试论新形势下石油钻井政工管理的创新发展
时间：2021-02-05 08:01:27 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01
摘 要 随着社会经济的发展，我国的经济体制以实现了从计划经济向市场经济的转变，由此也带动了我国国有企业的改革。在新形势下，作为我国国民经济发展的基础行业，如何在激烈的市场竞争中提高企业的凝聚力和向心力，已成为企业发展急需解决的问题。本文明确了政工管理工作对石油钻井企业的意义，通过分析目前我国石油钻井企业政工管理中存在的问题，对其在新形势下的创新发展进行了探讨。
关键词 新形势 石油钻井企业 政工管理 创新发展
石油是重要的战略性能源，因此也决定了石油钻井企业在国家发展中的重要地位。近年来，我国的石油钻井企业在适应体制改革的过程中发展相对缓慢，同时也暴露出了一些问题。究其原因，与政工管理工作不到位有直接关系。在石油钻井企业中，员工的思想是实现生产力的重要保障，因此，只有不断加强对政工管理工作的创新和完善，才能使我国的石油钻井企业抓住机遇，摆脱经营乏力的困境，并跟上世界发展水平。
一、石油钻井企业政工管理的意义
政工管理是指通过开展政治思想管理工作，在企业员工中产生积极的正能量，促使员工实现自身价值，由此提高企业的经济效益和市场竞争力，进而推动企业发展的有效管理手段。
（一）政工管理依据的原则
在石油钻井企业中，政工管理工作是以国家相关法律为基础进行开展的。在工作中，必需落实团结的思想意识，既要体现以人为本的原则，还要强调为人民服务的宗旨，将为社会主义服务和安全生产的可持续发展原则贯彻到位。只有这样才能体现政工管理工作在推动我国石油钻井企业发展中的价值。
（二）政工管理的意义
政工管理的意义是对企业内部员工进行思想教育，稳定员工的思想，从而保证企业的稳定和全面发展。同时，政工管理工作对建立企业文化、规范员工行为、开创管理新途径方面也能起到良性的推动作用，从而实现企业的标准化管理，提升企业的综合管理力度，促进企业的经济发展。
二、当前石油钻井政工管理存在的问题
（一）管理范围广、跨度大
我国的石油钻井企业都是超大规模的国有企业，员工的数量也较多。由于企业生产对于工种的划分非常细致，由于管理范围广、跨度大，使得管理工作无法满足所有员工的要求，因此导致了政治工作的开展无法顺利进行，使得员工的工作积极性受到了严重的打击，进而影响到工作效率。
（二）信息技术的发展加大了政工管理的难度
随着信息技术的发展，为企业和员工接触有损企业发展的思想提供了途径，这导致了我国石油钻井企业内高级技术人才的流失，损害了企业利益。另外，政工管理人员与员工面对面的交流机会减少，不少企业无视信息技术在员工中的普及，依然采用原始的读书、写思想汇报的方式进行政工教育，也给员工带来了一定的思想负担。
（三）政工管理队伍相对落后
石油钻井企业作为国有企业，政工管理的工作岗位相对较为稳定，在员工待遇方面也明显优于其他企业，这使得一部分政工管理人员专业素养较低。部分政工管理人员甚至不会使用电脑，因此也无法用最基本的聊天软件与员工进行思想沟通，这严重影响了工作的顺利开展和进一步深入。
三、新形势下石油钻井政工管理的创新发展
（一）对员工以年龄、工种为区分，进行分类管理
由于企业生产需要，我国石油钻井企业在员工持有量方面需要保证相对较大的数量。为了克服这一需要带来的政工管理的难度，可以对员工进行分类管理，这样可以更有效地为员工服务，提高政工管理的工作效率。
按年龄分类：可根据员工的年龄，采取有针对性的政工管理办法，以满足不同年龄员工的心理需求。按工种分类：对于高级技术人员，应关注其在工作中遇到的困难以及工资待遇、职位提升、保密义务等问题；对于学历较低的基层员工，则应鼓励其学习专业知识、提升自身素质，帮助他们提高思想觉悟。
（二）建设政工管理的信息平台
顺应时代和技术的发展，利用网络沟通在员工中的普及，建立政工管理的网络信息平台，实现与员工的实时沟通，并把积极的新思想、工作计划等通过信息平台进行分享，这样可以有效提高员工对政工管理的配合力度。
（三）加强政工管理队伍的建设
想要实现政工管理工作的有效进行，政工管理队伍的建设并不可少。这要求企业必需采取相应的措施对政工管理人员进行业务水平和管理能力的培训，促使其学习新思想、新理论，从而正确的对企业员工进行政治思想管理。同时还要加强对政工人员的计算机知识培训，使他们的计算机水平满足工作需求，从而实现政工管理工作的及时开展和有效落实。
参考文献：
[1] 王艳品.新形势下石油钻井政工管理的创新发展[J].化工管理，2015.01.
[2] 王洪双，张宁.新形势下石油政工管理的创新发展[J].化工中间体，2015.12.
