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    立足校本研修,,促进内涵发展

    时间:2021-07-14 20:02:33 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      恩施市龙凤镇中心小学是一所城乡结合部公办小学。学校通过多年努力,已实现了互联互通,达到了电子化办公、网络化管理、信息化教学、个性化教研。全力开展校本研修、着力于提升教师素养,取得了丰硕成果。
      建立可操作的校本管理,为校本研修造血
      强制度。为了规范校本培训、校本研修工作,学校通过了一系列行之有效的校本管理制度,如领导听评课分析制度、教学问题积累制度、对话交流制度、教师研讨课制度、结对帮带制度、骨干教师示范听评课制度、教科研评价制度等。循序渐进地提升教师专业素养提供了制度保障。
      明思路。确立了“为学生健康成长奠基、为教师专业成长铺路”的办学理念,梳理出了“个人反思,同伴互动,专业观摩,专题研讨,实践提高”的教研思路;拟定了“理论学习,教学观摩,专题研讨,实践体验”的操作程序,并对区域内的校本教研起到了一定的示范带头作用。将“推门听课、窗外巡课、室内备课(指集体备课)、校际研课、赛课磨课”有机结合起来,用“修课”来作为撬动校本研修工作的杠杆。
      观课反思。充分利用空中课堂或示范课例,引导教师进行教学观摩,结合自己平时的教学实际进行多角度解读反思,重构教案进行教学实践,教课反思。组织教师围绕自己的研究专题,通过“实践——反思——实践”,不断反思自己的教学行为,获得理性上的发展。
      交流反思。要求教师通过网上拜师,深入教学论坛,通过互联网与专家、学者、专业人员等进行远程对话。通过校园主题论坛、互联网自由论坛、教研沙龙等平台,让教师们倾诉自己对新课程的感悟,提出见解。
      全方位开展教研组层面的公开课例研讨活动
      互听互评,研讨交流。在教研组层面,组织学科教师全员参与听课,课后组织教师根据教学评价标准进行评课,围绕教学进行多侧面、深层次的剖析,进行等级评价,教研组汇总整理评课意见与建议,填写听评课反馈表。师徒结对,同课异构。学校实行“带教”政策,聘请市级名师上示范课,每期不低于10节,并与受训者签定带教合同,实行同伴结对、同伴互助。经历了“发现特长——提供课例——观摩——交流——互补”的过程。
      根据本校实际,确定推广示范的主题,由主讲教师展示渗透新理念的示范课,引导教师带着问题听课。再由结对徒弟根据本班级教学实际,在其他班教学同一内容,通过分析比较,寻找进步与差距,课后采取主评人集体研讨相结合的方式评课,听评课结束后,每位教师结合自己的教学实际,制定出改进教学的具体措施。特别是根据教师梯队建设和“青蓝工程”结队活动,我校利用高继英老师(曾获湖北省小学语文优质课评比第一名)这个人才资源,让她多带徒弟少带课,开展师徒结对,并签定相关协议,多上示范课,多听课挑刺,来促进教师成长,取得了良好的效果。
      学校自2012年起组建了骨干教师成长中心,拟定学校教师成长规划、年度工作计划及骨干教师考评办法;组织教师参与校本研修、外出培训与观课;探索“青蓝工程”形式和课堂导教、导学方法;开发学科教学基本流程;向上逐级推举骨干教师。同时,骨干教师群携式的“肩并肩”异课同构课以及“师徒结对”式的“新手上路”同課异构课等主题课例剖析每期在全校全面铺开。
      开辟校园网上“教研沙龙”。教师建好自己的论坛,针对教师个人观点、教学设计、提供的研讨课或公开课、教学反思等,相互之间跟贴讨论。沙龙式论坛。由教师个人提出困惑或某些热点,其他教师发贴各抒己见;自由式论坛。由教务处、德育处、教科室、教研组针对学校近期出现的教育教学问题或现象提炼出主题,发布到论坛上,全体教师仁者见仁,智者见智地发表见解和想法。
