气动工具大全_我国气动工具行业的形成与发展
时间：2019-05-06 03:15:49 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：在当下国际市场的激烈冲击和国际竞争对手不断打压的双重压力的背景下，扭转我国气动工具行业既存的创新能力弱，信息流通差，销售渠道单一的弊端与软肋，已经刻不容缓。而以浙江瑞丰五福气动工具有限公司开创的积极走国际化、创新化、科技化的全新经营模式，已经成为产业同行可以借鉴的有效可行的新思路。
关键词：气动工具；创新型产品；发展前景
我国气动工具行业依托经济规模的扩大与经济质量的提升迅速形成现在的集成化、批量化、市场化的蓬勃茁壮的发展现状。然而在近年以来，由于国际新兴市场的不断崛起，国际竞争对手的科技生产技术持续改进，从而使得制造成本逐步降低，已经对国内的气动工具产业产生了很大影响。而随之而来的薪资成本的急剧膨胀更加令国内产业的传统廉价劳动力成本优势荡然无存。这一些列不利因素最终影响了气动工具产业的固有存在格局，重新洗牌后的产业链条不再被中国企业群体所掌控，为了实现区域经济的持续、稳定、协调增长，改变旧有思维，重新开辟经营模式，是摆在我们国内产业同行面前亟待解决的集体问题。
一、气动工具概述以及我国气动工具行业的发展历程
气动工具是指通过利用压缩空气来带动物理机械气动马达从而不断对外输出动能，借助产生的动能完成一些列作业的一类物理工具。这一类工具主要由动力输出动力组、作业转化机械组、进排气路体、开启停止控制开关阀、物理壳体等几大核心部件构成。在我国传统的行业标准内，依据其基本的工作方式和工作原理则可以划分为两种基本类型，第一种是旋转式，这种机械模式主要由偏心式的可活动叶片构成，通过转动叶片开关阀高速旋转来产生所需动能；第二种是容积活塞式，其以螺旋式的叶片群作为机械动力源，同样需要物理运转其叶片来产生动能。所以从上述的内容可以看出，国内通用的气动工具都是利用机械物理作用力来产生所需动能来推动作业体的运转，从而完成所需工作。这种相对传统和简易的动力产生方式，也在一定程度上说明我国气动工具行业的工业生产力方式相对单一。
由于物理机械的限制性、固定性、易操作性，加之我国传统的廉价劳力优势，所以该产业在我国上世纪市场经济改革后，如雨后春笋般迅速成长壮大起来，并在我国加入世界贸易组织以后，成功打入部分海外市场。这其中尤以浙商群体的代表温州商帮为个中翘楚，他们依托便利的交通运输条件、雄厚的资金后备，积极引进国外先进的工业机床设备，购买精良的制作原材料，利用该地区相对廉价的高素质劳工人员优势，形成了具有特殊的性价比优势的产业特色，不仅在辣妹、亚非的发展中国家中确立了自己的市场占有率，而且成功地进入一些欧美地区的发达国家市场，与一向标榜技术先进、质量优秀的“洋玩意”分庭抗礼。而具有三十年行业生产经验的瑞丰五福气动工具有限公司就是其中的执牛耳者，不仅牢牢占据着国内市场占有率的三甲，而且在国外市场也迅速崛起，成为“走出去”的标榜。
二、我国气动工具行业现阶段发展中遭遇的瓶颈以及解决方法浅析
我国气动工具行业在经历了数十年发展之后，已经形成了特有的固定的产业经营模式，并且逐渐积累了丰富深厚的经营经验，具有自己的独特的竞争力和亲和力。这是优势，但是不会成为永恒的资本，而国际竞争对手一直在积极研发全新的生产技术，不断在提高自身产品的科技属性，从而在核心竞争力上占据先手优势。而我国气动工具产业圈又普遍存在着信息交流方式简单、信息获取能力差、创新能力弱、销售渠道单一等诸多弊端和软肋，之前在进入国际市场初期尚且可与国际同行平分秋色，然而随着上述差距的不断扩大，我国气动工具企业的短板开始急剧凸显，并且遭受国际竞争对手的直接冲击，一些规模较小、实力较弱的小企业甚至直接被淘汰，成为市场经济的牺牲品。而2008年爆发的次贷金融危机更令陷入困境的部分中国气动工具企业的尴尬处境雪上加霜，一时间仿佛有“大厦将倾”之势，不仅仅使得业已脆弱的神经更加敏感，更为迷茫中的产业群体敲醒了醒世警钟。
从目前瞬息万变的产业市场格局来审视，以及在分析了大量具备客观性的资料数据后，经济学者们基本罗列了在当前“窘迫”的国内气动工具产业格局下，该产业的企业所面临的亟待解决的几大问题，这也是目前中国气动工具行业所面临的困境。
