班组长如何管理员工 [基层班组创建人企和谐的方法和途经]
时间：2019-01-20 03:31:25 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
人企和谐是企业发展的“助力器”,是员工实现价值的“润滑剂”,更是人企双赢的“快车道”。基层班组是企业管理层的最小“细胞”,基层班组如何营造人企和谐环境?如何激发细胞中每个“分子”(员工)的活力?在社会需要和谐、人际需要和谐、自然需要和谐的今天,作为国有特大型企业的基层班组,创建人企和谐环境,促进持续有效发展更为重要。以人为本、人企合一,是基层班组实现人企和谐的有效方法和途径。
一、创建班组文化,营造和谐工作氛围
油藏经营管理区计量站是采油一线的主题班组。如何把广大员工的思想统一到计量站管理上来,让广大员工“象对待孩子一样管好油水井”,“象对待工艺品一样管好设备”?这就需要以井站(班组)文化为推动力,营造和谐的工作氛围。
1、增强文明意识,争做文明员工。各计量站要结合实际,在站员中开展“做文明人、说文明话、办文明事”活动。营造从自身做起,从小事做起,从细节做起的管理氛围。定期召开文明活动讲评会,每月底在站长主持召开的班组总结会上,对文明行为和不文明现象进行讲评,引导大家哪些事情该做,哪些事情不该做。使广大员工在潜移默化中增强文明意识,争做文明员工。2、增强责任意识,争做护站标兵。为了进一步增强计量站员工的岗位责任意识,在各计量站中开展“争做护站标兵”竞赛,主要内容是看计量站员工的“护站意识强不强、班组团队精神有没有、工作干劲足不足”。通过活动的开展,使井站员工增强责任意识,以“上好每一个班,看好每一台设备,管好每一口井”为己任,以精细管理的责任心呵护着每座计量站。3、增强关爱意识,争做爱心使者。在计量站成员中,大家来自不同的地方,既然有缘走到了一起工作,就像组成了一个新的大家庭,大家非常珍惜这一机会,共同努力创建新的小家园。可以在计量站中开展“争做爱心使者,共建工作、学习、生活小家园”活动,广大员工从爱护井站一草一木、一个螺丝钉做起,从关心他人胜过关心自己做起,一人有难多人帮助,营造“诚信、互助、谦让、和谐”的“家园式”工作氛围。
二、开展技术培训,营造和谐学习氛围
开展技术培训,提高职工技术素质,为职工在岗位上实现价值创造条件,大力营造和谐学习氛围,也是实现人企和谐的具体体现。一是完善培训“五个一”阵地建设。以“创建学习型班组,争做知识型员工”活动为切入点,在班组内开展“五个一”活动。二是加强职工“四个一”技术提升。以创建学习型班组,培育知识型员工为宗旨,以培养高素质复合型职工队伍为目标,在各班组中开展每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛的“四个一”技术培训活动。开展“对照标准出题练,立足岗位刻苦练,互帮互学比着练,技术比赛推动练”为主题的岗位练兵活动,在职工中形成“爱岗敬业学技术,岗位立功展风采”的良好氛围。三是扎实开展“一帮一”结对子活动。每月对各班组的职工培训计划、上课记录、职工笔记、考试试卷等进行检查评比,对第一名发给流动红旗并进行奖励。全面考核掌握每名职工的技术水平,给每名职工制定了技术提高计划。对技术水平高的工人采取“请进来、走出去”的办法加强培训。对专业技术人员采取聘请专业老师讲课,对相关专业知识进行系统化讲解,从而使高素质、高水平、高技术的工人数量不断增加。对转岗、新上岗和技术比较薄弱的职工,开展“导师带徒”、“名师带徒”活动,对师徒签订师徒协议,制订技能达标计划,上级部门每季度对徒弟进行考核一次,年底进行总考核,评选优秀徒弟,并对师傅进行奖励。不但新工人迅速提高了技术,也使师傅巩固了知识,提高了个人素质。
三、搭建成才舞台,营造和谐进步氛围
为了让更多的职工脱颖而出,充分展示他们的聪明才智,在班组中开展“搭建成才小舞台”活动,为广大员工提供成长成才的空间,把他们的智慧和能力充分展现出来。让他们充分展示岗位成才的价值,进一步营造和谐进步的氛围。一是加强典型选树和宣传,为发挥“成才小舞台”的作用提供有力保障。在选树和培养各类典型中,对班组推荐的典型人物建立档案库。对推选出的典型从生活上关心他们,在业务上帮助他们,从实际出发,量才使用,把他们放到最能发挥作用的岗位上。并利用宣传橱窗、简报等进行对内宣传的同时,充分利用召开大小会议的时机、电视、报纸和宣传栏等多种形式,大张旗鼓地做好对外宣传报道工作。二是建立完善职工“创新创效”管理机制,为发挥“成才小舞台”的作用提供广阔空间。为了更好地开展群众性技术“创新创效”活动,以成立职工“技术创新协会”和“班组长协会”为载体。围绕“增产、节支、创效”的主题,结合生产经营实际,建立“职工创新创效培训基地”辅导点,创建集培训、研讨、展示、推广于一体的“创新创效活动室”。坚持每季度组织一次“创新创效”恳谈会,每半年举办一次创新课题立项征集会和成果发布、推广会,使职工创新创效行动蔚然成风。
四、完善爱心机制,营造和谐相处氛围
一是建立职工及直系亲属生日档案,实行“职工生日假”、“职工亲属生日温馨提示”制度。为让每名员工亲身体验到“快乐工作、快乐生活”员工信念,由工会牵头,对职工及直系亲属的生日进行调查和登记造册。只要职工过生日,工会部门和各党支部书记提前一天通知班站长,由班站长对第二天过生日的职工调整休息,并按出勤待遇。职工生日当天,工会干事和党支部书记到职工家里送生日蛋糕、生日贺卡。职工亲属过生日时,工会干事和党支部书记通过打电话提前一天对职工进行温馨提示和祝福,给职工送上“家人过生日别忘了休息”、“多陪陪家人”、“祝家人生日快乐”等温馨的话语。二是实行“婚丧嫁娶、红白喜事”到现场祝贺慰问制度。职工本人结婚、职工子女结婚、女职工生孩子时,基层单位领导、工会干事、党支部书记都要到场祝贺;职工直系亲属去世,都要到场慰问。三是实行职工住院慰问,困难帮扶“献爱心”制度。及时了解和掌握职工动态,一旦知道职工生病住院或有困难时,立即组织有关部门看望和慰问,职工及直系亲属如有重大疾病和其他困难,积极开展“献爱心”帮扶活动,帮助职工共渡难关。使职工感受到大家庭的温暖。
当然,把职工群众的思想引导好,把职工群众的力量凝聚好,把职工群众的利益实现好,把职工群众的积极性发挥好的方法和途经还很多,就更需我们各级组织结合实际做一些创新性的工作,为构建和谐企业,促进企业持续有效和谐发展做出贡献。
作者单位:中原油田勘探开发科学研究院
