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    安全管理,防患未然

    时间:2021-01-21 04:00:39 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘 要 进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理中,都是为了达到安全的目的,保持生产的安全状态,施工中采取多种措施,以预防为主、安全管理、防患未然。
      关键词 安全 防范
      安全管理是企业施工生产管理工作中永恒的主题,俗话说:“安全为了生产,生产必须安全。”因此,安全工作做到常抓不懈,防患未然,才能真正做到“安全第一、 预防为主、综合治理”方针的落实,从而做到保护劳动者的安全与健康的目的,使企业安全管理取得更好的效果。
      1.建立健全安全生产各项规章制度及安全生产体系,充分利用建立的规章制度和安全生产保证体系,有组织有领导的开展安全管理活动,完善各级人员安全生产责任制度,明确各级人员安全责任,定期检查安全责任制的落实情况。完善环境与职业健康安全管理体系,安全生产规章制度,使安全管理责任落实到位。加强安全管理,完善各项规章制度是企业安全生产工作的保证。施工企业要结合工程建设实际,在严格执行国家《安全生产法》的同时,制定完善《环境与职业健康和安全管理体系》、《施工企业重大安全事故应急救援预案》、《防汛应急救援预案》、《高处作业安全预防措施及规定》等规章制度。做到“有章可依”。加强安全教育,是提高职工自我安全防范意识最有效的方法,只有全员参与安全生产,才能构成安全管理的基础。对新进场的员工进行“三级安全教育”,使他们懂得“安全生产是第一位”,只有安全生产,才有经济效益的理念。
      2.采取“请进来、走出去”培训的方式来提高员工安全意识。进行深刻的安全知识讲解,以达到每个人在进行每一项工作前都要识别和消除危险源(安全隐患)。
      3.强化对危险因素的辨识,坚持安全检查制度,消除事故隐患。
      施工企业发生安全事故伤害突出表现在以下方面:高空坠落、物体打击、触电、滑坡、坍塌、机械挤压切割、火灾、中毒、洪水、溺水、交通事故(空难、海难)煤矿的瓦斯爆炸等。
      从2012年1月1日—11月30日全国安全生产简况看:
      (一)特大事故情况 根据对国家安全生产监督管理总局网站《事故快报》栏目不完全统计,2012年1-11月份,全国共发生重大以上安全生产事故50余起,造成610人死亡,369人受伤,其中死亡10人以上的事故39起,给企业和个人造成了不可挽回的重大损失。
      (二)特别重大事故情况 全国发生一次死亡20人以上特别重大事故4起,死亡112人。其中:化工爆炸事件1起、死亡25人,40多人受伤;铁路施工爆炸1起,死亡20人;煤矿事件2起死亡67人。
      事故的发生率和伤害令人发指。这些事故的发生可以说明做好安全管理的重要性。
      要做好安全管理工作,就要求消除危险因素,危险因素是客观的存在于事物运动之中的,是可以控制的。进行安全管理的目的是预防、消灭事故、防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但对危险因素状态的控制,与安全管理目的关系更密切,更为突出。因此,对人的不安全行为和物的不安全状态的控制,必须看作是动态的重点的。事故的发生,是由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉。随着国家法制建设的不断加强,施工企业的法律、法规、标准已大量出台。只要认真的贯彻安全技术操作规程,并不断补充完善期实施细则,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针就会实现。大量的伤亡事故就会减少和杜绝。这是预防安全事故的最基本的措施,每个施工项目还应根据工程的特点,拟定切合实际的预防安全事故的具体措施。推进从减少高空坠落、物体打击、触电、滑坡、坍塌、机械挤压切割、火灾、中毒、洪水、溺水和交通事故(空难、海难)、煤矿的瓦是爆炸伤亡事故入手,从“行使管理型”走上“便是控制型”进行管理,最后达到减少和杜绝一切因工伤亡事故的目的。
      “隐患险于明火,防范胜于救灾”,加强防范、落实整改,是避免安全事故有效的保证。安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜利倾斜。可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。
      加强检查,检查发现的安全隐患,对重点危险源进行登记造册,并对其危险程度进行了分析,确定等级。在对重点危险源进行重点监控的同时,根据不同部位隐患等级分别制定了应急救援预案,应对可能发生的突发事故,确保万无一失。有些安全检查,由于单位多,就点到为止而不求细致,只是走走看看,甚至坐在小车里面浏览一圈。这样一来,安全隐患就不容易发现。对检查出来的事故隐患,有的本来能现场解决的,却不及时处理;或者是必须立即处理的却只是记录在案,拖延执行,甚至“一记了之”,致使许多隐患有许多次记载都没有得到治理,或者刚检查完就发生事故。由于人际交往频繁,在行驶安全奖罚权力时,往往带有人情色彩。检察人员与被检查单位,往往牵扯到某种利害关系而影响正确评价,或者奖罚轻重不当,不能“一碗水端平”。奖罚制度对促进安全生产有一定作用,但奖罚金额必须要有依据,要到位。才能使违章的人员或单位知道遵章受奖,自己的违章行为必然受到惩罚,才能起到警示作用。有的部门检查,主要是为了找罚款对象,交了罚款,“一了百了”,其实是,隐患没完没了,罚款没完没了。不但不能消除事故隐患,构成更严重的隐患,简单粗暴。有的部门去检查,稍有不如意,就抓着某点“违法”或者隐患,开张“停止生产通知单”,为日后推卸责任“留下依据”,却又并不严格督促整改,导致隐患的依然存在。应该是其知道危险,采取措施防范危险,消除隐患,检查落实。“把隐患当做事故处理”是实现预防为主,遏制事故发生的有效途径。有的单位安全工作时时在做、安全事项天天强调、安全制度样样齐全,可就是感到心中无敌,事故有随时来临的可能。原因何在?一种情况是工作做了,但没有做到点子上,缺乏针对性;另一种情况是制度执行了,但很难坚持到底,缺乏持久性,怕“得罪人”;还有一种情况就是工作做得不周密,缺乏细致性,因小失大。

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