[浅析构建人文企业的几点做法] 人文构建
时间：2019-04-17 03:18:31 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：以人为本是企业的管理核心，本文作者通过对人文精神的认识，粗浅的总结了创建人文企业的部分做法。 关键词：人文 企业 认识 一个优秀和谐企业的诞生和存在，是不断保持创新发展和团队建设的结果，所谓创新发展的前提是以企业文化建设为基础，企业文化建设来源于以人为本、科学发展，也就是所谓“人文”。是企业固本强基的必要条件，它对于企业文化传承、创新发展具有深远的意义。一支优秀的团队必须来自于企业的和谐，企业和谐实质上也是指员工队伍的和谐，如果企业员工队伍不和谐，则会成为发展的绊脚石。
1 对人文精神建设内涵的认识
“人文”是一个意义多变的词。笔者认为，不同的人有不同的理解，它是人类文化中的先进体现和价值规范，其集中体现是重视人、爱护人、尊重人、关心人。总的来说，它在企业管理中蕴含着两个意思，即把队伍素质建设概括为“人”，把精神文明建设概括为“文”，一方面指的是培养理想人才所进行的思想行为教育，另一方面是强调“以人为本”的价值观。它是一个企业的管理核心，是企业在长期发展过程中形成的独特精神文化，是一个企业文明程度的反应，通常在企业的良好发展氛围中体现。“人文企业”包含了企业和员工的共同因素，比如一个企业的精神宣传口号：“我是某某公司的一员，企业的荣誉高于一切！”“企业的成功来自于每一位员工的付出”等等，会让员工自觉的维护企业形象，增加员工的归属感、自豪感和凝聚全体员工的向心力。注重人文关怀和心理疏导，是党的十七大报告中对加强和改进思想政治工作提出的新的举措，将以“人性为本”的思想运用在现代企业管理体系中，就是“人文企业”。
近些年来，在加快科学发展步伐的同时，构建人文企业亦引起了很多大小企业的重视，通过建设企业宣传网站、创建规范的职工之家、搭设一流的员工活动中心、组织员工拓展训练、丰富员工业余文化活动、增设职业健康安全设施、加大薪资福利待遇、举办岗位技术培训、开展换位思考座谈会等等，持续把人文精神和企业经营理念与员工成长紧密结合，在弘扬建设人文企业精神的基础上，更集中体现了企业以爱护人、尊重人、成就人的管理模式，来努力满足员工思想需求和物质需求，让员工在思想上与企业达到共识，为构建人文企业加快建设发展提供了积极的精神动力。
2 构建人文企业的几点做法
2.1 深化文明创建活动，推动科学健康发展 一是扎实推进党建工作，深入落实学习实践科学发展观和先进性教育活动，深化学习效果，深刻理解党的十七大精神的实质内涵。并按照党中央总体指导方针为活动背景，积极开展内容丰富、形式多样的“创先争优”活动，围绕“基层组织建设年”和“创建学习型党组织建设”为工作主线，有效提高广大干部职工的思想政治素质和工作本领，加快企业又好又快发展步伐。
二是在环境文明建设方面，应着力在解决员工生活问题，不断改善员工生活、美化工作环境、提高员工生活质量和服务设施建设水平、持续加大物质投入等方面为切入点，把创建文明企业向纵深化发展，满足员工所需，尽可能为员工生活工作提供便利。围绕职工就餐、洗浴、住宿、文化等方面落实“四改善”，注重生活工作环境保护，合理规划布置场区，规范悬挂各种标识牌，定时进行设施维护和卫生清理等。
三是坚持“预防为主、综合治理”的原则，加强生产经营中质量、安全的控制，强化专业岗位知识培训，严格按照行业规范操作，加大生产过程检查执行，建立完善的预防体系，扎实落实隐患排查，处理问题不留死角。积极开展质量、安全专项活动，把握运用预防和治理的双原则，做到居安思危、未雨绸缪。坚持上下层之间年年签订目标责任书，促进各项质量、安全防范工作措施和目标责任制的落实。
四是积极发挥工会促进作用，广泛开展活动，并且以加强精神文明建设为主题贯穿活动的始终，着实把职工的精神需求和文化需求作为活动策划的重心。关心体恤职工生活，特别是要重视对困难职工的援助，通过开展“送温暖”爱心活动，充分发挥工会组织维权帮扶的工作职能，让员工深深感悟到企业大家庭的爱心温暖。开展文化主题活动要尽所其能丰富活动载体，充分利用“职工之家”、“职工书屋”和“职工文化中心”等活动场所来活跃员工业余文化生活，有利于激发广大员工爱岗敬业、乐于奉献的工作热情。
