岳阳楼区财政支出项目绩效评价自评报告
时间：2020-07-07 13:27:10 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
岳阳楼区财政支出项目绩效评价自评报告
评价类型：项目实施过程评价□
项目完成结果评价 √
项目名称
岳阳楼区大城市管理专题培训班
项目单位
岳阳楼区人力资源服务中心
主管部门
岳阳楼区人力资源和社会保障局
评价方式：
单位绩效自评
评价机构：
单位评价组 报告日期：
2018 年
4 月 13
日 岳阳市岳阳楼区财政局（制）
一、项 目 基 本 概 况
项目负责人
郑国梅
联系电话
项目地址
厦门大学思明校区
邮
编
414000
项目起止时间 2017 年 12 月3 日至 2017 年 12 月 9 日
计划安排资金 （万元）
41 实际到位资金 （万元）
41 实际支出 （万元）
40.7 结余（万元）
0.3 其中：中央财政
其中：中央财政
其中：中央财政
其中：中央财政
省财政
省财政
省财政
省财政
市财政
市财政
市财政
市财政
县市区财政 41 县市区财政 41 县市区财政
40.7 县市区财政 0.3 其它
其它
其它
其它
二、项目支出明细情况 支出内容 实际支出数（万元）
会计凭证号 备注 前期差旅费 0.55 JZ-12-0022
培训费 14.17 JZ-12-0022
后期差旅费 5.77 JZ-12-0023
培训费 20.21 JZ-12-0023
支出合计
40.7
三、项目绩效自评情况
项目绩效定性目标及实施计划完成情况
预 预
期 目 标 实际完成 在规定时间内按期完成培训任务，使党政干部增强施政本领，提升创新创业能力。
如期圆满完成培训任务
项目绩效定量目标（指标）及完成情况
一级指标 二级指标 指标内容 指标（目标）值 实际完成值 项目产出指标 数量指标 41 万
40.7 万 质量指标 提升党政干部施
有效提升了党政干部创新创 政本领
业能力 时效指标 7 天
7 天如期完成培训任务 成本指标 41 万
40.7 万
项目效益指标 经济效益 指标 41 万
40.7 万
社会效益 指标 提高党政干部整
综合素养有效提升 体素质
生态效益 指标 环保
环保
服务对象满意度 指标 好
好
绩效自评综合得分
98 评价等次
优 四、评价人员 姓名 职称/职务 单
位 签字 郑国梅
主任
区人力资源服务中心
胡勇 副主任
区人力资源服务中心
黄宁
副主任
区人力资源服务中心
评价组组长（签字）：
年
月
日 项目单位意见：
项目单位负责人（签字）：
年
月
日 主管部门意见：
主管部门负责人（签字）：
年
月
日 填报人（签名）：王志平
联系电话：
五、评价报告综述（文字部分）
一、项目基本情况 1、项目单位基本情况 岳阳楼区人力资源服务中心位于岳阳市云梦路 15 号，主要负责提高全区公务员政治素质和业务水平，以及为全区人力资源提供优质服务工作。属岳阳楼区人力资源和社会保障局二级机构，下设 5 个股室，即综合办公室、档案管理股、培训管理股、市场管理股、人事代理管理股。
2、项目的实施依据
根据《关于进一步加强人大工作的会议纪要》（岳楼阅［2017］1号）文件精神，经报区委、区政府研究决定。
3、项目的指导思想和意义
根据《关于进一步加强人大工作的会议纪要》（岳楼阅［2017］1 号）文件精神，经区委、区政府研究，决定联合厦门大学组织举办岳阳楼区大城市管理专题培训班，旨在为党政干部增强施政本领，提升创新创业能力，为加快核心引领区提供坚强的智力保障。
4、项目资金使用及管理情况 厦大专题培训班所需经费由财政安排专项资金 41 万元，我单位严格按照财经制度、纪律执行，全年支出共计 40.7 万元。我中心严格按照“协议书”条款执行付款。（附岳阳楼区大城市专题培训班实施方案、协议书）
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
通过绩效评价，强化项目实施的绩效理念，通过衡量项目资金的“产出”与“绩效”，了解、分析、检验项目是否达到预期目标，资金使用是否有效，及时总结经验，分析存在的问题，采取措施进一步改进和加强项目管理，确实提高财政资金使用效益。
（二）绩效评价原则、评价指标体系 绩效评价原则：公开、公正、公平和综合分析的原则。
评价指标体系：见附件 4 （三）绩效评价工作过程
1、前期准备 （1）初步了解被评价项目的有关基本情况，判定项目是否具备评价条件，收集和整理必要的评价依据； （2）根据对本评价项目的理解，制定初步的绩效评价指标，在了解项目具体情况后，再对绩效评价指标进行调整； （3）组织确定评价项目负责人，配置相应的评价人员，对评价参与人员进行有关的培训； （4）收集并审核被评价项目的基础数据资料； （5）要求提供项目评价所必需的其他资料。
2、组织实施 （1）检查与项目相关的文件资料，关注项目是否符合政策部署，是否符合申报条件，项目的绩效目标是否明确； （2）检查项目管理，关注单位是否根据需要，制定了项目管理
办法； （3）检查项目财务管理是否健全，规范，是否严格执行，会计核算是否规范； （4）检查财政资金是否及时、足额拨付到位，是否存在影响项目进度的情况； （5）项目资金是否单独核算，是否专款专用，资金支付依据是否合法合规，手续是否完备。
