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    2022年度建团100周年发言稿(2022年)

    时间:2022-10-03 14:55:04 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    下面是小编为大家整理的2022年度建团100周年发言稿(2022年),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    2022年度建团100周年发言稿(2022年)

    建团100周年的发言稿3篇

    【篇1】建团100周年的发言稿

    50周年庆典发言稿

    【篇一:50周年庆典感言】

    五十周年庆典感言

    2008年10月29日,一个值得纪念的日子,一个令人难忘的日子。这一天迎来了江西万年青股份有限公司建企50周年的庆典。这一天,整个厂区被数百面彩旗和贺幛装点一新,数千盆鲜花簇拥着主会场。这一天,一个个万年青人热情高涨,激情澎湃。

    上午10点,庆典大会拉开帷幕,四方宾朋与万年青人欢聚一堂,数千人的会场内座无虚席,格外庄严。尤其是副省长洪礼和与建材协会会长雷前治的到来,给庆典大会增光添彩。他们热情洋溢的贺词、讲话,给了万年青人极大的鼓舞。

    晚上7点,一场万年青人自编自演的、丰富多彩的文艺晚会,让万年青人沉浸在欢乐的海洋中。五彩缤纷的烟火晚会,更把庆典活动推向了高潮,使这场盛况空前的庆典活动圆满落幕。

    今天,我作为一名万年青员工,能够与几代万年青人一同庆祝企业50周年华诞,感到非常激动和无比自豪,我要将今天的这份沸腾的心情带到工作中去。因为,我认为带着热情、带着爱去工作会取得事半功倍的效果。热情可以让你对每一件事保持高度的自觉,负有责任心,并且把工作完成的更加出色。我将带着这份热情在今后的工作中,谨遵万年青企业文化理念,不断学习、不断进取,发挥自己的潜力,认真做好自己的每一项工作。

    我庆幸自己是万年青的一员,更庆幸万年青今后的发展历程中有我洒下的汗水。

    【篇二:在企业50周年庆典讲话】

    在建厂五十周年庆祝大会上的讲话

    尊敬的董事长、局长,尊敬的各位领导、各位来宾,全体职工同志们:
    今天是一个非常难忘、非常有纪念意义的日子,我们迎来了建县12周年喜庆,同时又迎来了你们建厂50周年大庆。值此,我谨代表县委、县人大、县政府、县政协,向有限公司表示热烈的祝贺!向为全县工业发展做出突出贡献的全体干部职工及离退休老同志表示亲切的问候和衷心的感谢!

    刚才, 总经理回顾了建厂50年所走过的发展历程,特别是改制4年来所取得的辉煌成就,并简要介绍了企业远景规划,听了让人感慨万千、备受振奋。自1959年12月28日组建“绵阳专区盐厂”以来,经过三代盐人的艰苦创业、不懈努力,实现了从小盐厂到川东、川中最大盐化生产企业、从单一制盐到生产多种品牌盐化产品、从年销售收入不足200万元到年主营收入上亿元的发展巨变。特别是2005年改制以来,公司在久大集团的领导下,在 董事长、总经理的带领下,不断深化企业内部改革,加快技改扩能步伐,加强企业文化建设,公司生产经营逐年实现新突破,发展不断跃上新台阶,改制四年累计实现产值近4亿元,上缴税金6000余万元,已经成为 盐化产业龙头企业、 市民企纳税5强企业、 市“2153”工业战略规划重点企业。与此同时,公司认真履行社会责任,主动参与公益事业,先后捐款捐物抗震救灾、支教助残、关爱留守儿童、帮助孤寡老人、参与新村扶贫,为全县企业树立了学习榜样。

    建设发展的50年,是

    艰苦奋斗、励精图治的50年,是改革创新、跨越发展的50年,是服务大局、回报社会的50年。50年的团结拼搏,50年的苦干实干, 为国家建设和大英经济社会发展做出了突出贡献,其突出业绩将永远载入 工业发展的史册。谨此,我代表 县委、县政府,再次对 全体干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

