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    [变电站运行标准化建设论析]变电站标准化

    时间:2020-02-22 07:33:32 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘要:变电站标准化操作就是将变电站日常运行中大量操作的重复性工作用最佳的处理方案确定下来,使其成为条例,且按照条例来操作。变电站标准化建设是进行标准化管理最为直接最为有效的工作。目前我国在变电站倒闸操作的标准化流程�巡视的标准化及工作现场安全措施标准化等方面取得了一定的成果。然而变电站工作中隐性知识经验所代表的微工作环境还没有得到人们的广泛认可。从某种程度上说,变电站很多工作涉及不同班组的密切合作,因而在分析变电工作流程时需要重点研究工作流程,了解其内在的关系,发现问题,进而获得经验知识。
      关键词:变电站;标准化建设;流程分析
      作者简介:丁丽(1979-),女,安徽宁国人,安徽电力宁国供电有限责任公司,注册安全工程师。(安徽 宁国 242300)
      中图分类号:TM63  文献标识码:A  文章编号:1007-0079(2011)36-0124-02
      
      近几年,虽然我国电力企业在优化资产�降低成本及适应客户需求方面取得了一定的成就,但变电运行管理工作也面临诸多新的问题,比如,要对变电站日常工作进行必要的流程化及标准化分析;要制定相关操作规范及要对变电站生产人员进行有针对性的培训。但是传统上不同的供电公司由于管理理念有差异,因而在制定生产管理制度与规范时存在一定的差异,特别是变电站操作权下放问题。从一定方面来说,研究探讨变电站运行标准化建设具有很强的理论与实际意义。
      一、变电站标准化建设内涵概析
      标准化操作就是把大量操作中的重复性工作用最好的处理方案确定下来,使其成为条例,且按照条例进行操作。变电站标准化建设,从某种程度上来说是进行标准化管理最为直接最为有效的工作,是变电站标准化管理的基础性工作。在进行变电站标准化建设时,需要遵循部颁与网公司制定的规章制度,要使标准化建设易于实施,要避免操作程序随意增减。运行管理�技术管理�运行班站的建设�安全管理�文明生产及培训是变电站标准化管理的重要内容,其中设备管理�运行管理�安全生产及文明生产是变电站标准化管理的重点。总的来说,变电站标准化管理是确保变电安全运行的有力措施之一,此外变电站日常工作所获得的基础性数据真实性与完备性直接影响到生产计划的制定,从一定方面来说,做好变电站标准化管理是实现管理的科学化与现代化的重要途径。
      二、变电站标准化建设基本内容
      1.变电站倒闸操作的标准化流程
      变电站倒闸操作一般分为准备�操作及结束三个阶段,这三个阶段都有相应的标准来规范操作人及监护人的动作行为,进而避免因操作随意所带来的操作事故。在进行危险点分析时,要依据操作任务对操作中的危险点进行重点分析,且填写危险点预控卡,预控措施应当围绕环境�人员�设备及管理进行分析,对操作前�中及后三个阶段制定有针对性的措施且加以落实,以此来确保安全。例如对某一百一千伏全部停电的变电站做预防性试验时,防止人身触电、防止高空坠落�佩戴安全帽,安全手套及穿绝缘靴是危险点预控卡需要重点填写的危险点。
      倒闸操作标准中,操作的准备工作包括组织措施�工器具到位及安全措施。操作人要准备绝缘手套�绝缘靴�操作杆及验电器等,此外监护人要专门负责操作人所准备的工具是不是合格,一般来说在准备工作中需要两个人共同进行。
      在实际的操作过程中,需要重点注意以下几条违反标准的操作行为。首先走位中操作人和监护人的距离超过一米,到达操作位置后,未能检查所操作设备的编号�名称�位置及拉合方向;其次唱票声音不够洪亮清晰,导致操作人复诵不流畅;对微机防误闭锁装置的变电站用万能钥匙进行解锁操作,使闭锁程序失去作用,进而埋下操作隐患;最后在操作完成后,未能及时填写诸如保护投退�接地线装拆等项目的记录。
      2.巡视的标准化