首先，创新能力薄弱是目前行业最缺乏的核心品质，同时也是几乎所有国内企业的“痛处”与“顽疾”。江泽民曾说“创新是一个民族赖以前进的灵魂，是提升生产力水平的核心。”而我们的民族偏偏似乎“天生”缺失这个“灵魂”，而我们的国内企业也恰恰缺乏这种“核心”。虽然近年来国内企业的整体创新水平有了显著的提高，专利申请量也呈井喷式增长，然而理论是否转化为实际应用，并形成可以最终成为社会财富的生产力资源，就另当别论。至少从目前既存的产业局面而言，在创新力上，依旧是“只见旧人笑”，其中还是由东部沿海的部分整体实力雄厚的“大佬”企业掌握着最尖端最敏锐的创新技术。我们之前屡次提及的浙江瑞丰五福气动工具有限公司可谓这批先锋排头兵的楷模，该公司创立于改革开放之初，经过三十多年的经营发展，已经形成了独具特色的产业链和企业文化，其主导产品为各类喷漆枪、吹尘枪、油枪、研磨机、气钻、气铲等五金工具，品种繁多，品类庞杂，基本上涵盖了气动工具的所有类型。其产品不仅在国内市场独占鳌头，而且在国际市场也占据一席之地，并呈迅速、持续的增长势头。这其中的独门秘技就是一个词———创新力。在积累了雄厚的资金储备后，该企业开始大量、持续引进国外先进的数控车床、数控专用机、加工中心等一系列尖端硬件设备，进一步夯实了企业长期科学发展的物质基石；同时公司积极“修炼内功”，高新聘请一支具有专业工科背景的高素质技术研发队伍，大胆启用有干劲、思维活的青年技师，从而使得技术转化和新产品开发周期大大缩短，迅速提升了企业的整体实力和竞争力。这对于目前处于进退维谷的其他同行企业，绝对是值得借鉴学习的成功案例。
其次，信息流通差、信息获取滞后与匮乏也是困扰目前深陷“阵痛”泥沼的国内产业的“头痛病”，在信息交流尚不灵通的上世纪八十、九十年代，中国企业凭借的是“埋头苦干，一心一意谋发展”，只要按时按量按质完成国内外客户的预定，就能获得可观的经济收入，从而为企业的扩大再生产积累资金储备。然而随着信息科技的发展，尤其是加入世界贸易组织以后，国际同行开始利用“信息战”打压中国企业，针对中国企业对于国际市场的迟钝嗅觉和传统“惰性”，有的放矢地一次次将中国企业“挑落马下”，深受其苦的中国企业由于短期内无法迅速调整，一直处在被动挨打的无奈状况下。而同样是来自东部沿海的浙商群体首先开展了积极果断的反击战，他们“师夷长技以制夷”，通过手头积累的雄厚资金，大量购置国际上最尖端最先进的信息装置设备，投入可观的财力培养自己的信息工程人员，组建具备针对性的信息网络系统，拓宽原本相对闭塞的信息渠道，确立在“信息战”上不做“聋子”的全新理念。迅速地在短时间内提升了企业的整体竞争力，进一步缩小了与国际竞争对手之间的差距，为国内的产业同行树立了灯塔，指明了前行的航线。
最后则是在销售渠道上的致命硬伤———渠道单一，模式被动。在计划经济时代，中国的企业只是徒有虚名，实质上都是国家机器的组成部分，完全与市场隔离，唯一的任务与责任就是接受行政命令的指派，完成政治上的“订单”。这一传统的固定思维一直影响着国内企业的进一步茁壮发展，即使在经历了数十年的市场化运转以后，这种具有“流毒”式的“恶疾”依旧存在，可谓“百足之虫，死而不僵”。近年来，中国气动工具企业屡屡被其他国际竞争对手“略胜一筹，棋高一着”也正是因为这种固有的落后思维所致。穷着变，变则通，通则达。具有活泼奔放的商业思维的浙商代表再次在关键时刻，给国内产业同行开出了良方。他们在国内各大中城市广泛布点，设立有一级代理商，二级代理商，拓宽了国内的销售渠道，使得销售网络四通八达，遍及海内。而在国外市场，也积极寻找合作伙伴，拉伸自己的销售战线，建立自己的销售网络。这种“内外兼顾”的灵活模式逐渐使得浙商群体的产业柔韧、绵延，令国际同行刮目相看。
三.结语
时势造英雄，在当今以创新、科技、信息为主要核心竞争力的商业战场，懂得与时俱进，才能随机应变，进而转变固有思维，武装自己，打好反击战。浙商群体开创的这一系列全新的商业经营模式，是值得国内同行借鉴学习的优秀理念。我们也坚信，国内的气动工具行业必将更加美好，前景无限。
参考文献：
[1]胡哲秀.新时期，新机遇，新挑战——中国气动工具发展现状[J].上海每日经济报, 2009.
[2]陆为康.浙商群体的新思路[J].复旦大学经济学报, 2010.
[3]石量霁.浅议浙商的“吉普赛思维”[J].经济观察, 2011.
