强基固本发挥基层党支部的战斗堡垒作用:党支部强基固本工程
时间：2019-05-19 03:28:39 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
[关键词]企业；基层党支部；战斗堡垒 国有企业是党执政的基础,发挥党组织的政治核心作用,对于党的执政能力建设至关重要。作为基层党支部，七台河龙洋焦电公司供应部党支部按照加强党的执政能力建设和科学发展观的要求,紧紧围绕企业改革发展稳定的大局,创造性地做好党建工作,确立了“抓班子、强基层、求发展”的工作主题,丰富和完善了政治核心作用的内涵,发挥基层党支部的战斗堡垒作用，为龙洋焦电公司的发展发挥出了坚强的政治优势和组织优势。
抓好领导班子建设,关键在于规范班子及成员的行为。领导班子建设的好坏,事关企业发展的兴衰成败。我们始终把加强班子建设摆在各项工作的首位,紧抓不放。坚持以“四好”班子建设为目标,按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的要求,引导和激励班子成员牢固树立政治坚定、创新发展、团结一心、勤政廉政、整体协调发展的新形象,不断强化领导班子的政治意识、大局意识、责任意识。在班子能力建设上,引导和激励班子及成员不断提高科学发展的能力、凝聚员工队伍的能力、创建和谐环境的能力、科学决策和民主决策的能力、拒腐防变的能力,充分调动党员发挥先锋模范带头作用，增强党支部的亲和力、凝聚力、执行力、创造力和战斗力。
为保证目标的实现,我们把制度建设放在班子建设的重要位置,反复强调把严细管理的理念贯彻到供应部的各项工作之中,坚持用刚性的制度来规范和约束党员干部们的行为。进一步完善了二级单位班子的会议制度、学习制度、谈话制度、请示汇报制度以及工作调研制度等五项工作制度,突出了民主集中制的原则,强化了严格按议事规则和程序办事的意识,规范了领导行为,充分发挥了班子的整体功能。加大党员干部公开竞聘和选拔力度,使一批德才兼备的优秀干部走上了重要工作岗位。强化干部交流,较好地防止了权力的固化和干部关系的庸俗化,增强了班子的活力。坚持领导班子民主生活会制度,努力提高民主生活会质量。在廉洁自律方面,制定了《党风廉政建设责任制实施细则》及其廉政建设检查记录、领导干部廉政承诺、逐步使领导干部廉洁自律制度规范化、系统化。
抓好干部队伍建设,重在发挥好表率作用。在加强干部培养、选拔和使用工作的同时,始终把发挥好各级干部的表率和带头作用摆在各项工作的重要位置,积极引导各级干部努力成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意进取的模范,为员工树立起学习的榜样。为切实发挥好干部队伍的表率作用,提出了“五个方面的工作要求”,即要树立正确的思想观念、保持端正的工作态度、培养良好的工作习惯、坚持科学的工作方法、发扬扎实的工作作风。坚持把“讲实际、说实话、务实情、求实效”作为干部队伍必须具备的“第一素质”和“第一能力”,大力倡导求真务实的工作作风,积极引导领导干部深入基层,深入实际,深入群众,关心员工生活,切实帮助员工解决遇到的实际问题。为促进领导干部自觉转变工作作风,供应部党支部通过层层建立领导干部联系点制度,及时掌握员工的思想动态,及时为员工群众解疑释惑,密切了干群关系。同时，建立了领导干部与困难户联系制度,开展了与困难学生结对子活动。
抓好人才队伍建设,焕发各类人才高涨的进取心和创造力。一是在事业上为人才成长构建广阔平台。通过有针对性的教育、引导、培养和实践,造就一批具有驾驭现代企业能力管理者队伍;通过各种技能竞赛提高员工的综合技能。二是完善激励机制,促进人才作用的发挥。采用精神激励方面,对做出突出成就的人才,授予荣誉称号,并大力宣传各类人才的先进事迹,全方位满足人才的各种需要。三是加强对人才考核评价力度,激发人才的潜能。逐步探索和建立了较为有效的人才考核评价机制,建立完善了各类人才库,对各类人才实行了动态管理,增强了人才的危机感和责任感,激发了他们的积极性和创造性。
抓好党支部建设,不断增强基层党组织的活力。一是规范党支部工作制度,创新运行机制。二是抓活动,以活动促活力。大力开展创建特色党支部活动,积极探索党建活动的新形式和新载体,努力寻求基层党建工作与生产经营管理的最佳结合点,进一步焕发了基层党组织的生机与活力。开展创建“学习型党支部”活动和富有特色的党建活动,都显示出了蓬勃的活力。 三是抓考核,以考核促提高。在深入调查研究的基础上,制定了《“创先争优”考核办法》。供应部党支部结合本单位特点,进一步量化指标,细化要求,完善措施,跟踪考核,坚持开展了“党支部达标创先”活动,从而使基层党支部真正做到支部班子坚强,党员队伍过硬,基础工作扎实,思想工作活跃,保证监督有力,战斗堡垒作用得到了充分发挥。
抓好员工队伍建设,全面提高队伍的整体素质。几年来,我们坚持以人为本,充分地尊重人、关心人、理解人和激励人,不断满足人的全面需求,充分调动员工的积极性和创造性,努力使员工的发展与龙洋焦电公司的发展融为一体,员工价值与企业价值同步提升。坚持以建设“四有”员工队伍为目标,持久地在全体员工中开展形势任务教育,采取喜闻乐见的形式,深入宣讲党和国家的方针政策、法律法规和上级的部署要求,宣讲企业面临的形势和任务,积极为员工提高业务和技术素质提供机会、创造条件,通过专题讲座、知识竞赛等多种形式,不断加强员工队伍的培训,在实践中培养员工的学习能力和创新能力,进一步提升了员工的知识修养、道德素质和业务技能;采取行之有效的措施,提升员工对企业文化的认同,丰富和实践“精细管理、全员创新”的管理理念,进一步加深了员工对企业精神、核心管理理念和企业文化基本内涵的理解和认识;广泛开展以强化岗位责任心为重点的岗位责任意识教育,促进了岗位责任制的落实;坚持运用先进典型引导和激励员工,选树和培育了具有主导意义、各个不同时期和层面的先进典型,并通过多种形式进行大张旗鼓的宣传,使员工队伍保持了良好的精神状态;供应部党支部组织实施的以“为群众办好事、办实事、解难事、送温暖”为主要内容的“聚力工程”,在员工中引起了较大的反响,受到了广泛关注和普遍好评,赢得了民心,切实增强了党组织的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用。
加强党的执政能力建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用。几年来,我们边学习、边实践、边探索,在发展中创新,在创新中发展,从而推进 “持续、有效、稳定”发展战略的实现,提供了坚强的政治保证和组织保证。积极进取的精神和科学求实的态度,探索基层党建工作的发展规律,开拓发展思路,破解发展难题,力求取得更大的成绩。
（编辑/惠霞）
