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    信息管理在高校后勤物业管理工作中的应用

    时间:2021-01-14 04:02:43 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      摘 要:随着科学技术的发展,信息化的时代已经来临,在互联网的时代中,各行各业的业务模式都发生了质的变化,面临着重大挑战。传统高校后勤管理效率较低,在追求高效率的今天,这种管理方式显然是会被淘汰的。因此,在高校后期管理中加入信息化技术,可以极大地提高处理问题的效率,提高管理水平。文章对大学后勤中信息化的应用作出了具体分析。
      关键词:高校;后勤物业;信息管理
      隨着我国经济实力的不断发展,我国早已经进入信息化时代,在信息化时代中,各行各业都面临着巨大的挑战,信息化的应用好处是显而易见的,只有紧跟时代潮流才能不被时代所抛弃。高校后勤管理所涉及的工作非常复杂庞大,按照传统的管理方式,会造成处理事务的效率非常低下,如果没有信息化的手段作为辅助的话,会严重影响高校的正常运转。所以,如何在高校后勤工作中合理运用信息化工具,是每个业界内人士所面临的共同问题,也是高校关注的焦点之一。
      1 信息管理在高校后勤物业管理中的优势
      信息化管理在高校后勤处实施,可以保证后勤管理更加细致到位。高校后勤部门与其他部门相比起来,面临的压力更大。近些年来高校的人数不断增多,进而带来的影响就是后勤面临的问题非常多,各方面的业务都需要后勤处理。工作庞大且复杂,如果能将信息技术应用到后勤管理中,会极大地降低后勤处理问题的难度,保证工作效率。
      传统管理方式是以纸为主要载体,在处理过程中比较繁琐,如果是开学季等则需要处理更多问题,人力往往不够用,需要学校花费大量精力调度处理。在信息管理中,纸质化已经逐渐被淘汰,无纸化办公成了时代的主流,在高校繁琐的事务中,信息技术可以给管理人员非常大的帮助,提高工作效率,降低工作成本,更有利于高校的发展。
      传统办公方式主要依靠人力,办公人员在长时间、高强度的工作中,难免会出现误差,造成工作上的漏洞,严重时可能会引起重大事故的发生。而信息自动化技术不会出现这种情况,可以有效避免人为因素所造成的危害,有效提高后勤服务质量,保证学生各方面需求的完整供应[1]。
      2 信息管理在高校后勤物业管理中的具体作用
      2.1 信息管理让高校后勤物业管理工作变得更加快捷
      高校后勤部门具有特殊性,一所高校上万名师生的后勤生活都要由后勤部门承担,这产生的工作量是其他部门所不能比拟的,并且师生的需求也不同,差别很大,这更会增加后勤的工作量。随着高校招收的学生越来越多,这个问题也越发严重。信息技术在高校后勤管理中应用是必不可少的,这可以极大缓解后勤人员的工作压力,提高工作效率,减少工作失误。
      2.2 信息管理让高校物业管理的成本得到有效控制
      在以纸张作为主要工作文件的时代,所需要的成本非常大,在后勤处可以经常看到有一摞一摞的纸备用,而且处理信息的时候需要后勤人员亲自在大量的信息中去寻找,费时费力,有时候还得不到好结果。而在无纸化办公中,各种重要文件都可以通过无线传输,双方在各自的电脑上就可以实现文件的交换,不用亲自传递文件,这样可以极大地简化流程、缩短时间。当需要重要的文件,或者是必须要用纸张的时候,可以选取自己需要的部分进行打印,这样可以节省纸张,降低人力成本,提高工作效率。每个师生的资料都需要进行保存,如果使用纸质进行保存,在遇到突发事件时需要找到某一个人的资料就会非常麻烦,需要不断向下分类来找到具体的资料,而信息技术可以帮助后勤人员,只需要输入关键词,计算机就会在数秒内从上万件文件中找到想要的文件,非常节约时间。
      2.3 信息管理让高校后勤物业管理更加细致到位
      高校后勤涉及事务复杂,如果需要在规定的时间内完成任务,就需要后勤人员投入大量的精力。而人的精力是有限的,长时间的工作会使得出现问题的概率大大提高,一旦出现问题就需要另外的时间进行弥补。但是信息管理技术可以避免这一问题,其能持续工作而且时时保持高强度的注意力,这就可以节省大量的人力资源。同时,信息管理还可以实现信息实时共享,增强部门之间的联系,互相提高工作效率。
      2.4 构建高效的物业管理信息平台
      信息化给公开透明度提供了平台,将信息技术应用到后勤管理中,构建管理信息平台,将业绩、资金收入情况、人员岗位情况等全部展示在平台上,以供大家监督,保证内部运转的透明度。后勤部门与其他部门可以通过信息平台建立密切联系,实时交流工作内容和工作经验,共同促进工作的高效进行。
      2.5 加强对信息建设工作的重视
      想要信息管理在后勤工作中发挥大的作用,首先要做的就是加强信息建设,提高对信息建设的重视度。学校领导要深刻认识到信息管理对后勤管理的作用之大,加强信息建设,学校要确定专门的人员来领导后勤的事务,并展开管理。这些人员也要由上级进行管理,保证后勤业务的规范进行。根据实际需求,高校还应该建立后勤业务管理平台,加大投资,不断完善软件和硬件的需求,充分发挥信息管理的作用[2]。
      3 信息管理在高校后勤物业管理中的应用策略
      3.1 高校领导高度重视后勤物业管理中的信息建设工作
      后勤工作是保证师生日常生活的基础,校园想要稳定运转下去,就必须要保证小事方面要做好。校领导的重视是更好进行信息化建设的基础,校领导只有认识到信息化建设的重要性,才会不遗余力地发展信息化建设。首先,应该确定专门的管理后勤事务的管理部门,确定相应的领导,保证后勤事务开展得井井有条。根据实际需求,打造后勤管理信息化平台,让师生可以在平台上反映自己所遇到的问题及困境,可以更好地帮助后勤工作的开展。其次,加大投资是必不可少的环节,学校要从软件和硬件两个方面进行投资,不断完善设备和技术,保证后勤工作的效率。在进行信息化建设的过程中,切不可急于求成,而是要落实基础,一步一步,稳扎稳打,这样信息化建设才能在工作中发挥更长久的作用,并且发挥出真正的效果,帮助后勤工作长久高效地开展下去。

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