      建立教师博客群。博客与教师专业发展有着内在的联系,对于一线教师来说,博客特别适合教师结合自己的工作撰写教育叙事、研究故事等。教师在教学生活中,对其工作进行反思、研究,能够真实、深入地反映自己的思考和教育研究的全过程,成为教师学习反思的资源。
      全校59名教师均拥有自己的教学博客,学校利用博客的在线“共享”功能,组织教师和博客上的参与者形成一个共同体,通过教学设计、教学反思、心得交流、灵感记录等,让教师在自探、自思和交流中产生新的认识,形成个人体验的资源积淀,来支持校本教学研究,促进自我成长。
      参与UC教学群。2006年秋季学期起,学校数学教师参加了湖北省教研室组织的小学数学UC教研群。通过语音和文字与全州、全省的同行对有关数学教学中的得失、疑难、困惑进行交流研讨。每周星期四下午,各教研组组织学科教师参加恩施州教科院组织的UC网络评课活动,安排中心发言人,并写好观课反思。经过精心筹备,学校2010年秋季首次成功承办了全州英语学科UC网络教研,既充分展示了学校英语教学现状,同时从侧面彰显了学校教研文化底蕴。
      开展区域互动交流。利用网络平台和网络技术支撑,以中心小学为辐射点召集人,建立镇中心小学教师、村完小教师、教研室教研员为一体的教研网群。召集全镇相关教师聚在一起,由市教研室的教研员作主题辅导,和教师进行面对面的交流互动,扩大参与面,提高教师主动性。
      重视课题研究。自2008年以来,先后结题了国家级课题《远程教育资源在中段阅读教学中的应用与案例研究》,省级课题《思想品德生活化的研究》,州级课题《利用身边资源进行科学实验教学》等。课题管理采用实验手册制,根据不同学科,编制实验手册,跟踪教师研究过程,在学校内网中建课题研究档案,结题前建好纸质档案,接受评审,归档查阅。
      校本培训助推学校发展
      学校因地制宜,充分开发校本培训资源,按照自主开放的原则,充分体现人人都是培训人,处处都是培训地,刻刻都是培训时的特点,及时为教师“充电”“加油”。
      训德。主要是师德的培育,将师德教育置于各种培训之首,引领教师将爱与责任化为工作生活实践。用学识魅力与人格魅力的完美结合来实现教师职业理想与人生价值,并在教书与育人的事业中感受幸福。学校通过开展“道德大讲堂”“每周师德一训”“师德大讨论”等活动让教师不迷失方向,不踩道德红线,用“工匠”精神、“红烛”精神润物细无声。
      训能。提高教学质量,除开教师的工作责任感外,就是教学艺术和教学水平了。学校本着培训就是给予教师最大的“福利”的构想,将教师的继续教育工作作为重中之重来组织实施。首先,挖掘学校所存在的种种潜力,让学校的资源更充分地利用起来,让学校的生命活力更彻底地释放出来。其次借力外援。如全员参与国培计划,网上学习。参加湖北省继教中心组织的送课下乡活动以及湖北省教育学会、省教科院组织的青年教师比武、课题研讨课活动。
      开发。学校将开发校本教材与校本培训结合起来,让一线教师也能尝到“当编辑”的滋味,在开发中极大地提升了教师的专业素养。学校开发“民族艺术”教材,组织教师走乡间、问艺人、查资料,访专家等、历时近两年时间编撰完成,涵盖了“军乐、腰鼓、竹竿舞、跳绳、土家摆手舞、合唱与指挥、播音与主持、棋艺”等内容,这套教材在全市校本教材评比中喜摘一等奖。现在每周星期四的校本课,有了自制教本、操作方案和评价管理。
      通过近几年的努力,学校先后被评为省级“教改试验学校”“校本研修示范学校”“校本研究试点学校”,州级“教学管理规范化学校”,市级“教学管理示范学校”“校本教研示范学校”。
      (作者单位:恩施市龙凤镇中心小学)
      (责任编辑 周小益)

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