    当前和今后一个时期,是 建设 攻坚阶段。县委、县政府正按照市委、市政府的总体部署,大力实施工业“四百工程”,加快建设川中特色油气盐化工基地、全省规模纺织基地、电子光伏产业基地和四川省“1525”工程优秀园区,加快建设 丘区工业强县。县委、县政府将进一步打造发展平台,创优发展环境,全力支持企业做大做强。我们殷切希望盐化有限公司能以建厂50周年为新起点,以整体搬迁盐化工业园为新机遇,加快项目建设进度,加快转变发展方式,尽快形成“90万吨真空盐、50万吨液体盐、2万吨化工产品”生产能力,努力建设“百年企业”,继续当好 工业强县排头兵。

    祝 有限公司在未来的发展中谱写新篇章、再创新辉煌!祝各位领导、各位来宾和 全体干部职工元旦快乐、身体健康、阖家幸福!

    【篇三:在学校50周年庆祝大会上的致辞】

    在学校50周年庆祝大会上的致辞

    作者:校党委副书记、校长赵国胜

    尊敬的各位领导,各位来宾,各位校友,老师们、同学们:

    在这辞旧迎新的美好时刻,满怀“十一五”收获的喜悦,憧憬着“十二五”美好的未来,今天我们欢聚一堂,怀着无比激动和喜悦的心情,共同庆祝安徽中医药高等专科学校建校50周年。在此,我谨代表学校一万余名师生医护员工,向出席今天庆典大会的各位领导、各位嘉宾,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!向远道而来的广大校友、以及全校师生医护员工致以最美好的节日祝贺!

    1960年1月,学校的前身———“芜湖市中医学校”诞生。建校后的十几年里,学校几易校名,几迁校址,在频临消亡的边缘老一辈中医药高专人不放弃、不抛弃,坚守信念,不断奋斗。

    从上世纪八十年代以来,学校沐浴着改革开放的春风,开始步入健康发展的轨道。2002年3月21日,经教育部批准,学校率先独立升格为全国首批的中医药高等专科学校,开始引领全国中医药高等职业教育的发展!

    2002年10月,学校搬迁新址。从此,在这片芳草连天的净土,学校浴火重生、凤凰涅槃!2010年,学校被安徽省教育厅、财政厅正式确定为省级示范性高职院校建设单位,全体中医药高专人从此开始书写新的篇章!

    五十年来,学校始终与历史共命运,与时代同进步,依托中医药特色和优势,主动适应地方经济和社会发展的需要,适应中医药事业和产业发展的需要,适应中医药现代化和国际化发展的需要,不断在探索中总结经验、在发展中积淀实力,在调整中凝练特色,在前进中开

    拓未来,把一个当初只有一个专业、几十名学生的中专学校建设成为开办25个专业、面向全国27个省市招生、在校生近万人的高等专科学校。

    回眸历史,岁月如歌。五十年是一首歌,波澜壮阔慷慨激昂;
    五十年是一杯酒,度尽寒暑浓厚醇香;
    五十年是一本书,浓墨重彩桃李芬芳;
    五十年是一段情,饱经风霜真情永昌!

    尊敬的各位领导、各位来宾、老师们,学校今天的成就,凝聚了一代代中医药高专人的激情、奉献和汗水,承载着各级领导、历届校友及社会各界的支持、关怀和厚望,是你们共同成就了学校辉煌的昨天和今天,也必将激励我们创造更加灿烂的明天!我们坚信,学校一定能够抓住时代所赋予的发展契机,继续焕发它独特的风采,以更新、更美的形象,为中医药事业的发展、为人类的健康福祉、为安徽经济社会发展作出新的贡献。安徽中医药高等专科学校的明天一定会更加美好!

    【篇2】建团100周年的发言稿

    五周年庆典发言稿

    承载着激情与喜悦,企盼与展望,鼎峰生物又走过第五个春夏与秋冬的轮回。

    五年前的今天,我们放飞了激情与梦想,五年后的今天,我们收获着责任与希望,五年的风雨,练就了我们博击市场的翅膀,五年的奋斗,铸就了我们健康事业的辉煌,在这光荣与梦想开启的时候,所有关注鼎峰生物,关注全脉通的亲朋好友欢聚一堂,与我们共同庆祝鼎峰生物五周岁的生日,在此庆典之际,我谨代表鼎峰生物,向长期以来关心和支持我们成长的各位朋友、各位嘉宾致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的老专家、老教授以及锐意进取、团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺:谢谢大家!

