企业转型发展中法律事务工作刍论

时间：2021-04-15 00:01:50　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要：企业在转型升级中面临问题的复杂性更大、风险性更大，其法律风险的控制至关重要，在我国加快转变经济发展方式，建设创新型国家的进程中，不乏企业法律意识不足，忽略法律事务工作对企业转型发展的重要性，导致企业造成巨大的经济损失的案例。因此，在企业转型发展中，充分认识企业法律事务处理工作的重要性，提升法务工作的能力与水平，有效发挥法务人员的作用对企业发展有着至关重要的作用。
　　关键词：转型发展；法律事务；重要性；措施
　　引言
　　近年来，在创新驱动发展战略引领下，相当一部分传统企业面对激烈市场竞争自发的选择了“转型升级”的发展道路。企业在转型的过程中，特别是涉及新的业务领域和商业模式时，面临许多未知的风险，最基本的风险管理原则是企业必须在法律法规、国家政策的框架内谋求健康发展之道。党的十九大进一步明确了“全面推进依法治国”的战略布局，了解党的政策、国家法律法规、国际条约，对企业合规合法经营有着举足轻重的作用，特别是响应“一带一路”政策走出国门的企业，法律风险控制甚至成为企业成败的关键点，法律风险管理也越来越受到重视，法律风险管理落到实处就是具体法律事务的管理，也就是了解、熟悉、运用相关法律知识、国家政策处理与经营活动相关的各类事务，有效防范企业经营中法律风险的管理工作。所以高效及时的处理好企业经营活动中的法律事务，对防范企业法律风险，维护企业合法权益，提高全民法律素质，促进企业经济效益提升有着重大作用，应当被高度重视。
　　一、企业转型发展中法律事务工作的现状
　　（一）企业法务机构与人员配备不足
　　在我国，至今仍有大中型企业未成立法律事务部门，甚至相当多企业没有配备专业的法律事务工作人员或外聘法律人员，这意味着在遇到需要用法律专业知识的情况时，企业不能及时识别、处理，出现问题往往直接就到了纠纷、诉讼阶段，法律工作只能扮演“临时救火队”的角色，出现重大险情时往往因事前防范措施不到位，匆忙上阵，给公司造成不必要的经济损失。特别是在今天，一方面国家法治建设工作不断深入推进，法律“擦边球”已经越来越难打；另一方面市场竞争日益激烈，企业生存发展面对越来越紧迫的转型升级要求。如果不能随着法律制度的不断完备，加强法律人员的合理配置，极易造成对商业竞争中对法律暗礁懵懵懂懂，将企业置于触礁帆船的巨大风险之中。所以合理配备相关法律部门与专业人员，熟悉企业相关业务，长期坚持对企业经营行为进行有效法律分析，制定防范法律风险的具体措施，为企业发展保驾护航，有利于企业经营成本最小化，经济利益最大化。
　　（二）企业法务人员业务水平与经验不足
　　互联网技术的应用让世界前所未有的紧密联系起来，企业经营面临的机遇与变化更多、更快，与复杂市场环境相对应的法律环境也在一定程度上存在着变化，使得企业转型发展中所需处理的法律事务工作不仅涉及面广，专业性强，甚至要对政治、经济环境变化可能引起的法律法规、政策变化有一定的敏感度，这需要法律人员具有极高的法律素质和过硬的法律知识。法务人员的业务水平与能力主要表现在三方面，一是在企业做出重大决策、决定时，对其中存在的法律风险的辨识和提出解决方案的能力；二是在企业日常经营活动中，梳理流程漏洞，完善制度补缺的能力；三是突发风险事件（如诉讼）的应对解决能力。实践中，一些企业法务人员的工作内容仅限于流程性业务，工作内容的简单化导致其水平难以提升；个别企业设置法务岗位仅仅为了应付上级检查，其法务人员本身就不具备相应的法务从业技能；由于缺乏处理法律事务工作经验，无法准确及时处理企业面临的问题，难以专业处理法律事务，导致企业法律风险控制名有实无，在关键时候不能发挥作用，也不能取得经营者的信任，业务水平的不足不仅使企业法务工作陷入被动状态，更使企业法律风险防范控制名有实无。
　　（三）企业对法务工作重视程度不足
　　企业对法务工作重视与否，主要表现在二个方面，一是对法务人员参与业务处理是否有积极的意识；二是对法务人员的业务水平与工作能力的培养是否有积极作为。实践中，一些企业的法务工作变形成为流程性应付，有的在业务完成之后才要求法务人员补上签字，以表示经过法务审核的流程，未能发挥法律事务工作在企业运营中的风险防控作用；这种情况下，企业配备了人员，场地，设备，有的还专门成立了法律事务部，付出了成本，但是回报率低，企业经营者看不到法务工作在经营活动中的积极作用，也很难支持法务人员的培养成本，这种情况下，企业法务工作往往陷入“得不到重视，水平难以提高，水平不高，难以被重视”的恶性循环的状态。因此，企业对法务工作的重视程度，在相当程度上决定着法务工作能否真正发挥作用，企业对法务工作重视不足必然直接影响企业法律风险防控的水平和效果。
　　（四）法律事务工作与其他部门联系密切度不足
　　企业内部各个部门、业务板块之间通常有明确的任务分工，能够进行有效管控的企业基本分工原则是“分工不分家”，企业内部必须保持紧密的联系和交流，以确保企业决策执行的联动性。企业内部的法务部门或法务人员的法律工作内容主要是各项具体业务的法律咨询服务，相较于与其他部门，业务联系的范围更广，所需需要了解的业务知识范围也更广多，这也就是企业法务人员区别于外聘律师的关键点，但在实践中，相当一部分法务人员的工作方法与外聘律师基本相同，与其他部门之间的联系不够，对经营业务不熟悉，對业务部门的实际需求把握不到位，难以结合企业经营目标及业务特征对法律风险进行更准确的判断及跟踪、防范，过多强调法律原则，对业务中的实际问题不能提出有效解决方案，久而久之在企业中像是“透明人”般的存在。
　　二、企业转型发展中法律事务工作的重要性
　　（一）有助于完善风险防范机制，预防企业经营风险
　　风险防范机制意味着制定策略，有计划，有组织地防范风险或减小风险带来的损失，甚至将危害转为对我方有利的一面，即是以最小的人力资本投入以减小企业经营中可能出现风险，并因此带来的损失的机制。面对复杂的市场经济环境以及企业处于转型发展的关键时期，企业所面临的的风险较以往相比显得更多更大，预防企业经营风险的风险防范机制应运而生。法律是人为制定的，这种预设性的特征，使得法律事务工作可以利用专业的法律知识和运用法律逻辑思维能力从业务源头开始，通过参与业务洽谈、法律文件的起草、对法律行为的跟踪、纠纷的处理等方面，及时发现对本企业的不利因素和法律隐患，会同业务部门寻找更合理的解决方案，为企业全面风险防控体系的建设发挥积极作用。

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