【西施故里,民企今生(上)】西施故里

时间：2020-07-24 07:29:28　来源：雅意学习网本文已影响人

　　历经两千多年的岁月风尘，浣纱江的水依旧是那样的清澈，沉鱼藩雁之容难觅，古越文化源远流长。　　耕读重教、经世致用、敢为人先、兼容并包…… 　　诸暨，这里被称为“全国高考状元县”，先后走出两院院士11人；也创造过“大唐袜机响，世人一双袜”的奇迹；“枫桥经验”引起中南海的瞩目；“中国品牌”数量居全国县级市第一；兴建浙江省第一个“生态环境功能区”。
　　大唐双袜、店口五金、枫桥服装、山下湖珍珠发挥着传统的力量为诸暨的腾飞添砖加瓦。
　　而环保新能源工业基地，雨后春笋、拔地而起……
　　改革开放三十多年，潮起潮落，一批民营企业在历史的机遇中大展身手，挥洒汗水与艰辛，发挥着光与热，为中国经济的腾飞做出贡献。明媚的四月，《新华月报》采访组来到了浙江诸暨，走进上峰、黑猫神、白马等公司，这里有国际现代化管理的优秀企业，也有自给自足的家庭作坊式的小厂。他们是众多民营企业的一个缩影，从这里，我们可以解读改革三十多年，中国民营企业的生存转变。
　　
　　“品牌是最具道德的商业智慧。”上峰集团有限公司正是凭借这一理念将一个濒临倒闭的乡镇小厂发展为在中国名列前茅的包装印刷生产基地、国家一类瓦楞纸箱生产基地、国家重点高新技术企业、中国包装龙头企业、全国先进包装企业，浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省首批绿色企业。
　　
　　上峰的三次华丽蜕变
　　
　　“十二五规划”纲要提出，民营企业只有转型升级才能生存发展。早在十几年前，上峰创始人俞建虎就有这样的意识，经过多年的积淀，才造就了今天的上峰集团。
　　1994年，俞建虎接掌上峰。当时，诸暨的包装厂达数百家，多是“低、小、散”的家庭作坊式企业。如何能够从同行中脱颖而出?俞建虎意识到唯有改革，才能发展，从管理、产品上不断追求创新，才能走到行业的前端。俞建虎一手抓管理，一手抓市场，开着厂里仅有的一辆米黄色桑塔纳轿车跑安徽、下山东，到全国各地实践考察，诚信经营，短时间内就使一个小厂扭亏为盈，并在1997年12月通过IS09002质量体系认证，使企业产品获得了直接进入国际市场的通行证。
　　今天，那辆被称为“上峰创业号”的小轿车被摆放在集团大厅内最显眼是对未来的一种鞭策。
　　1998年前后，随着改革开放的日新月异，洋货不断涌现国内市场，人们的消费观也发生了变化。这对包装业既是挑战，也是机遇，也使上峰公司迎来了“具有里程碑意义的一个重大的转折点”。俞建虎投资1.5亿元，从美国引进了一套世界最先进的兰斯顿瓦楞纸板生产线先进设备，进行了建厂以来一次最重要的技术改造，先进设备的引进，使得上峰集团的产能快速扩张，公司蒸蒸日上向前发展。
　　2007年，中国股市突然发力，迎来了一波大牛市，实体经济亦狂飙突进。统计表明，中国GDP比上年增长10.7％，而浙江更是达到13.6％。在这样的情况下，国内纸包装行业呈现优、劣两方面的趋势：一方面是落后产能严重过剩，无序竞争愈演愈烈，企业各项成本不断提升、利润空间缩小；另一方面，投资加快导致包装用品需求加大，市场用量增加，国际国内市场对环保、无污染包装产品的需求不断增加，同时对包装档次、技术、质量、服务也提出了更高的要求。
　　俞建虎果断地做出了战略抉择：“坚持包装印刷为主业，产品转型让企业走在前端。”如果说1998年的技术改造令上峰集团一步跨进国内包装行业领先企业，那么，始于2007年的技术改造，则使上峰集团完成了包装、印刷整个产业链的布局。
