人本管理理论在部队管理中的应用
时间：2021-05-31 08:02:39 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：部队管理工作是提高官兵凝聚力与创造力，增强官兵战斗力的重要手段。在开展管理工作时，应分析管理措施存在的弊端，降低不良因素的影响，提升部队管理水平。文章的探讨中，分析了人本管理理论的内涵以及对部队管理的重要性，总结了部队管理中人本管理理论的应用问题，并探讨提高人本理论在部队管理中的应用对策。
关键词：部队管理；人本管理；训练；发展；创造
部队建设水平关系到国家的发展以及社会的和谐，而对部队加以科学的管理是部队建设中不可缺少的内容，管理水平对于部队成员的战斗力与凝聚能力均有很大的影响。在社会发展，文化多元化发展的情况下，管理理念也在不断的创新和发展，越来越多的新型管理理念被应用在各个行业的管理中，人本管理理论便是这些新型的管理理念之一[1]。合理应用人本管理理论进行部队建设管理，能够较好地建设部队的向心力，也能促进我国军事力量的提升。
1 人本管理理论
人本管理理论即是在开展管理工作中，突出以人为本的的管理核心，充分体现人的主体地位，并坚守以人作为开展组织的管理核心与基础资源，将组织群体当作一个整体，管理中充分重视人力资源的开发条件，提高人力组织能力和利用效率，并为这个整体利益的提高为目标，逐渐实现各成员的目标以及组织目标的管理方式。部队建设管理中，需要坚持人本管理，以兵为本，不仅要提高士兵的创造精神，更要尊重士兵的主体地位，维护士兵的民主权益，既重视部队的建设，也要重视官兵合法权益的落实，提高官兵向心力、凝聚力、战斗力，为维护国家稳定和社会和平作出更高的贡献[2]。
2 部队管理中人本管理理论的应用问题
在当前的部队管理中，官兵的人力资源力量还没有得到充分的发挥和应用，激励机制的建设以及人本管理建设方面均存在不足。在当前社会和谐、国家安定的时代，部队工作人员的思想上可能会产生松懈的情况，使得部队的管理工作开展不足。另外，受到社会经济发展的影响，文化的多元发展，一些官兵的思想价值观可能存在一定的偏离，轻视部队文化建设带来的管理力量。因此，必须加强人本管理建设，落实管理工作，加强部队向心力、凝聚力、战斗力管理。
3 人本管理理论对部队管理的重要性
3.1 人本管理的性质与部队组织管理相符
组织管理中，人是主要的因素，也是多变的因素，是劳动客体向生产力转化的关键。在西方国家的管理中，人本管理理论已经得到了广泛的应用和实践，但是在国内的组织管理中，还需要结合我国社会文化与国情相融合，将人本管理融入我国的管理思想文化中。部队的强大与各成员的集体力量紧密相连，培养部队成员的素质，也需要增强部队管理活动的有效开展。
3.2 人本管理是部队管理的内在需求
从我国政治建设方面来说，部队是“全心全意为人民服务”的，这也是部队建设与发展的核心[3]。这对部队领导以及机关组织的服务态度有很高的要求，不仅要服务于部队，还需要服务于基层组织，更是要服务于人民，实现部队整体的需求以及个性化的需求，而人本管理是充分以官兵为本的管理理念，与部队建设的内在需求相符。
3.3 奠定基石的作用
人本管理在部队管理中具有奠定基石的作用。人本管理是体现管理的人性化，那么，就需要较为详细地了解官兵的心理想法，对于工作、组织的建议以及自身的愿望，尊重官兵的主体思想，给予其较大的自我发展空间，增加官兵发挥才干的机会，从而才能从根本出发，建设战斗力强的部队。
4 人本管理理论在部队管理中的应用
4.1 树立“以人为本”的管理理念
部队的日常管理过程中，增加对人本理论的宣传和学习，树立管理者“以人为本”的管理思想，加强培养部队的专业化人才，充分重视部队人员的政治素养的培养。结合正确的政治思想理论与实践，提高部队成员的辨证思维与正确的价值观，采取组织官兵学习军队政治文化和文化宣传的方式，提升官兵的科学文化素质，增强官兵的心理素质，使部队的整体综合素质得到全面提升。
4.2 部队训练生活中体现人本管理
部队是维护国家安定、社会和谐的重要力量，其担负着国家发展的重要使命，在部队管理工作的每一环节中均融入相应人本管理理论，关心部队的训练生活，让部队官兵感受到管理者对其生活的重视和关心，从而增强部队凝聚力，促进官兵的战斗力得到积极提高。以“以以人为本”为主要的管理指导理论，关注官兵所重视的敏感问题和热点，并及时处理这些问题可能带来的影响，建立公平、公正的部队升职竞争环境，激发官兵的创造力和使命感，增强部队整体战斗力[4]。
4.3 人本管理氛围建设
部队管理中应用人本管理理论，是在尊重官兵的价值、尊严、资格与意义的基础上，分析和了解官兵的价值取向和需求，通过解决官兵的合理利益和物质需求，充分了解和感受基层官兵的训练生活，使得管理者与官兵之间的距离缩小，从而以较高的亲和力和感染力带动官兵提升自身价值和部队价值。采取“以人为本”的激励机制，构建良好的管理氛围，增强官兵的爱国热情，从而提高部队管理水平[5]。
综上所述，要想提高我国的部队管理水平，必须不断结合实际，探索出适合部队管理的先进管理理念。人本管理理论在西方国家的管理实践中得到了较好的应用，将其应用于我国部队管理，应尊重官兵的合理利益与价值的实现，树立“以人为本”的管理理念，并关注部队的训练生活，建设良好的人本管理氛围，提高人本管理水平，促进部队价值得到更好的提升。只要部队管理水平得到了提升，才能有效的提升我国的综合实力，让我国在世界屹立不倒。
参考文献：
[1]郭成君.人本管理在军校学员队管理中的应用浅析[J].才智，2015，（29）：223.
[2]李向阳.用好人本管理，做好部队政治工作[A]..新教育时代（2015年10月 总第2辑）[C].：，2015：2.
[3]王璊.论人本观念在武警部队管理中的价值[J].求知导刊，2014，（08）：94.
[4]张晓东，高云峰.刍议人本管理理论在部队管理中的应用[J].管理观察，2013，（19）：91.
[5]赫英東，龚明.基于BSC理论的KPI在部队后勤绩效管理中的应用[J].当代经济，2017，（12）：90-91.
