求,生产的产品也缺乏多样性,这就要求选煤厂必须因地制宜改变原有的分选工艺,以科学的工艺流程来提高选煤的质量。甚至选煤厂可根据客户的需求来个性化定制选煤工艺,在保证产品质量满足客户要求的前提下获得最大化的经济效益。而要实现这一点,在分选流程的制定上既要考虑到分选粒级、分选效率、煤质特性,又要考虑到加工费用和分选系统的灵活性。企业在进行生产工艺更新时,不仅要重视投入成本,还应该重视产出,如果投入的成本能够带来更多的产出,企业就可以借此来获得利益,盈利作为企业运行的重要标准,企业能够获得利益就代表企业能够发展的更长远。常见的选煤工艺如下:
      块煤采用重介质斜轮分选机或重介质浅槽分选机分选;末煤采用重介质旋流器分选;粗煤泥采用螺旋分选机或干拢床分选;细煤泥采用浮选, 其尾煤由浓缩压滤机回收(对于动力煤选煤厂, 细煤泥通常直接压滤回收)。
      (二)优化选煤设备
      受益于煤炭行业的发展,近几年来选煤技术的国产化进程也得到了较大的进步,我国成功研制出大批高效率但是低能耗的选煤设备,如大型浮选机、三产品旋流器、高频筛、回收筛等,并且对这些选煤设备都掌握有核心科技,不受到国外技术的限制,这就为选煤厂完善选煤工艺,更新选煤设备提供了更大的便利,并且也降低了技术更新的成本。
      从选煤厂的角度来讲,优化选煤设备不仅需要考虑设备是否工作可靠、技术指标先进,还需要考虑到企业生产能力的需求,确保选煤设备能够满足企业生产的需要,以免由于负载不足导致选煤设备出现空载运转,或者负载过重导致选煤设备出现异常的磨损,这些不良的影响都会在选煤厂建成投产之后才逐渐暴露出来,而等这些问题暴露出来时已经造成了较大的经济损失,所以选煤厂必须做好调整工作。另一方面,为了降低选煤设备投入使用的成本,设备在布置时要尽量利用原有设备的基础,减少对原有建筑结构的操作,从而减少企业改造费用的支出。
      (三)提高生产管理自动化水平
      随着自动化技术和信息技术的发展,生产设备自动化已经成为了工业生产的必然趋势,选煤厂提高生产管理自动化水平,实现自动化生产也是其发展的必然需求。一般来说都是用先进的监视系统来手收集整个系统运行的信息,以智能设备为数据处理的中心,分析收集到的数据并发送相关的指令,这样才能维持整个系统的稳定运行。提高生产管理自动化水平能够有效降低企业对于人力的使用,同时提高生产的效率,保证生产的质量,既节省了企业人员上的支出,又为企业创造了额外的经济效益,可谓是一举多得。
      四、科学管理,强化营销
      (一)以人为本,科学管理
      企业要想获得长远的发展就需要不断提高自身的管理水平,而最重要的就是以人为本,科学管理。企业依据自身的实际情况制定企业的发展计划,同时规范化讲个生产流程,投入资金对生产技术进行优化,同时培训工作人员掌握新的技术。企业还可以运用合适的方法来增强自身的凝聚力,创造企业自身的文化,只有这样工作人员才更愿意为其付出自己的劳动,才能在关键时刻号召员工们发挥干事创业的积极性,众志成城,团结一心,抓住机遇,共同度过此次金融危机。
      (二)运用促销手段,强化煤炭营销
      当前金融危机已经使得煤炭行业收益逐年下降,而国家制定的发展绿色能源的宏观政策更是为煤炭行业雪上加霜,整个市场基本处于供过于求的状态。在这种情况下选煤厂想提高市场占有率,就必须转变自身的经营理念,运用促销手段来强化煤炭营销。当前我国处于市场经济的环境中,选煤厂不能只坐等客户上门购买,因为客户的选择较多,如果选煤厂不能突出自己的特点,就很可能流失客源。因此选煤厂应当在加大推销力度的同时,切实把产品营销理念转变到围绕市场和客户需求的观念上来。不妨考虑借助互联网来建立煤炭的营销网络,建设专业的营销队伍,甚至采用上门推销服务,只有这样才能在市场相对饱和的情况下争取到更多的用户,提高企业的效益,为企业的转型积累原始的资本。
      五、结束语
      总之,当前我国煤炭行业面临的形势严峻,选煤厂只有努力降低生产成本才能渡过金融危机的阴霾,而要做到这一点,选煤厂需要不断加大技术投入,提供更高质量的产品,以较低的生产成本和更强的推销能力增强企业自身的竞争力,只有这样才能提高煤炭资源的利用率,并且为选煤厂创造长效的利益。
      参考文献:
      [1]李合群,曾庆刚,廖祥国等.田庄选煤厂产业升级改造的实践与思考[J].选煤技术,2011,(5):123-125
      [2]张友军.运用精煤最大产率原则实现选煤工艺参数自动控制的思考[J].选煤技术,2012,(4):666-669
      [3]李新茹,齐桂素,靳涛等.提高赵固一矿选煤厂经济效益途径的探索[J].内蒙古煤炭经济,2013,(8):250-251

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