    五年,半个时代的跨度,五年鼎峰,风雨五年、艰辛五年、辉煌五年,五年鼎峰的成长,既留下了鼎峰人辛勤的汗水和坚实的足迹,也是中国医药健康产业,快速发展的真实记录,是中国经济和健康产业崛起的真实缩影。五年成长,一个个细节铭刻在鼎峰人的血脉中,五年成就一次次随着时代的脉动腾飞,鼎峰生物也在时代的标尺上镌下深深的刻度。

    鼎峰留给五年的第一道印痕,董事长李国超先生敏锐的洞察力和远大的抱负。许多人认为,这是鼎峰生物从无到有的本质动因,而在此后的五年中,鼎峰生物“从小到大”、“由弱变强”,在时代长河上闪耀一个个亮点,成为健康产业的典范之一,则源于确立“专业化、规范化、程序化”的核心战略,源于“稳健为本,创新是源”的经营思想,源于营销、服务和品牌等方面的独到优势。

    稳健经营、奠定基础

    鼎峰生物的董事长李国超先生说:鼎峰生物的横空出世,厚积薄发,一切源于一个梦想,一个振兴中国的梦想,一个振兴国民健康产业的梦想,从一间不到20平的办公室,到十几万平方米的gmp药厂,从一台电脑4个人,到新加坡鼎峰国际,从第一个会员的出现到面对几十万客户群体的波澜不惊,仅用五年,这五年可畏极不平凡的五年,成立伊始的鼎峰就遇到种种挑战:从国家对药品企业生产投产及流通出台新的标准到药品事故的种种出现,使鼎峰生物更加清楚的认识到稳健、规范、诚信、亲和的重要性,药品生产不仅关系到生命安全更关系到千千万万家庭的幸福。稳健就是以药品质量为核心,在追求企业快速发展和市场份额的同时,强调遵循规律、循序渐进;正是因为如此鼎峰生物旗下的全脉通品牌先后多次被评为“消费者信得过产品”,前不久全脉通品牌刚刚被大连市工商局评为“消费者满意产品”,这是鼎峰人坚持稳健经营,亲和诚信的最好答案。

    全面创新,快速发展

    在健康产业激烈竞争的时代,产品创新能力往往决定一个企业竞争的成败,因此鼎峰生物全面实施产品创新战略,建立产品创新机制,逐步实行产品差异化策略,翻开鼎峰生物的发展史您会看到:

    XX年6月,率先组建了k纳豆激酶(中国)研发中心,成为国内第一家引进纳豆激酶的企业,生产出了含有7万单位的纳豆激酶(全脉通)

    XX年7月投资500万元建立纳豆激酶规模化,提纯生产技术,结束了在世界纳豆激酶研发领域中由日本垄断核心技术的局面,生产出了含有9万单位的纳豆激酶(全脉通)

    XX年3月投资380万元设立了全脉通纳豆激酶二期试验项目,通过调整纳豆激酶分子式结构生产出了含有11万单位的新型纳豆激酶(全脉通)

    XX年投资500万元设立第三个纳豆激酶试验项目,即中药现代化与新型纳豆激酶的交融实验,生产出了吸收更快,疗效更高的“全脉通黄金组合”。

    XX年7月至XX年1月投资800万元设立第四个纳豆激酶试验项目,即运用包容缓释技术及陶瓷中空纤维膜技术生产出了可以持续24小时发挥作用,含有90万单位的小分子多肽型纳豆激酶。

    先进技术的运用,使鼎峰生物快速得到市场认可,在业内成功塑造了“快速发展不失稳健,稳健经营不乏创新”的特色品牌形象。

    客户服务,亲和诚信,深入人心

    顾客满意是企业专业化服务的本质体现,鼎峰生物在成立伊始就确立了“以人为本,文化先行”的管理观,在“以人为本”的理解上,首次提出了将顾客作为企业人力资本运营的概念,成立了“全脉通顾客理事会”,使顾客参与到企业的管理当中,使鼎峰生物的客户服务品质再次提升。

