水利工程泵站-监理工作报告
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水利工程泵站 监理工作报告
*****灌区泵站更新改造工程（三期）监理工作报告 *******建设工程监理有限责任公司 *****灌区泵站更新改造项目监理部 二〇一二年五月二日 2.1 监理服务范围 2.2 监理内容...................................................................................... 2.3程建设各方与监理单位的关系 2.4监理服务周期完成情况 3.1 监理工作依据 3.2 监理目标...................................................................................... 3.3 工程项目监理组织机构 164.1 监理工作基本程序 164.2 监理工作的基本方法和基本制度 164.3 监理人员的守则和奖惩制度 195.1 效果概况........................................................................................ 19 5.2 项目划分........................................................................................ 19 5.3 工程质量........................................................................................ 22 5.4 工程进度效果 235.5 工程安全效果 235.6 工程量完成情况 246.1 施工准备阶段监理工作 246.2 进度控制措施 256.3 质量控制措施 276.4 投资控制........................................................................................ 40 6.5 安全管理........................................................................................ 41 6.6 合同管理........................................................................................ 41 427.1 泵站更新改造工程的特点 427.2 泵站更新改造工程的重点部位 437.3 重点部位监理主要措施 449.1 结论 449.2 建议 工程概况*****灌区泵站（三期）更新改造工程位于重庆省重庆市重庆县和**县等地,本次施 工共有三个标段。分别是**县张寺泵站、万县县观音寺泵站、机电设备供货三个标段。
张寺提灌站位于重庆市**县天仙镇，建设规模：张寺站左岸泵站建筑物为四类；泵站 改造拟在原站址新建张寺泵站；泵站站由进水口及检修闸室段、进水前池、主泵房、 出水管道、出水池、变压站等组成，进水直接于梓江中引水，水泵设计最低取水位 384.70m，河水经检修闸室流入进水前池后由离心泵抽水至出水池正常水位 448.2m， 设计扬程 65m，设计提水流量0.72m3/s。观音寺泵站位于万县赤城湖水库左岸，川主 庙泵站建筑物为三类；本次设计将对该泵房检修间平台以上土建部分及机电设备进行 改建。
泵站站由取水口段、进水前池、主泵房、出水管道、出水池、变压站等组成，泵 站于水库中直接引水，水泵设计最低取水位 355.00m，库水经进口检修闸流入进水前 池后由离心泵抽水至出水池正常水位 405.00m，设计扬程 50m，设计提水流量 0.9m3/s。
监理服务范围与内容 2.1 监理服务范围 监理服务范围为*****灌区泵站更新改造工程施工全过程监理。
为完成上述工程所必须的三通一平、施工
临时工程及施工辅助企业等准备工程、 临时工程。
2.2 监理内容 设计方面：熟悉设计内容，检查设计文件(包括：设计说明、技术要求、操作规程、 设计修改通知等)是否符合初步设计审批意见，是否符合勘测设计合同规定；2)协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和设计单位提出的优化设计进行专 题讨论； 项目的材料方面：
1)依据施工承包合同及施工进度计划，审核施工单位提交的主 要工程原材料和设备供应计划； 2)审批施工单位拟用于本工程的原始材料以及工艺试验、标准试验：
3)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 4)审查分包合同和分包人(如果有)的资质，控制重要外购设备及成品件或半成品件 的质量； 5)其它相关业务。
施工方面：1)全面管理工程承建合同，就承建单位选择的分包单位资格及分包项 目进行审查批准； 2)督促项目法人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建单 位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令； 3)审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验 成果、临建工程设计以及使用的原材料等； 4)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承建单位提出的建议和意见； 5)工程进度控制：编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标并报请项 目法人审批。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当由于种种原因以致使实施进度发生 较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过项目法人 批准后完成其调整； 6)施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工 程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查， 对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价； 7)工程造价控制：编制投资控制目标和分年度投资计划并报项目法人审批。审查 承建单位提交的资金流计划，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭 证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，依据项目法人授权处理 合同与工程变更，下达变更指令; 8)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛 措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见； 9)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。
10)协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和工 程承建单位编制的竣工图纸和资料并报项目法人审批； 11)信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理 月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期 结束后移交项目法人； 12)其他相关工作。
1.4.3 监理机构应向项目法人提供的信息文件 (1)定期信息文件 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向项目法人报送监理月报，其 主要内容为：
1)施工质量情况; 2)工程进展情况； 3)进场施工机械设备及劳动力动态； 4)合同变更和工程变更情况； 5)工程支付情况：
6)监理工作情况；7)工程大事记 8)其他。
(2)根据监理工程进展情况的不定期报告 1)关于工程优化设计或变更或施工进展的情况和建议； 2)资金、资源投入及合理配置的建议； 3)工程进展预测分析报告； 4)项目法人合理要求提交的其他报告：
5)工程阶段验收、竣工验收监理工作报告。
(3)监理过程文件 1)施工措施计划批复文件：