　　这是上峰产品结构转型升级的第一步，从传统纸箱包装迈向高附加值的高端彩色印刷市场。2007年，俞建虎斥资新建了4万平方米的胶印厂房；先后引进世界最先进的海德堡、高宝数字化胶印生产线以及先进的印前印后配套设备，生产高附加值的胶印产品；对纸箱厂进行技术改造，引进了意大利特种高强度瓦楞纸板生产线，积极开发环保纸家具系列、微型瓦楞等产品。
　　如今，上峰集团已经形成了原纸产品、纸板产品、纸箱产品、特种包装产品、纸家具产品、胶印产品、纸模产品等完整的包装印刷产业链，这些高附加值的产品正逐渐成为上峰集团新经济增长点。
　　不仅如此，通过持续的技术改造，上峰集团也找到了一条适合自身发展的自动化之路：从局部自动化推向系统自动化，从装备自动化到生产过程的自动化，计算机技术及自动控制技术在整个生产过程中的应用，为产品的规范化和生产效率的提高提供了保证，也为向客户提供整体包装解决方案提供了技术支持。
　　上峰不断研发新产品，广泛吸纳国外最新的科技成果和设计思想。针对国内造纸中产生的严重污染环境的状况，公司与国内各大科研机构合作，将纳米技术引入造纸工业，成功开发出“造纸废水污泥再生纸”，并获得美国匹兹堡世界砝码展览会金奖。
　　目前，上峰集团开发并实施的新产品20多个，其中3个被列入国家火炬计划项目，1个列入国际创新基金项目。
　　在站稳脚跟之后，上峰开始多元化布局，先后朝水泥、房地产、贸易等领域开发项目，通过投资副业反哺包装，让集团灵活、健康发展。从1994年一路走来，从上峰包装厂到上峰包装有限公司，到上峰集团，到如今集包装、彩色印刷、纸浆模塑、水泥等工业、贸易、科研于一体的民营股份制集团企业。上峰正是以不断转型升级，产品、管理不断追求创新，企业才能适应时代潮流发展，走在行业的前端。
　　
　　“一站式”的服务理念
　　
　　或许，正如上峰“众岭之上，顶者为峰”的企业理念那样，唯有突出的人才能登上山峰的顶端，对企业来说，突出不仅指技术，内在的服务、道德、修养更重要。对上峰而言，优质的服务不仅是一种态度，更是一种战略。
　　这种战略也是以惨痛的教训为代价换来的，或许，成功与泪水始终是相随相伴的。1998年，上峰进行了大规模的技术改造之后，员工期待热火朝天地大干一番。然而，蜂拥而来的客户并没有给公司带来实质性的效益发展，许多客户在事后都支付不了贷款。这让俞建虎深深地明白客户的质量才是企业最需要把握的，客户的健康运行和发展是关系到企业经营的成败。
　　俞建虎开始对客户进行优化、升级，并根据客户企业的订单量、品牌、发展状况、付款信用情况以及它的行业前途等各项指标，在公司建立一套完整的客户评审和风险管控体系。
　　此后，上峰集团的优质客户逐年增加。最直接的效应就是给企业带来了充裕的银行存款和活跃的现金流，更重要的是能确保企业健康平稳发展，也降低了市场风险。
　　上峰集团让服务意识提升到战略高度，通过将服务差异化、独立化、品牌化，科学有效推进，独创“一站式服务”理念。从设计、制版、打样、印刷、后道、成品、物流，为客户提供全方位解决方案，这种增值服务既为客户解决后顾之忧，更为上峰赢得市场带来商机。娃哈哈纯净水在与上峰合作后，被上峰优质的服务态度所打动，集团下的非常可乐、鲜橙汁两大品牌也纷纷与上峰合作。上峰先后与索尼、农夫山泉、可口可乐、宜家家居、蒙牛、松下、LG、佳能、康师傅等国内外知名企业达成长期战略合作关系。
　　
　　上峰的“第三只眼睛”
　　
　　爱好摄影的俞建虎常常把审计比作企业的“第三只眼睛”，上峰能够做强做大，内部审计起了非常大的作用。当初，随着公司规模扩大，跨行业发展，问题渐趋增多且风险加大，尤其在2002年左右，随着公司销售额的逐年增加，应收账款加大，而管理和控制不力，使呆坏账累计了数百万元，造成巨大损失，俞建虎也常感到力不从心，公司经营出现问题。
