用科学发展观指导新形势下的国有企业安全保卫工作
时间：2021-05-18 12:02:25 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：如何做好企业内部安全保卫工作，已经成为公安机关和企业保卫组织一个亟待研究和解决的课题。鉴于当前企业治安保卫工作面临的问题，急需对企业治安保卫工作进行改革，不断创新观念、创新体制、创新机制，提高企业保卫水平，确保企业生产的安全环境。本文就目前新形势下如何搞好国有企业的保卫工作谈谈我的几点看法。
关键词：国有企业；科学发展观；安全保卫工作
一、充分认识安全保卫工作在经济工作中的地位
安全稳定、安全无事故是搞好企业、提高企业经济效益的前提，是企业在市场竞争中平稳发展的根本保证。随着企业的不断发展壮大，企业资产明显扩张，各种不稳定因素逐渐增多，安全保卫工作就显得更加重要。从现代企业管理者层面的现状看，一般来讲，企业领导容易产生重生产经营，轻安全防范的思想，这是因为，企业经济效益优先是每个领导都必须面对的问题，也是一个企业追求利益最大化的根本，在此过程中，就忽视了安全工作，导致事故发生造成损失，直接影响了企业的经济效益。其实，搞好企业安全保卫工作，就是直接的经济效益。应该说，安全保卫工作是搞好企业整体发展的重要一环，这一环搞的好不好，直接关系到企业的兴衰，从这个意义上讲，就要求我们企业的领导在思想观念上要高度重视企业内部安全保卫工作，一定要克服经济工作是硬任务、硬指标，安全保卫工作是软任务、软指标的错误观念，使企业的经济建设、安全防范等各项工作全方位并重，不可偏颇，这也是领导履行好职责的形式。
二、正确处理经济工作与安全保卫的关系
企业经济建设与安全保卫工作是相辅相成、互相依存的关系，能正确认识经济工作与安全保卫工作的关系，对我们认识事物本身的客观存在和领导的决策都有一定的参考价值。企业的经济工作搞不上去，安全保卫工作就无从谈起，安全保卫工作搞不好，企业的经济建设就失去了依托，就犹如汪洋中的一叶小舟，其险可见。安保工作搞好了，企业的经济建设工作就成功了一半，就奠定了一个良好的基础，否则我们就会处处被动。大凡有远见的企业领导都很注重这一点，如果企业其他方面出现了问题和失误，是有机会进行改正，甚至是可以弥补的，安全方面一旦发生问题就没有改正的机会，更无弥补损失的可能，这也就是我们说的安全工作无小事。企业要在平时的工作中突出安保工作的层级，各级领导在日常工作中要切实给予重视，在年初要与经济工作同时计划，同时安排布置，平时工作中要同要求、同检查、同考核，年终要同总结、同批评、同奖罚，并成为企业运行机制的一个制度，予以坚持。
三、以十七大精神为指导，认真抓好企业安全，确保内部稳定
（一）坚持和落实科学发展观，是做好安保卫工作的根本
企业安全保卫工作坚持以人为本的核心内容是要注重以员工为本，必须要突出员工在企业内安全保卫工作全过程的主体地位。员工是企业主体，也是企业安全保卫工作的主要服务对象，身为保卫人员要不断满足广大员工安全需要，保障员工的人身财产安全，维护员工合法权益，为他们提供良好的治安环境。做好企业的安全保卫工作，事关重大。没有安全的企业治安环境，员工的人身和财产安全就会受到威胁，企业越是发展，就越需要安全。因此，企业的安全保卫工作事关企业全局，任务繁重，只能加强，不能削弱。只有对安全保卫工作的重要性认识到位，重视程度高，当作头等大事抓紧抓好，就能减少或杜绝事故和案件，为企业的安全生产提供保障。
（二）围绕“预防为主”的方针，扎实做好企业安全防范工作
企业安全保卫工作要坚持和落实科学发展观，最重要的是要树立企业全面的安全保卫观。因此，就必须紧紧抓住以下几点：
（1）增强员工的安全防范意识，是做好安全防范的根本。同违法犯罪斗争的基本对策，一是打击。二是预防。打击是为了揭露、证实、惩罚犯罪；预防是防患于未然，将各种违法犯罪活动消灭在行为实施之前。做好企业安全防范工作，首先要抓对人的教育和管理工作。因为要有效预防或减少安全事故的发生，最关键的是要做好人的工作，提高人的安全意识。要做好这方面的工作，一是要搞好安全法规宣传教育。利用各种宣传媒体等形式，广泛宣传和普及法制教育，强化员工的防范意识。二是加强行为引导，帮助员工养成自觉遵守安全规定的好习惯。三是举办保卫人员和义务消防队员培训，多渠道、多方位强化、普及安全知识，提高安全意识，逐步在公司范围内形成人人重视安全防范工作的氛围。
（2）狠抓制度建设，规范员工的安全行为。制度是规范行为的一种约束机制，没有制度就等于没有规矩，没有约束力。企业必须建立一整套制约机制。保卫工作是一项集执法、教育、管理、服务于一体的综合性很强的工作，在维护企业各项制度中，是强有力的先行军、执行者和维护者，在实际执法管理过程中，本着法律和制度面前人人平等的原则，做到管而不死、活而不乱，既约束了违法违纪行为，又保证各项管理工作规范有序地进行。
（3）狠抓内部防范，从源头上构筑安全防线。科学的防范体系是多种防范功能、措施和手段的有机组成体系。要做好企业安全保卫工作，重点要在防范上下功夫，运用各种预防手段，达到安全的目的。企业内部安全防范必须建立在人防、物防、技防相结合的基础上，切实提高综合防范能力。首先要做到“人防”落实。人的防范是决定性因素。一支高素质业务硬精明强干的保卫队伍必不可少；要加强门卫管理，把好企业秩序的第一道关口；企业重点要害部位要实行专人专管，24小时值班巡护；提高保卫队伍的快速反应能力等。二是要加强物防。对重点部位和重点场所，严格落实“三铁一控”，预防和避免因物防不到位发生事故和案件。三是技防是关键。要充分发挥高科技手段在企业内部治安防范工作中的作用，建立与健全电子监控、报警体系，实现科技创安，加强科技防线。
（三）加强保卫队伍自身建设，是做好治安工作的基本保障
用科学发展观统领企业保卫工作的发展，其中最重要的就是要把保卫队伍建设好，企业保卫队伍是一个执行特殊任务的战斗集体，是一支担负着繁重保卫工作任务的队伍。企业保卫队伍的建设，一直受到各级领导的高度重视，受到企业党工委的密切关注。随着社会的进步和企业的发展，对保卫队伍的要求越来越高。所以，建立一支强有力的企业保卫队伍，是做好企业安全保卫工作的基本保障。
作者简介：胡明军（1980—），男，重庆人，本科，助理政工师，主要研究方向：企业管理。
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