    XX年鼎峰生物服务再次升级,先后建立了鼎峰生物网站并开通了全国800电话,使顾客足不出户便可了解企业的全面情况,还可以在线咨询专家,实施远程会诊,进一步满足了不同顾客的需求。

    XX年对于鼎峰生物来讲是蜕变、升华、崛起的一年,鼎峰生物将实施以客户服务为先导的差异化竞争战略,即实施“100%电话回访制度”,使客户服务成为“诚信服务”,同时鼎峰生物在服务升级的同时,将不断的进行研发创新,使“稳健为本、创新是源”的经营思想再次发扬光大。

    最后在庆典之际,

    祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

    祝愿每一位鼎峰同仁工作顺利、事业成功!

    谢谢!

    【篇3】建团100周年的发言稿

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    跑团二周年庆典队长发言稿

    跑团二周年庆典队长发言稿
    邵嘉伟
    尊敬的协会领导、各位嘉宾,各跑团的团长、运动圈的朋友以及清风战队的队友们:
    大家晚上好!
    感谢大家百忙当中来参加清风战队的周年庆典!感谢各位对清风战队的关心和支持。
    今天非常激动站在这里,因为清风战队两岁啦!我作为清风战队第二任队长,在这一年里见证了它从姗姗学步到发展壮大,见证了很多的队友从跑步菜鸟到全马大咖。忘不了你们风雨中坚持跑步的身影,

    忘不了每次活动时欢乐兴奋的笑脸,忘不了完成全马时的激动,更忘不了兄弟跑团和队友们齐心协力完成环威海360公里的大接力时的骄傲和感动!
    自从去年年底接任队长以来,我常常感到责任重大。从战队发展方向,到队员的加入机制;
    从管理人员的筛选,到公众号的运行;
    从外出比赛的组织,到团费的管理使用……每一件事每一个细节都思前想后力求完美。有时候会充满憧憬,有时又倍感挫折,真的是“当了清风队长,酸甜苦辣都有”!但是不管怎么样,看到战队在发展,还有队员对我的认可,我觉得这一切都是值得的。
    1.接下来介绍一下我们的现在的威海管理团队:梁晶晶、高立宏、刘绍雷、张一刀、糯米、说到管理,其实每个管理都不容易,大家都知道我们是一个跑友自发形成的一个跑步群体,没有上下级、更不要说有约束力了,所谓的管理就是我们几个热心的跑友自己自愿的站出来为跑友服务的志愿者,因为喜欢这个运动也因为喜欢这个战队所以才选择了奉献。我给管理每个月开会的时候我经常说的一句话,如果做不到奉献的精神那么就不适合做管理。如果家庭和工作与爱好有冲突的时候请选择前者,也可以离开管理,所以为了减轻管理的压力就希望队友们在组织活动积极参加,大家多看看公告,少提问题,需要报名的时候提早报名,别等最后还在问能不能加上啊,或者我们在群里今天问一遍明天问一遍。同时也希望有能力有担当的队友们积

    极的站出来多为这个战队和队友服务,那么你就会被发掘出来成为管理的一员,每个人都有机会成为管理,管理的大门永远面相队友敞开的。也希望能通过做战队的管理学习到一些东西用到工作上。
    那么今天我也在这里宣布一下:风队王超永远是我们的名誉队长,以后从我开始队长和管理两年选一次,而且队长不能连任两届。也就是说明年年会的前一个月我们重新选队长。我们的步骤明年的时候我们再具体制定。为什么要这样做呢?因为就为了让清风战队能长久持续的发展下去,而不耽误在某个人的身上,比如我到一定的时候确实是能力或精力有限,我希望有更胜任这个队长的人选来代替我,让清风战队成为10年甚至几十年的老牌跑步群体。
    2.20XX年我们会更加完善队友的积分使用制度,让我们的积分真正的能用的上用的好,积分上也会体现出金牌队友,以后在一些活动中会给与更多的优惠。我们也将会联手一些商家可以用我们的积分来购买他们的产品。所以大家年会注意多积累你们的积分。
    3.20XX年我会继续帮忙各小队完善和发展,让大家就近就熟的原则参与到小队各种活动中。大队的活动也会经常举行,队友们除了小队的活动也积极来参加大队的活动。
    4.我想问问大家为什么要成立这个跑团?一句口号大家都知道:

