发挥劳动定额在煤矿企业管理中的作用_煤矿劳动定额管理
时间：2019-05-16 03:21:30 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：本文以煤矿企业管理为研究对象，围绕劳动定额在煤矿企业管理中的作用这一中心展开了较为详细的分析与阐述，并据此论证了顺利开展劳动定额在进一步提升整个煤矿企业管理工作质量与工作效率的过程中所起到的至关重要的作用与意义。
关键词：劳动定额，煤矿企业 ， 管理 ， 作用
Abstract: this article with the coal enterprise management as the research object, around work quota in coal mine enterprise management in the role the center launched a more detailed analysis and explained, and then demonstrates the smooth development work quota in further promote the whole coal mine enterprise management quality and efficiency in the course of play the vital role and significance.
Keywords: work quota, coal enterprise, management, the function
中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：
在全球经济一体化建设进程不断发展与城市化建设持续扩大的推动作用下，煤矿建设生产在整个国民经济建设发展中所占据的地位日益关键。煤矿企业管理在确保煤矿企业各项生产运营管理工作健康有序开展过程当中所起到的重要作用需要引起相关工作人员的广泛关注与重视。相关工作人员需要清醒的认识到一点：在经济建设持续推进，社会主义市场经济体制下各种矛盾与需求突出的背景之下，企业所开展的劳动定额管理基于了多方面的因素：①.整个国家政治形式及经济结构的客观性制约；②.国家政治安定团结以及经济稳定发展的迫切需求，这对于新时期的煤矿企业而言同样如此。据此，如何充分发挥劳动定额在煤矿企业管理中的重要作用，进一步提升整个煤矿企业的管理质量与管理效率，已成为当前相关工作人员最亟待解决的问题之一。那么，新时期煤矿企业管理应如何将劳动定额的企业管理优势发挥到最大限度呢？笔者现结合实践工作经验，就这一问题谈谈自己的看法与体会。
一、发挥劳动定额的定员作用，杜绝煤矿企业的超定员生产
相关规章制度明确规定：对于煤矿企业而言，各个采区独立式回采作业面以及掘进面的工作定员应当严格控制在100人以下。这一规范当中涉及到了各个回采工作面应当如何确定工作人员限额的问题，这一问题从本质上来说也正是劳动定额所需要解决的问题。那么，何为劳动定额呢？从理论上来说，劳动定额就是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。从这一层面上来看，劳动定额所发挥的定员作用对于煤矿企业在当前生产建设过程当中频频发生的超定员生产问题是有着极为显著的遏制作用的。具体而言，可以分为以下几个方面——①.煤矿企业劳作人员的劳动态度及劳动积极性能够在劳动定额的推进背景之下得到二次激发；②.劳动定额作用之下相应的劳动定额标准能够将煤矿企业在生产经营管理过程当中所涉及到的包括支架、运煤、巷道超前支护、防尘以及落煤等多个工序所需的定额基础有效落实，每个循环工序的定额用工也能够得到合理确定，各个班组的计划定员人数也因此能够得到合理且科学的配置。
二、确定合理的劳动定额标准，以此规范煤矿企业职工劳动行为
我国劳动法相关规章标准中明确规定：国家实行劳动者日工作时间不超过八个小时，平均周工作时间不超过四十个小时的工时制度。这正是劳动定额在职工劳动行为中的明确体现。劳动者在从事企业各项生产经营行为的过程当中不能处于非个人主观意愿的加班。对于煤矿企业而言，相关工作人员需要依照相关法律法规规范在劳动定额时间之内制定科学且合理的工时消耗设计。这里所提到的工时消耗设计可以理解为企业劳动人员在工作班内以生产任务的圆满完成为主要目的，包括直接与间接两种方式在内工时消耗的统称。具体到煤矿企业而言，其所涉及到的工时消耗主要包括以下几个方面：①.工作准备及结束时间（主要共包括煤矿企业生产职工在从事生产活动之前围绕工作地点所进行的一系列质量检验、安全检查、交接及准备工作）；②.作业放宽时间（所谓作业放宽时间，主要是指职工在从事工作中不可避免的短时间延误性消耗，主要包括煤矿采掘过程当中各个工序之间的必要等待时间、各部门职工进行工作问题的交流时间、业务部室人员必要的业务检查时间等）；③.个人需要放款时间（这一类型的工时消耗主要是指职工的个人性生理需要工时消耗，例如喝水、洗手等）；④.休息放宽时间（这一部分的工时消耗主要是指以确保煤矿生产保质保量完成，消除职工在作业过程当中的紧张及劳累情绪为目的而设计的必要性短暂休息时间）。对于煤矿企业相关工作人员而言，将以上四个方面的工时消耗在企业生产管理当中进行合理的安排与划分，将作业时间控制在标准范围之内不仅能够规范煤矿企业相关工作人员的劳动行为，同时对于提升煤矿企业职工职业健康而言也有着极为关键的作用与意义。
三、以定额标准设计薪酬制度，加速煤矿企业与工会之间的工资协商
劳动法当中同样明确规定：对于计件工资作业模式之下的劳动者而言，相关用人单位应当按照所确定的工时制度对职工在作业过程当中的劳动定额以及计件报酬标准予以明确确定。大量的实践研究结果向我们证实了一点：科学合理的劳动定额标准一直以来都是企业推行科学化建设生产的基础与核心。对于煤矿企业而言，职工所执行的计件工资标准乘以综合定额的所得值既为计件工资单价参数，该单价参数乘以职工在一定工作时间内完成的产量即为计件工资额。受企业对于职工工资分配的权力性影响，职工的收入与企业经营发展成果之间的关联性不大，单薄的职工协商能力无法在企业与职工之间达成平衡。工会与企业之间对于工资的协商问题显得尤为关键。在劳动定额协商作用之下，职工能够按照科学的劳动标准进行工作，职业健康得到了可靠保障，传统意义上工资分配只与生产数量相关的局面得以打破，这无疑极大的促进了职工主动性创新能力以及自觉性工作能力的全面提升，实现企业经济效益提升与职工收入增加的兼赢。
四、结束语
伴随着现代科学技术的蓬勃发展与经济社会现代化建设进程日益完善，社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求同时对新时期的煤矿建设事业提出了更为全面与系统的发展要求。煤矿企业作为煤矿建设事业的核心支柱，应当在经济社会不断完善的背景下加大自身的建设与发展力度。劳动定额在这一过程当中所发挥的重要作用不容小觑。本文针对劳动定额在煤矿企业管理中的作用这一中心展开了简要分析与说明，希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。
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