五是高度重视职业健康安全工作，建设和谐企业的保障是努力做好职业健康安全工作，企业要想科学发展就一定要把人的安全健康放在首位。首先要引导员工强化劳动保护和职业健康安全意识，疏导麻痹大意的侥幸心理；为员工定期进行健康普查，预防因职业危害因素产生的职业病；定期办理工伤意外保险，消除员工后顾之忧；加强工作区域危险源辨识与风险分析，降低安全事故发生率。有效运行职业健康安全体系并把握其运行的关键环节，将企业安全理念口号作为规范员工职业健康安全的必要途径。
六是提高新闻舆论宣传，营造浓厚的企业文化渲染力，以推进品牌效应、建设企业强市为目标，充分发挥企业经营管理思路的优势和作用。着力实施思想文化精品工程，努力学习和掌握现代化传媒手段，利用舆论引导能力不断提升企业外在的良好形象和工作内涵，大力弘扬企业和谐与创新的现代经营管理理念。
2.2 强化队伍素质建设，发挥人力组织作用 一是优化人才队伍结构，整合人力资源，健全各级人员的工作量化考评机制，完善岗位竞聘制和薪酬制，通过实现绩效管理，来帮助企业创造更大的收益。加强专业技术岗位聘任和职业技能鉴定，为员工提供多条晋升通道，帮助员工进行职业目标规划并提供创造实现目标的条件，将员工的利益与企业的发展紧密捆绑，充分挖掘员工知识潜能和主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜。
二是加大员工学习培训，强化员工专业技能与精神文化素质。一个企业职工文化素质和专业水平不提高，则跟不上时代发展的需求，引导员工树立正确的思想观、价值观、工作观是激发团队合力和打造一流企业的必备条件。企业要针对长远的发展利益做好员工培训目标规划，加大教育经费的投资，正确树立岗位培训的重要性，不能总是流于形式或文山会海的开展工作，要注重的是效果的总结和评价。
三是抓好干部队伍的党风廉政建设，提高干部自身学习与党性修养，严肃党风政风行风的纠正，规范干部手中权力运行，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，从源头上预防和治理腐败。党员干部不但要身先士卒做好众人的表率，更要牢牢树立“吾日三省吾身，正人先正己”的律己意识，做好企业和员工之间的沟通纽带，正确客观的分析处理问题。坚持贯彻实施民主集中制和厂务公开制，切不可搞“一言堂”做法，把个人思想凌驾于组织之上。坚持立党为公、执政为民的根本宗旨，保持党的先进性和纯洁性，树立良好的人民公仆形象。
四是坚持求真务实的工作作风，扼制不良风气蔓延。一个企业的形象，好在作风，坏在作风；一个单位的工作，优在作风，劣在作风。胡锦涛总书记在十七大报告中明确强调：“全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民”。优秀企业的管理离不了用制度来约束，完善各项规章制度，能及时采取有效的解决措施扼制工作作风中存在突出问题，保持良好的风气局面，才能为企业带来更多的效益。
五是充分发挥青年员工生力军作用，使员工队伍充满生机活力。党的事业需要薪火相传，青年团员是党的助手和后备军，要把培养青年和服务青年有机结合起来，抓好青年团员思想道德建设，因势利导提高青年员工素质，增强他们的创新意识和创造能力，发扬青年突击队作用，着实把青年员工看作推动企业健康稳定发展的主要力量。
六是认真做好基层女工工作。女职工是企业职工的一个特殊群体，尤其是在建筑施工类企业，人员比例小，岗位适应性差。企业要从尊重女工、关心女工、理解女工的角度看待问题，积极调动女职工参与企业发展。加强对女工的技能培训，结合形势需要，不断提高女工综合素质。关爱女工生活，想方设法为困难女职工排忧解难，维护女工权益，全面落实女工“五期”保护及各项政策，充分发挥女工委职能，促进巾帼队伍立足本岗发扬建功立业的精神。
3 结语
企业人文精神建设是一项长期细致的工作任务,必须持之以恒、常备不懈的坚持下去。要牢牢把握深化文明创建活动客观的看待人文企业建设，持续秉承以人为本的宗旨，做好长期的谋划和发展，在党中央的政策指导下周密部署、扎实严谨的开展工作，全力推进企业科学稳定健康的发展，倡导新时代人文管理理念。