      变电站标准化巡视是使用变电设备标准化巡视检系系统开展设备的标准化巡检工作,变电运行工作人员只要下载标准化作业指导书,通过巡检系统生产现场巡检作业卡,就能到现场进行各种巡检工作,真正实现了无纸化操作,从而提高巡检的工作效率。目前变电站标准化作业巡检系统能够和生产MIS系统数据实现共享,在很大程度上可以配合变电运行管理工作人员执行相关的巡检工作,比如特巡、日常巡查及标准化的巡查等。
      3.工作现场安全措施标准化
      首先优化设备停电组合是组织相关人员到变电站进行实地考察,在结合现场设备实际与年检计划的基础上对停电设备进行组织,以两到三个相临间隔为一个单元,编印成册且发到各个单位,这样可以在很大程度上杜绝了工作的随意性;其次现场危险点的预测�预控及预防是检修负责人填写作业现场危险点与防范措施明示板,把检修现场预测�预控及预防的危险点与相应的防范措施填入图板,和设备停电检修一次接线示意图并排放置,以供配合使用,在开工之前,检修负责人依据图板讲解危险点�安全措施�带电位置及需要放置危险点控制明示牌地部位;在设置现场围栏时,要遵循大�严及好的原则,检修通道要便于检修人员与现场车辆的出入,在设置围栏后,检修间隔内带电部位时,要在带电部位的架构立柱上贴上标有“禁止攀登�高压危险”的警示语。此外,在检修刀闸时需要挂上诸如检修刀闸的标示语,不仅要标明待检修刀闸的位置,同时也要指出这一刀闸是检修工作者在检修的过程中拉合的刀闸,进而最大限度避免检修工作人员在检修工作过程中所出现的失误。
      三、标准化流程分析在变电生产的应用――隐性经验知识
      1.隐性工作经验知识及其流程分析的必要性
      工作流程是在做一件事时,不同的工作组依据不同的工作步骤先后进行工作,对变电工作进行流程分析时,从不同工作班组的相互联系看工作流程是重点,进而找出问题与经验,换句话来说,工作流程不是一个实在的物体按照一定的方向进行运动。流程分析是指当一项工作次序安排好后,不同班组分头进行各自任务,当发生问题时,检测工程流程中是否存在问题,进而进行分析,获得经验。从某种程度上来说,变电站很多工作涉及到不同班组的密切合作,所以在分析变电工作流程时需要重点研究工作流程,了解其内在的关系,发现问题,进而获得经验知识。
      2.流程分析突破工作经验与工作环境的单一对应
      在生产者的各种工作习惯形成中,起作用的因素一方面包括各种操作规范及制度的学习,而更大一部分是以隐性知识的方式状态存在,这些隐性知识或者经验具有对生产发挥效力深厚�取得不易、不易传播及保存的特点,且深藏于工作者头脑中,在各自小范围发挥着作用。这些经验通常情况下是产生于问题,换句话来说,某一种经验产生于成功解决某一问题的过程中,当人们下一次遇到同样地或者类似的问题时(也叫工作环境),这些深藏于工作者头脑中的经验就自然发挥着用武之地。虽然人们希望更多的经验知识通过便利的方式显现出来,然而不失真实的显现是一个难点,需要将经验与工作环境对应起来,通过交流讨论,借助各工作单元的相互联系进行分析,显示同一环境下不同工作单元的联系,进而使隐性知识以工作流程的方式在更大的范围内进行传播。
      四、结束语
      标准化是对原有的各项工作流程进行生产职责明确划分及工作标准的量化,管理制度与日常维护工作规范化�倒闸操作工作的标准化及工作现场安全标准化是其重要的内容。其中变电站倒闸操作一般分为准备�操作及结束三个阶段,且三个阶段都有相应的标准来规范操作人及监护人的动作行为。在进行工作现场安全措施标准化时,设置现场围栏遵循大�严及好的原则显得尤为重要。部门间跨专业协调与变电站内部工作流程单一是变电站标准化建设推进过程中所出现的难点,其中变电站工作中隐性知识经验所代表的微工作环境还没有得到人们的广泛认可,所以在分析变电工作流程时需要重点研究工作流程,了解其内在的关系,发现问题,进而获得经验知识。
      
      参考文献:
      [1]孙成涛.变电运行工作的流程分析与标准化体系研究[D].北京:华北电力大学,2010.
      [2]张殿华,史秀珍.变电运行标准化管理信息系统[J].吉林电力,2008,
      (4).
      [3]赵亮.现代化变电所运行全书[M].北京:中国物价出版社,1999.
      [4]张志刚,黄解宇.流程管理发展的当代趋势[J].现代管理科学,2008,
      (1).
      (责任编辑:麻剑飞)

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