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    关于煤炭销售工会如何适应煤炭市场新常态

    时间:2021-02-10 12:00:59 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘 要 2012年以来,中国煤炭行业从过去的“黄金十年”逐步进入需要放缓、产能过剩、竞争激烈、效益下滑的困局。至2015年三季度,全国煤炭工业协会上报的90家大型煤炭企业90%以上处于亏损状态,相当一部分企业出现了工资下降、拖欠、队伍不稳定的现状,而且这种困局仍在延续,企业经营形势异常严峻。
      关键词 煤炭销售 工会 煤炭市场 新常态
      一、工会工作适应煤炭市场新常态,必须把握职工的思想变化,履行好教育职能
      工会组织作为企业与职工群众的桥梁和纽带,必须时刻关注职工队伍的思想变化,采取灵活多样的措施,认真履行教育职能,引导职工积极应对企业在新常态下出现的各种问题。销售运输公司工会在实践中突出“四个讲清楚”。
      一是给职工讲清企业的客观困难是什么,职工该怎样去面对。“十一五”以来大规模的固定资产投资形成了巨大的产能储备,加之进口煤炭对国内煤炭市场的冲击不断增强,在煤炭消耗需求增长不明显的形势下,省外陕煤、宁煤、疆煤、蒙煤通过大幅降价挤占周边市场份额。
      二是给职工讲清企业自身具备的优势是什么,职工该怎样去发挥。虽然由于市场持续低迷公司经营质量和效益出现不同程度的下降,但纵观近年来取得的经营业绩,我们自身仍然存在较大的优势和潜力。
      三是给职工讲清楚企业发展的目标是什么,职工该怎样去对标。虽然在国家经济调结构、稳增长转型发展过程中,煤炭行业在利益调整过程中出现了较大困难,但是作为华能集团旗下煤炭板块重点企业。
      四是给职工讲清楚企业应对困难的措施是什么,职工该怎样去给力。根据有关专业机构对煤炭行业新常态的分析判断,煤炭行业低迷的态势在短期内不会有大的改变。
      二、工会工作适应煤炭市场新常态,必须把握公司应对困难的措施,履行好参与职能
      工会作为履行管理职能的组织,必须把握新经济常态下企业应对困难的各项措施,组织、发动好职工在本职岗位上正确认识企业制定的各项应对困难的措施。
      一是组织好民主管理。坚持实行以职代会制度为基本形式的民主参与、民主决策、民主管理、民主监督等制度,坚持维护好职工对企业各项决策的知情权、参与权,引导职工认同企业制定的应对困难的各项措施。
      二是组织好群众监督。坚持从抓好司务(部务)等事务公开入手,着力解决职工最敏感、最关心、最焦点的问题,不断完善促进民主、公开、公平的长效机制。
      三是组织好劳动竞赛。企业应对销售困难的各项措施的实施,离不开广大职工群众的参与。工会组织在组织职工实施各项措施的过程中,要不断创新工作载体,结合各部门工作实际,有针对性地组织实施促进销售工作质量提升的劳动竞赛。
      四是组织好经济技术创新。销售工作虽然不同于生产工作,但销售工作离不开经济技术创新。在当前煤炭工作话语权和主动权发生逆转后,销售工作的技术创新重点在于网络技术应用和现代配煤技术的创新上。
      三、工会工作适应煤炭市场新常态,必须把握企业可能遇到的各种困难,履行好服务职能
      工会组织作为群众性组织,企业出现困难的时候,必须要组织群众主动为企业分担压力,履行好服务职能。销售运输公司工会突出抓了“三个尽力服务”。
      一是尽力服务好销售,让企业有渡过难关的凝聚力。煤炭销售企业的中心任务是高质量地销售煤炭产品。工会组织必须要站在促进企业中心工作发展的高度,主动配合企业党政组织,教育引导职工正确认识企业在新常态下企业面临的困难形势。
      二是尽力服务好安全,让企业有安全保障。安全是企业效益的最大保障,每位职工个体安全才能保证企业整体安全。工会组织要充分发挥群众工作优势,在开展好传统的群众安全教育、安全监督活动的基础上,要创新形式、创新载体。
      三是尽力服务好职工,让职工有看到希望的信心。企业应对困难挑战,需要每位职工的积极努力。工会组织在组织广大职工完成公司下达的各项工作任务的同时,要主动为职工争取和创造良好的工作条件,主动为职工排忧解难。
      四、工会工作适应煤炭市场新常态,必须把握企业在困难条件下出现的各类矛盾纠纷,履行好维权职能
      企业越是困难,各类矛盾纠纷越易诱发。作为工会组织,要始终密切关注、准确分析可能出现的各类矛盾纠纷,关注职工诉求,做到既要维护职工权力,又要化解矛盾纠纷,既要教育引导职工能合理诉求,又要培训职工会依法维权,切实增强处理各类矛盾纠纷的能力。销售运输公司工会突出“三个始终抓好”。
      一是始终抓好职工培训,让职工素质不断提升。在当前煤炭市场形势持续低迷的形势下,销售运输工作的难度和工作量不断增加,这无形中占用了职工大量的工作时间,挤占了职工通过学习提高工作能力和素质的时间。
      二是始终抓好劳动关系协调,让职工共享发展成果。企业销售运输工作出现困难,企业效益持续下滑的形势下,工会组织要主动当好职工利益的代言人,积极主动地参与涉及职工切身利益政策的制定、修改和完善,最大限度地从源头上和根本上去维护职工的权益。
      三是始终抓好文化生活丰富,让企业永远充满活力。新经济常态下,企业经营管理进一步细化,各项经费控制力度将进一步加大,对组织职工集体活动产生一定影响。
      总之,面对新的经济发展常态,煤炭销售工会工作要科学认识新常态,积极融入新常态,主动服务新常态,扎实工作、锐意进取,团结带领广大职工群众,认真履行工会组织四项职能,为应对煤炭销售工作困难,促进企业平稳健康发展发挥应有的作用。
      参考文献:
      [1] 冯雨,李学刚,丁文芬.煤炭进口对沿海地区煤炭市场的影响[J].中国煤炭,2011(07).
      [2] 王英.2012年中国煤炭行业展望及对策分析[J].科技创业月刊,2012(03).

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