    一个人跑得很快,但是一群人跑的更远。其实从大的方面社会责任上说我们是要带动大众跑步,让更多的喜欢或者将要喜欢跑步的人能在一起跑步,参与这项简单而又大众的体育项目中来。从小的方面说我们每个人通过跑步身体健康了、那么工作赚钱了家庭和谐了是不是我们成立战队的目的都达到了。在人员不断增加的同时那么必须要有一些规章制度,我们一直强调的是:清风战队是一支有严格纪律的真跑者的队伍。有很多人说啦,清风战队事挺多,又得要求实名,每个周天还得答到,周三周四公告期间还得禁言,每个月得打卡。很多人不理解说不就跑个步吗,那么多规定干什么?开始我也不理解,但是现在深有体会几十个人组织一个活动相对很容易。团队越大社会各行业的人都有,不同的声音和想法都有,我们既然是自发性的团体所以我也不能限制言论自由和行为自由,我不能从行政上或者经济上对队友怎么样,所以我们只有制定了制度,那么大家的自由只要不去逾越的队里规定的那都是被允许存在的。另外也只有认可队里的规定的人才是真正喜欢这个团队,才是真心的想这个团队能继续发展下去,不认可不服从制度的人,我们想也肯定走不到一起的。所以还是再强调下:清风战队是一支有严格纪律的真跑者的队伍。我们今后的发展的路上,把带动大家跑步为清风战队的根本,组织大家科学的去锻炼身体,这是我们清风战队的社会责任和发展的目标。
    5.再说说我们一年的队费情况,首先说队费的财务制度,我的原则是公开透明,每个队员都可以委托小队长来查询队费情况。我们的

    队费管钱的也就是出纳是梁晶晶,记账的也就是会计是刘绍雷,钱和帐是分开的,我作为队长不管钱。我们的队费全部用做平时组织活动买的水和补给上,包括小队的活动也可以申请费用,清风篮球队、s队和飞鹰队都申请过。队费不能用到宴请吃饭上一分钱,这是我们的原则。我们管理每个月开会都是轮流掏钱,小队长开会由我和梁晶晶掏钱,所以我们的每个管理在队费的使用上都是清白的。我们队费的来源主要是协会给与一些活动的补助、平时组织出去比赛,零收整花剩余的零头,其实有人也表示过异议,说你们管理怎么能赚这个钱,其实我也不想赚这个小钱,我只能说不过日子不知道柴米油盐贵啊,我们是社会团体,暂时没有任何赞助和收入,大家平时参加活动时候或者外出乘车的时候总不能大家都AA几块钱买水买吃的吧。如果现在在座的各位有途径拉来赞助商,一年不用赞助10万8万的,赞助个1-2万,那么我们的很多活动能办的更好。比如我们此次年会,每个人收150元,扣除餐费的标准100元和长袖跑步服38元剩余12元,酒水也需要花钱,还有大家的积分都是用来顶钱的,平均一个人的积分就达到20-30分,所以这个年会肯定是队费补贴,我也希望在座的队友能充分发挥你们的人缘帮清风战队解决活动经费的问题,等某年我们的年会都是邀请大家免费来,我觉得可能我们得抽签参加而不是天天在群里喊着大家来参加。今年队费剩余了4000多元,本次年会买礼品下面大家会知道很多的奖项都有奖品,这些奖品虽然是卖炭翁的于总成本价给我们的,但是100多套也花了将近3000元,酒水等和参加年会有积分的补助预估2000多,基本是取之于民用之于

    民吧。
    6.好了说了这么多,其实真的有很多的话想和大家聊聊,平时大家见面都一口一口的邵队叫着,我知道你们尊重我,但是我包括我们管理都只是清风战队的一员,我们是为大家服务的志愿者,我们清风战队的每个队友都有责任让我们清风战队不羁豪情,风行威海。20XX,扬帆远航,一起出发!



    最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!


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