基于AHP法的职业经理人能力评价体系构建:职业经理人的能力公式
时间：2019-03-31 03:17:31 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：利用AHP法建立职业经理人能力重要性评价体系，通过定量和定性的分析，全面反映了职业经理人能力重要性的基本情况，为我国职业经理人的选拔，培训以及跟踪管理提供了重要的决策依据。
关键词：AHP 能力重要性评价 评价指标体系
一、AHP法
由于本研究的目标（因素）结构复杂且缺乏必要的的数据，需要将决策者和专家的经验判断予以量化，因此拟采用层次分析法（AHP）。AHP法是一种通过整合经过专家经验判断的咨询意见，将分散的数据数理化、集中化的一种有效方法。AHP法的原理是假设评价目标为A，评价指标集B={b1,b2,b3,……bn},构造n*n判断矩阵P为：
b1/b1 b1/b2 b1/b3 … b1/bnР= … … … … …
bn/b1 bn/b2 bn/b3 … bn/bn然后由专家依据其相对重要性数值打分，利用和积法或幂法求得最大特征值
二、研究模型构建
1.评价指标的选取与层次确定
为了综合反映职业经理人能力等级的评价，本研究参照中国人力资源开发研究会颁布的中国职业经理人资格认证的有关规定以及许多上市公司对职业经理人的素质要求，再结合专家
咨询的分析结果，确定本研究相应的评价要素、评价因子，并选出本研究的评价指标（如图1）。
2.权重计算及排序
本研究在确定评价因子的选择时邀请了12位专家（其中包括企业家6人，人力资源管理研究学者6人）利用特尔非法对各个指标多次进行打分，并引入了9标度数值表对其量化，然后筛选、整理，依次建立判断矩阵，最终得到职业经理人素质能力评价体系。依据上述方法，可建立判断矩阵，然后计算其各自的权重并进行排序。结果如表2：和0.29202。这两项指标的权重值远远大于其它指标，并超过了综合评价层80%的权重，其重要位置可见一斑。
从因子评价层的权重值的排序结果来看（表2），首先，正直诚信位居第一，权重为0.477，这跟近几年屡屡出现职业经理人违反职业道德、损害企业主利益的情况有着密切的联系。忠诚原则已取代企业系统能力的第一原则。其次，团队建设与激励能力，分析和决策判断力，创新管理能力，公共关系协调能力，廉洁自律，经营管理能力，绩效管理能力的权重依次位居第2至第8位，且分值较高，都在0.2以上。这说明一个职业经理人要将企业的经营和绩效处理好，善于沟通和激励，具备创新意识，排在后面的能力虽然权重较小，但是都是职业经理人必须具备的能力，依然不可忽视。
参考文献：
[1]孙卫敏.职业经理人综合评价体系研究[D].山东大学,2007
[2]裴森森.家族企业“职业经理人”困境与信任机制探析[J].商业现代化,2007,11
[3]中国职业经理人资格认证体系
[4]中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定
