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    浅析完善管理课教学,努力提高军校学员的实际管理能力

    时间:2021-06-01 04:00:33 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘 要:为了适应新形势下部队管理与作战的需要,军队院校管理课教学的设计与实施,必须着眼于提高学员实际的管理能力与水平。制定管理课授课以及开展活动的计划,切实结合学员的素质基础、管理知识水平、时间安排等实际情况,使其具有较强的可操作性。管理调控必须从实际出发,根据操作进程及整体状况及时调整计划和方式方法,使整个培养过程更具灵活性和适应性,以取得更佳的培养效果。
      关键词:管理;完善;调控;模式
      随着现代战争形势的不断发展,我军的军队建设与改革正不断向更深入的层次发展。对于军队院校而言,要想准确把握世界军事发展的脉搏,争取新世纪的战略主动,就必须率先抢占人才培养这块具有决定意义的战略高地。从某种意义上来说,军队院校对于学员管理能力的培养层次,直接决定着基层部队管理教育水平的高低,影响着未来部队的合成建设以及战斗力的生成与发展。因此,院校管理课教学的设计与实施,必须着眼于提高学员实际的管理能力与管理水平,以便于适应新形势下部队管理与作战的需要。下面,就结合当前管理课的实际情况,着重论述管理课教学亟待进行的完善与优化。
      一、加强整体规划,努力落到实处
      (一)提高计划可行性
      制定管理课授课以及开展活动的计划,要切实结合学员的素质基础、管理知识水平、时间安排等实际情况,使其具有较强的可操作性。除了进行基本的授课之外,还要适时举办现代军队管理基本知识、现代管理学、领导科学、行为科学的理论以及社会学中与管理理论相关学科的讲座,安排学员实地参观学习部队、企业的管理经验,提供有限度的模拟管理环境,为使学员能够把管理知识转变成管理能力、掌握实际的管理技巧提供良好的组织保障。
      (二)增强实践价值
      管理知识学而不用,就无法转化为实际的管理能力。因此,必须为学员提供可操作的管理平台,全面规划学员管理能力培养的阶段、目标和措施,突出体现管理课的实践价值。
      在最基本的学员队日常管理中,学员骨干要在实际操作中应用所学习的管理知识,并把应用管理技巧的案例或过程记录下来,并在管理课上进行交流。如果条件成熟,可以让学员担任兼职干部,参与组织管理学员队的日常活动,使学员在亲身实践中深刻体会管理的过程,学会计划、组织、协调与指挥的方式方法。
      (三)确保实施进程
      再好的设想,也要落到实处后才能收到良好的效果。因此,计划制定后,各级部门要切实为广大学员创造良好的条件与环境,不仅要从制度上严格保证,而且在实施过程中要端正态度、充分重视,杜绝排过场、走形式、說说了事的现象,确保计划中各个环节的严格落实,并由学员与教员共同参与评定整个管理过程,以便总结经验、查缺补漏。
      二、加强理论研究,促进教、学交流
      (一)转变观念,形成互动
      军队院校教学要以培养综合素质高、创新能力强的人才为目标,为此,管理课教学在思维方式上应由“教”与“授”向“导”与“引”转变,在角色上应由“教师”向“设计师”转变,以拓宽学员知识面,增强知识融合与迁移能力,锻炼学员自我管理、自我调控的能力。因此在组织实施教学以及进行日常管理时,必须改革偏重于应用惯性思维的教学方法,着重培养学员创造性思维能力,引导学员发现问题、思考问题、解决问题,从而具备一定的理论与实践基础,能够与教员或管理者进行直接、深入的探讨与交流。
      (二)课堂教学,引向深入
      作为管理课教员,要精心设计课堂教学的各个环节,避免出现漏洞。要合理运用多媒体手段,使各种媒体的使用有机地结合起来,恰当的应用于教学过程,力求使各种媒体的长处在教学中充分地发挥出来,提高授课效果。管理案例的选择,要做到多角度、全方位,从各个侧面进行分析,紧密联系学员实际,努力使管理课教学达到借鉴创新,巧设悬念;讲求风格,体现特点;启发思维,创设情境;激发情趣,引向深入这一标准。
      (三)实践模型,管理先导
      对于部队、院校所构建的各种实践模型,都可以由教员先行介绍其制定依据、实施环境、运行机制等基本情况,再提交学员讨论,研究、借鉴实际操作中的过程与方法,验证管理学基本原理,加深对管理知识与技巧的理解与运用。
      三、加强测评检验,调控管理效果
      (一)实施进程的反馈
      为更好的培养学员的管理能力,军队院校要按照不同阶段组织严格的测评。对于管理课程的考核,除了对于管理学基本知识和原理的考察,还要增大案例分析的比例,并要求学员能够针对某一目标,制定可行、有效的管理方案,以检验学员对于管理知识、原理理解、掌握及综合运用的能力。对于考试成绩,要进行综合分析,找出学员普遍薄弱的环节,从而为制定下一阶段培养计划提供依据。
      (二)管理效果的调控
      针对一个阶段以来的实施效果,结合考察及反馈的具体情况,教员与队干部要相互沟通,及时调整实施进程与方法,制定、修改培养进度和方案,寻求符合学员培养规律、更加有效的途径,使整个培养过程更具灵活性,从而做到管理调控从实际出发,以取得更佳的培养效果。
      (三)不同模式的比较
      管理课教学不同于其他课目的教学,管理目标的实现可以有不同的途径,因此,教员与基层管理者要摒弃一味灌输的做法与“唯一解”的思想,要鼓励学员积极思考、研究创新,引导学员以不同的模式、采取不同的策略进行设计和操作,加深学员对管理方法的认识,增强对管理过程的控制能力,促进学员管理能力的培养和提高。
      军队院校必须着眼于军队建设和未来作战的需要,努力培养新型高素质军事人才。管理课教学必须打破传统的思维定势,吸收素质教育、创新教育的前沿理论和最新成果,结合院校教学以及部队管理的实际情况,深入研究、群策群力,大力搞好管理课教学的改革与优化,努力提高学员实际的管理能力。
      参考文献
      [1]总参军训部.军队院校教育管理劝理论与实践[S].国防大学合编,2007.
      [2]总参军训部.军队院杖教育文件选编(第一、二集),2007.
      [3]陈幸彬著.学校教育管理科学[M].光明日报出版社,2008.
      作者简介
      周蓉君(1989—),女,汉族,甘肃兰州,硕士研究生,现系武警警官学院部队管理教研室讲师,主要研究方向为部队管理、军队教学管理。

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