土建工程预算报价表【建筑工程预决算的控制及管理】
时间：2019-04-11 03:19:45 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
进行建筑工程的预先规划，就必须要对工程施工中的资金的预结算事项进行研究，在进行良性的控制过程中，能够使更多的问题得到解决，真正将其中的各项有效的手段进行运用，使技术施工能够更加先进，使资金投入比能够控制到最小。
一、工程预决算的前提条件研究
第一，工程预结算设计编制与经济市场的协调性。进行工程预结算设计编制之前，一定要对经济大环境中的各个经济环节都进行关注，把握市场中的新型的要求，对施工技术、施工材料、施工工艺的要求等都要掌握起来。领导层在进行施工的整体设计之前，应该进行系统的规划参谋，真正将施工中的各个环节的造价控制到最好的水平，使建设施工能够更加优良。
对于材料费、人工费、修复费用等都要在社会建筑施工的经验中找到较合适的映射面，使自己在规划的过程中，不断进步，真正将各项细节建设的价格控制到最好。
第二，预算设计编制过程要与实际建设情况相适应。在进行预算设计编制的时候，设计人员一定要将各种会计事项进行研究，把握其中的会计凭证的构建、整合工作的完善化。对于实际建设过程中的钢筋、水泥、木材等材料的施工比例，建筑物的整体架构建设进行详细的研究，加强对稳固建设、全体整体力度的提升，将施工设备的使用、完善的施工流程中的实际应用等都要进行有效的预先监督设计，将经济事项的管理理念渗透进去，把握重点的事项进行研究规划，真正将系统性的各项细节水平进行不断的提升与稳定。
第三，预决算编制包括对创新技术的引进。预算设计编制过程中，不仅要看实际情况的细节建设要求，而且要注重对施工过程中的突发事件、人员的管理、创新技术的引进等进行研究，增加对设计灵活管理、系统建设的注意力度，使预结算设计过程中，能够全方面的地进行研究实施，真正将建设设计理念进行有效的现场整改。尤其是对创新技术的引进事项的经济费用研究，因为只有将创新技术进行良性的运用，才能保证建筑工程质量的稳定性与完善性。在决算过程中，更要把握施工过程中的各项细节进行研究，对创新技术的使用现状进行实际的计算，真正反映出创新技术的使用力度。
二、预决算动态管理
第一，合同管理。在进行合同的签订与管理过程中，一定要对国家性的法律法规进行有效的关注，在进行甲方与建筑方签订的合同中，对于双方的的人员管理、施工技术的应用、材料设备的管理应用、员工工资等实际的经济交易事项进行渗透，按照可靠的规章制度办事。在进行合同的管理过程中，要对其严谨性、可靠性进行关注，真正将合同中的不切实际的地方进行有效的改善，使合同能够真正被双方很好地接受。
第二，投资预控。进行投资事项的研究过程中，应将其中的各个工作流程、工作进度等进行系统的整合，对材料、设备的投资采购事项，应该选取质量高、性能强的进行购进，保证工程质量有完善质量的基础前提所在；进行施工队伍的选择过程中，要选择技术能力强、整体素质较高的队伍，在进行建设施工中，保证在各项细节性的建设过程不出现任何意外，并且能够真正在队伍的团结协作中，克服种种困难，减少返修的几率，使工程造价控制到最低；做好打长期仗的准备，努力发现社会中的各项先进技术的应用经验，并且进行自我的实施利用，保证在进行施工过程中，能够使技术性的工程建设完善进行下去，使工程质量达到最好水平。
第三，设计图的灵活性研究。工程的设计图纸应该进行灵活多变的方法的渗透，保证在进行真正的施工过程中，把握住较好的施工方法的实施力度，使整体性的建设细节能够呈现出清晰明了的状态，使技术施工人员在进行技术施工过程中，少走弯路，真正将正确的施工流程、创新的技术进行渗透实施。
第四，决算分析。在进行竣工决算控制管理过程中，一定要将施工过程中的各个细节都考虑进来，对施工人员的技术应用程度、现场工程质量、对规章制度的实施力度等都要进行研究分析。发现质量技术的问题，根据实际情况进行部分资金的扣除；在建设施工过程中，有偷拿盗用的现象，必须落实到个人，使正确的施工建设工作能够更加科学规范化。
对于合同中的各个细节事项都要进行实现，将资金的投身进行对应发放，并与预算结果进行对比，真正将预算过程中出现的问题进行研究整合，积极吸取经验教训，为今后更好的建筑施工工作打下良好的基础。
对建筑工程的各项细节的经济投资事项进行研究，就要有科学规范化的预估能力，真正将建设中的各个问题进行有效的解决，加强对技术、材料、设备、返修等事项的研究，使合理的经济投射力度能够更好的呈现出来，才能从根本上解决预决算的突出问题。
（作者单位：山西省同煤集团忻州窑矿基建科）
