如何使劳动竞赛活动在企业发展中发挥更大的作用:党员百日上产劳动竞赛发挥作用

时间：2019-01-21 03:40:47　来源：雅意学习网本文已影响人

　　工会组织开展劳动竞赛活动，是企业职工展示、贡献个人才智，在企业生产建设和发展中建功立业的有效途径。近年来，江汉采油厂工会结合实际，先后创新开展了“时间任务双过半”、“夺两杯争四星”等劳动竞赛，涌现出张建荣、李宪枝等一批劳动模范，在全厂掀起了比、学、赶、帮、超的工作热潮。那么，基层工会如何开展好这项工作，使其在单位建设、发展中发挥更大作用？笔者结合单位实际，简单地谈几点粗浅认识：
　　一、从实际出发，突出竞赛活动特色。劳动竞赛的基础是广大职工群众，目的是建设与发展。而要使劳动竞赛活动落到实处，求得实效，就必须结合单位实际，从最需要解决的环节入手，抓好“三个结合”。一是与本单位工作实际相结合。开展劳动竞赛活动，不能一味地复制、单纯地照搬，而应贴合实际，各具特色。基层工会开展劳动竞赛就应立足“用服务求效益、用服务保发展”关节点，以安全生产、优质服务、创收增效为主线，各项活动相互联系互动，每个阶段都贯穿形式多样的小型竞赛，提高生产保障能力，提高生产服务水平，为经营生产保驾护航。二是与本单位职工特点相结合。劳动竞赛的最终承载者是职工，而职工的文化构成、工作水平、兴趣特长不一。目前油田职工队伍构成复杂，整体年龄偏老龄化，文化学历参差不齐。其次，工种复杂，专业知识、技术性较强。因此，开展劳动竞赛活动应结合职工不同特点，有针对性地开展工作，通过“最佳师徒”、“最佳员工”等活动，充分发挥老职工经验丰富的技术优势，大力营造“传帮带”的氛围，加强技术交流，同时以班组为单位开展小擂台赛，提高职工学练积极性，为提升队伍整体技术水平打基础。三是与基层工作实际状况相结合。开展劳动竞赛活动要视其所能，尽其所力，一步一个脚印，把活动落到实处。要转变基层单位的思想观念，认识并发挥出劳动竞赛所具有的激励性、群众性等特色优势，通过竞赛变相给职工压任务。要抓好活动落实，吃透精神实质，找准着力点，广泛宣传，层层发动，迅速掀起热潮。
　　二、立足岗位，寻求活动最大实效
　　岗位是企业运转必不可少的环节，其作用的集合就是企业的全面发展。开展劳动竞赛活动要以岗位为竞赛的基点，把企业的生产经营、管理、辅助等各个环节动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强大局意识、敬业意识，提高技能水平和工作能力。
　　近年来，江汉采油厂工会针对原油生产的关键因素和薄弱环节，有的放矢地设计、开展了一系列群众性竞赛活动。如以“青工油藏动态分析赛”和“油水井管理合理化建议征集”为抓手的竞赛活动，就是着力激发职工夺油创效热情，促进全厂生产经营目标的实现；如以夺油战场为竞赛阵地，开展的“开门红、时间任务双过半、冲刺阶段”劳动竞赛，就是以推动全年生产经营目标实现为目标，以管理创新、技术创新为重点，引导干部职工发挥聪明才智，努力化解生产、技术、安全、工艺、质量等方面难题。不管是何种类型的竞赛活动，其最终目的都是立足于实际工作和发展需要，以扎实有效的竞赛调动职工智慧潜能和工作热情，激发干部职工夺油创效积极性和创造性，在实际工作中见实效，出成绩。
　　由此可见，基层工会应围绕技术、管理、服务等内容积极大胆创造性地开展各类群众性劳动竞赛，使其成为职工全员参与的岗位实践活动。
　　三、大胆探索，赋予劳动竞赛新内涵。发展是硬道理。离开了企业的经济发展，工会组织维护广大职工的利益就无从谈起。因此，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动，使劳动竞赛在企业建设发展中更富实效，才能赋予劳动竞赛活动新的内涵。一是创新载体想“法子”。劳动竞赛活动是一项涉及面广、内容非常丰富的活动，要把活动落到实处，就必须结合实际，在寻找新的活动载体上想办法，使其能真正为企业发展服务，真正为职工所喜爱，真正调动和激励职工。二是完善机制铺“路子”。建立健全领导机制，成立由工会牵头，有关职能部门参与的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常检查、考核，做到专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位。其次，建立严格的考核、评价机制，对检查中发现的问题采取督促整改，通报批评等办法，促其重视劳动竞赛活动。三是不断完善激励机制，建立健全奖勤罚懒制度，对在竞赛活动中涌现出的优秀集体和先进个人，应大张旗鼓地在评先选模等方面进行表彰奖励。三是抓好队伍树“梯子”。一是抓骨干队伍。各基层单位都应成立劳动竞赛活动小组，围绕设备、管理、服务等工作开展相对应的劳动竞赛活动；二是抓好活动带动。要充分发挥基层工会组织的组织优势和自转能力，在职工中大力开展技术讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，为劳动竞赛活动的顺利有效进行，提供智力支持。四是建好阵地搭“台子”。一是建设活动阵地。从政策和资金上重点扶持和帮助，促进劳动竞赛活动深入开展。二是依托现有阵地。加大阵地建设，为劳动练赛提供必要的条件和场所；三是建立网上阵地。利用互联网技术，建立网上劳动竞赛活动阵地和平台，为基层工会组织实现网络化管理探索出新的模式。五是选树典型淘“金子”。首先，抓点带面。建立工作责任制、考评机制，及时总结推广先进经验和做法，做到以点带面，逐步带动；其次，选点树标。选准切入点和突破口，有针对性地稳步推进，通过抓典型，激励一线职工和基层工会创造性地开展工作，积极营造劳动竞赛的“品牌”效应。
　　“法子”想到了，“路子”铺好了，“梯子”架起了，“台子”搭成了，“金子”淘到了，那么在实际工作中，涌现出的一批批创效典型、奉献典型、苦干实干典型，自然会为劳动竞赛增添光彩。
　　作者单位：江汉采油厂综合维修队
　　作者简介：闫明，男，本科，工作单位：中国石化集团股份公司江汉油田分公司江汉采油厂综合维修队。

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