2)施工进度调整批复文件； 3)监理协调会议纪要文件； 4)质量事故处理文件； 5)其他监理业务往来文件。
2.3 程建设各方与监理单位的关系 1、业主与监理单位的关系 工程监理部受业主委托，由*******建设工程监
理有限责任公司派出总监和监理工 程师（代表）等组成项目监理部。依据《监理协议》，按水利部、省水利厅、建设厅 关于水利水电建设监理规定。对建设项目进行现场监理工作，在与第三方交往中监理 单位始终注意维护业主的合法权益。
2、监理单位与承建单位的关系 本项目承建单位分别是重庆省川建建筑有限公司、浙江华夏军安建设有限公司；监理单位与承建单位（包括材料、设备供应单位）之间是监理与被监理关系。监理工 程师（代表）依据《监理协议》、工程建设监理的有关规定、业主与承建单位签订的 工程承包合同进行工作，在业主授权范围内指导、检查、督促承建单位严格履行承包 合同的职责和义务。在监理的过程中，也要注意维护承建方的合法利益。
3、监理单位与设计单位的关系 本项目的设计单位为重庆省水利水电勘测设计研究院。监理单位与设计单位均属 于平等的主体。监理工程师（代表）依据《监理协议》、工程建设监理的有关规定、 业主与设计单位签订的工程承包合同进行工作，在业主授权范围内指导、检查、督促 设计单位严格履行合同规定的职责和义务。在监理的过程中，也注意维护其合法的权 4、监理单位与质量监督站的关系根据水利部水建（1997）339 号《水利工程质量监督管理规定》，质量监督站是 省、市（地）水行政主管部门对工程业主、监理、设计和承建单位在工程建设阶段行 使强制性工程质量监督管理的专职机构。当质量监督站对工程质量进行抽查和质量等 级评定时，监理单位应积极配合、密切协作，并实事求是地提供各分部分项或单元工 程、隐蔽工程施工质量评定、试验成果、原始记录、检验报告、质检资料等。
2.4 监理服务周期完成情况 本工程监理合同服务周期为施工期，计划工期为 2 个月，（2010 月 30 日至 2010 月 30 日），由于本工程受灌溉、防洪等其它原因的影响，经和业主协商， 实际完工时间为 2010 年 10 月 30 日，实际工期为 6 个月。现场监理服务延长到工程 全部结束，实际监理服务期为 6 个月。
监理工作依据和目标 3.1 监理工作依据 (1)本项目依法成立的工程建设合同文件 1)重庆市提灌总站编制的《*****灌区泵站更新改造工程施工监理比选文件》。
2)项目业主与施工单位签定的《工程施工合同》文件。
3)项目业主与监理单位签订的《施工监理合同》文件。
4)国家颁发的有关政策和法规文件。
(2)本工程采用的技术规程、规范 本工程监理全过程中，将采用合同指定的技术规程规范，但不仅限于下列规范。
1)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88； 2)《水利水电建筑工程验收规范》SL233-1999； 3)《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002； 4)《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83； 5)《爆破安全规程》GB6722-86； 6)《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94； 7)《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999； 8)《锚杆喷射砼支护技术规范》GBJ86-85； 9) 《水工预应力锚固施工规范》SL46-94； 10)《水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范》SDJ57-85； 11)《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-94； 12)《喷射砼施工技术规范》YBJ226-91； 13)《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL25-92； 14)《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999； 15)《水工混凝土试验规程》SD105-82；16)《水利水电工程岩石试验规程》(试行)SDJ204-81； 17)《水利水电工程岩石试验规程》(补充部分)DL5066-92； 18)《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89； 19)《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002； 20)《混凝土质量控制标准》GB50164-92； 21)《热扎钢筋》GB1499-84； 22)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92； 23)《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90； 24)《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146-90； 25)《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87； 26)《钢
筋焊接及验收规范》JGJ18-96； 27)《水工混凝土施工规范》SDJ207-82； 28)《水工混凝土掺粉煤灰技术规范》DL/T5056-96； 29)《砌体工程施工及验收规范》 GB50203-2002； 30)《液压滑动模板施工技术规范》GBJ113-87； 31)《水利水电建设工程验收规程》 SL223-1999； 32)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923； 33)《水工金属结构防腐蚀规范》SL105； 34)《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》DL/T5018； 35)《水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范》DL/T5019-94； (3)上级业务主管部门颁布的其它有关规定。(4)业主批准的《监理规划》与《监理实施细则》 在工程建设过程各阶段，监理单位依据业主批准的《监理规划》与《监理实施细 则》规范化、标准化、程序化地开展监理工作，确保承担监理任务的顺利完成。
3.2 监理目标 (1)投资控制目标 严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围 内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程投资控制在预算及相应合同文件规定的 合理范围内。
(2)进度控制目标 根据重庆市泵站更新改造工程的工期的要求，严格依据有关监理规范和相应的合 同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格 将工程进度控制在合同进度计划和合同工期内及相应合同文件规定的合理范围内，并 为实现工程的最大效益，而争取工程的提前完工。
(3)质量控制目标 严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围 内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术 规范及相应合同文件规定的合理范围内，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科 学的分析方法，使分项工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，工 程资料齐全、整理规范。所监理工程质量验收合格率 100%，优良率 85%，极力协助 建设单位争创优质工程。
(4)安全控制目标 严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围 内公正、公平、科学地进行监理，将施工安全作为主要目标严格控制，按国家规定的 监督和检查施工单位加强安全管理，争取达到零伤亡事故。3.3 工程项目监理组织机构 3.3.1 监理组织机构及与公司关系 本项目监理工作将成立项目监理部，实行总监理工程师负责制，总监理工程师代 表公司履行监理合同规定的工程师的职责。
3.3.2 公司对项目监理部的管理主要是三个方面：
制度管理：贯标文件（ISO9000 标准）、监理方面的规章制度的执行由公司负责 检查推进。
技术管理：有总工程师...