3、分析评价 对评价过程中收集的资料进行整理、分析、形成初步评价意见，出具评价报告。
三、绩效评价指标分析情况 1、资金到位情况 2017 年 12 月区财政拨付 41 万元资金。
2、资金使用情况 截止 2017 年 12 月本项目支出 40.7 万元，明细如下：培训班前期工作筹备差旅费 0.55 万元；教学教务管理费、资料费、教学实践费、学员注册费、食宿及交通费用等培训费 40.15 万元。
3、项目资金管理情况 对项目资金管理情况进行了自查: （1）、财政资金均支付到位； （2）资金支付依据合法合规，资金审批程序严格； （3）按项目设立专项资金账户、单独设账核算。
四、综合评价情况及评价结论 从整体上看，厦大专题培训班专项资金整体支出管理比较规范，项目实施到位，政策执行良好，符合相关政策和制度要求，做到了专款专用，项目效益明显，根据指标体系进行考评，本项目绩效评价综合得分 98 分（详见附件 3），等级为“优”。
五、项目主要绩效情况分析 本项目直接效益不显著，其间接经济效益显著，为岳阳楼区党政干部增强了施政本领，提升了创新创业能力，为加快核心引领区提供了坚强的智力保障。
岳阳楼区财政支出项目绩效评价 自评报告填报说明
一、项目绩效评价自评报告由部门（单位）评价组填写，所有内容必须客观、真实、准确。
二、封面填写 1、 、 评价类型：分为“项目实施过程评价”和“ 项目完成结果评价”两类，在项目所属类型的方框内打“√”。属于项目实施过程评价的勾选“项目实施过程评价”；属于项目完成评价的勾选“项目完成结果评价”。
2 、项目名称：须与项目预算批复文件一致。
3 、项目单位：填写全称，不得省略。
4 、主管部门：填写全称，不得省略。
三、绩效评价自评报告表格内容填写 1 、项目负责人：当项目负责人有多个时，项目负责人、联系电话、地址和邮编等栏目，可调整格式，逐个填写。
2 、项目起止时间：按照项目预算批复至项目完工（预算执行结束）的实际时间填写。
3 、项目明细支出内容：在项目支出总额内详细列出项目的具体支出内容和金额，并注明会计凭证号。有不同资金来源的支出请在“备注”栏注明；“支出内容”要按项目明细支出的具体事项填列，不按经济分类填列。
4：
、项目绩效定性目标及实施计划完成情况：“预期目标”栏按部门预算项目申报书的有关内容直接填写，“实际完成”栏主要填写项目绩效目标及实施计划的实际完成情况，应与“预期目标”栏相关内容逐条对应。
5 、项目绩效定量目标（指标）及完成情况：对项目绩效目标进行细化和量化，根据项目实际从表中所给参考的方面或其他方面，设定绩效指标，填写“指标内容”，要尽可能量化测算，设置“指标（目标）值”。“实际完成值”栏主要填写项目指标的实际完成情况，应与“指标内容”、“指标（目标）值”栏相关内容逐条对应。
6 、绩效自评综合得分：对照附件 5“岳阳楼区项目支出绩效评价指标体系（参考样表）”打分后填写附件 4“岳阳楼区项目支出绩效评价自评表”，按照最后综合得分填写“绩效自评综合得分”栏。
7 、评价等次：按照综合得分（S）的分值填写相应的评价等次。评价等次分为优秀（S≥90）、良好（90＞S≥80）、合格（80＞S≥70）、不合格（S＜70）4 个评价等次。
8 、评价人员：填写参与项目评价的绩效评价工作小组成员名单，并由评价组组长签字。
9 、项目单位意见：项目实施单位签署意见，由单位负责人签字后加盖行政公章。
10 、主管部门意见：主管部门签署意见，由主管部门负责人
签字后加盖行政公章。
四、自评报告综述（文字部分）
评价组应根据下列提纲对各项内容进行详细说明：
（一）项目概况 1、项目单位基本情况。
2、项目年度预算绩效目标、绩效指标设定情况，包括预期总目标及阶段性目标、项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
（二）项目资金使用及管理情况 1、项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。
2、项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。
3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。
（三）项目组织实施情况 1、项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析。
2、项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。
（四）综合评价情况及评价结论
（五）项目主要绩效情况分析 从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量
化、具体分析。其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。
（六）主要经验及做法、存在问题和建议 包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等。
（七）附件 评价组认为需要作为评价报告附件的有关文件、资料等，以进一步解释和证明报告所反映的相关内容。