　　在这一状况下，俞建虎提议要在集团公司成立一个独立的审计部门。审计监察部的建立主要针对经营管理中的问题和公司战略发展的需要，做一些广泛、深入的调查、研究和报告，解决一些深层次的经营管理问题，高层次的发展战略问题。
　　曾有一次，在上峰集团的原煤采购、油墨驻厂供应专项审计中，审计人员发现供应商有以次充好、以少报多的情况，相关职能部门也未对数量和质量采取有效控制，存在着很大的商业欺诈风险。而在应收账款审计中，也发现有部分合同的签订缺乏法律保障，对很多账单、回单未进行确认，存在着较大的资金回收风险。针对此类问题，审计部加强了审计风险的识别、分析和评价，在尚未形成损失之前就及时堵塞漏洞，有效规避了企业经营风险。审计部门以预算审计为切入点，对预算编制、预算执行、预算调整、预算评估分析和考核为主要节点进行跟踪审计，将实际支出与预算进行对比，揭示各种损耗、采购成败及各项费用控制的薄弱环节、分析、查找原因，并提出措施，有效降低和控制成本费用。公司先后累计盘活资金近亿元，节约成本和费用达数百万元。
　　
　　俞建虎的“多重身份”
　　
　　如果你来到上峰集团，院内挺拔的翠竹、浪漫的山花、亭台楼榭与假山喷泉交映成趣，大厅内，墙壁挂上的精致唯美的摄影作品，会让你难以相信这是一家包装印刷公司。如果你走进员工的工作车间，一排排国际先进的机械设备会让你暗自佩服偏居一隅的诸暨小镇会有如此国内最先进的包装印刷基地。作为公司的创始人俞建虎自然功不可没，他先后获得中国包装杰出企业家、中国科技民营企业家、绍兴市十大杰出青年等称号，他同时还是诸暨市摄影家协会副主席、中国艺术摄影协会会员和热衷公益的慈善家。
　　“翩翩君子，温良如玉。”方正的脸型，理着寸头发，温和的眼神，镶上金丝眼镜，如果见到俞建虎第一眼，你会觉得他像是个文化学者，而不是会和机械打交道、管理近2000名员工的董事长。
　　工作之外，俞建虎的一大爱好就是摄影，有人说摄影就是心灵的艺术，因为只有心灵美的人才会发现美的事物。为了记录美的瞬间，他先后换过尼康90X、康泰斯120、哈苏120-cw503、尼康D2X等数码相机。在云南，在新疆，在四川，在西藏，都留下了俞建虎追随美的身影。看大漠孤烟，看长河落日，看云卷云舒，那是真正的心灵旅行。带来心灵的滋养，俞建虎每年都会抽出一些时日行走在大好河山中。或许，因为这份从容和宁静让俞建虎不为名所累，不被利益所缠，生命云淡风轻。
　　企业文化是品牌提升的源泉和动力。能够将创造的财富帮助更多的人，正是俞建虎努力的动力之一。品牌专家艾丰曾说：“品牌人物的一个重要特点是多年的价值观是始终不变的。”这句话在俞建虎身上是最好的，验证。早在1996年，俞建虎夫妇出资100万元设立奖学基金，用于奖励品学兼优的学生、成绩显著的教师，资助家境贫困面临失学的学生。这一奖学基金，创造了当时诸暨市个人捐助教育数额之最，2007年，俞建虎又捐赠1000万元用于慈善事业，先后捐赠数百万元支持当地村、镇新农村建设。人生的可贵正在于多年如一日的坚守。
　　一个人的格局有多大，事业就会有多大。在诸暨市委、市政府引导下，在辖区财税部门咨询服务支持下，俞建虎正马不停蹄地带领上峰人朝世界一流企业迈进，俞建虎说：“上峰集团以纸包装印刷产业为核心产业，倡导绿色环保理念，重视环境保护和资源再生利用，变废为宝，不断研发推广绿色包装产品，积极创建赶超世界包装印刷先进水平，创世界一流、国内领先的包装印刷示范企业。”
　　十七年，弹指一挥间，上峰集团是诸暨众多民营企业发展的一个缩影。开拓创新，诚信为本，或许，才让上峰集团没有淹没在岁月中成为改革浪潮中的牺牲品。