赵昌:那人就在灯火阑珊处
时间：2021-06-07 12:04:00 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
人们总说宿迁侨务工作是一张白纸,一个2007年11月才到宿迁侨办任职的盐城人赵昌说:不,宿迁侨务是一幅刚刚舒展的画卷。
3年,赵昌稳扎稳打,步步为营,2008基础推进年、2009巩固提高年和2010创新创优年的系列活动将宿迁侨务工作带上了科学发展的轨道;
3年,“书香侨务、精品服务”的宿迁侨务为宿迁经济社会的发展作出了巨大的贡献!
基础推进,“学”字先行
那个秋天的清晨,阳光明媚,对于年轻的赵昌来说,除了一直带在身边的上世纪90年代印记的黑色皮包让他倍感亲切外,这里的一草一木他都那样陌生。走进大楼的一楼,有一间办公室已经开着了,显然是留给他的。他迈步进去:简单的办公桌上堆了一些陈旧的文件,白色的墙壁上什么都没有……这一天,赵昌永远不会忘记。那白色的文件和白色的墙壁,正如脑海中一片空白的侨务工作,让刚刚到任的赵昌唏嘘不已。
从哪开始着手呢?
这个时候,一个年轻的同志走了进来,招呼着赵昌,他就是侨务处副处长郑权。也就是在和郑权的交流中,赵昌开始了他在宿迁的侨务工作。
掌握侨务工作的前提,首先必须了解宿迁的经济发展情况。多年的工作经验告诉他,当前侨务工作的重点必须是招商引资。所以侨务工作必须围绕经济社会发展,走“活”路。同时开展这项工作必须“不等,不靠,不要”,自身要积极主动。
上任伊始,赵昌就召开了全市外事侨务系统服务经济社会发展座谈会,邀请涉外企业和相关部门进行交流。通过和与会代表的深入交流,赵昌对侨办为宿迁侨务工作的现状有了一定的了解,这也让他心里有了底。
此后,赵昌就开始了自己的学习之路。他抓住一切机会学习侨务工作先进做法。一方面,他积极把握参加省侨办工作会议的机会,与苏南侨务工作先进地区的侨务干部进行充分地交流,认清与先进地区的差距,同时记录他们先进的工作经验,用来为宿迁侨务工作服务。另一方面,他深入县区,调查研究,思考宿迁侨务工作突围的切入点……交流、碰撞、思考,工作思路在赵昌的脑海中渐渐明晰了起来———宿迁不是侨乡,较省内兄弟市,侨务工作基础薄弱,资源贫乏是现实,无法改变,但侨务工作完全可以另辟天地,实现柳暗花明的有所作为。解决问题的关键在于深挖潜力、整合资源,创新思维,向创新要发展的动力、发展的资源和发展的空间,坚持用三年的时间实现宿迁侨务质的飞跃。
正如雏鹰振翅,腾飞是需要资本和基础的。2008年对赵昌领导的团队来说注定被赋予特殊的意义,因为,这是赵昌构想中宿迁侨务夯实根基的一年。这一年,宿迁侨务深挖潜力,广泛联谊,结交了一大批海外华人华侨,宿迁侨情资源库建立并丰满了起来!这一年,宿迁侨务充分发挥外侨合一优势,以外促侨,外侨互补,联动发展的格局渐次形成!这一年,宿迁侨务“书香侨务,精品服务”的侨务品牌确立,“学习型、和谐型、活力型”机关建设稳步推进!
仿佛迎面吹来一阵清新的风,读书,多好的事!书,是人类进步的阶梯。对侨务干部来说,更是提升素质的必然选择。
到2008年年底,“书香侨务,精品服务”已经形成了宿迁侨办自己独特的机关品牌。
赵昌说,“侨务工作是一盘棋,各个棋子相互关联,互为因果,2008,我们完成了谋划全局的布点。”
巩固提高,心“诚”则灵
2009年4月的一天,赵昌带领市侨办部分中层干部奔赴20公里外的湖滨新城,赶去调研金融危机下侨企的生存状况。那天,他们的第一站是华星化工。
让赵昌意外的是,华星化工不但没有遭受打击,反而在金融危机中迎来了更多的机遇。经过和企业老总潘从多的沟通之后,赵昌发现,金融危机迫使一些资本力量相对薄弱的中小企业纷纷倒闭。这样很多国外的业务不得不重新寻找供应商,华星化工自然而然获得了很多机会。其中一家实力雄厚的英国客户,想要和华星合作,但是潘从多考虑到自己企业的规模有限,有所顾忌。赵昌鼓励他说,“老潘,放心干吧,只要你们有困难,我们侨务部门一定会尽最大努力给予帮助。”潘从多握着赵昌的手,感激之情溢于言表。
与华星化工的幸运不一样,来自韩国的鲜一保险箱的状况就非常不理想。因为这家企业是专门做国际市场的,国内市场基本空白,所以遇到金融危机后,销售状况恶化,资金链断裂,企业遇到了巨大困难。
赵昌了解情况后,让对方转动脑筋,考虑将外贸转为内销,将公用保险箱生产转为民用性质,并且答应帮助对方联系资本和市场。这让该韩国企业非常感动,他们表态一定会转变思维,让企业渡过难关。
2009年几乎全年,赵昌都将心思扑在侨企抗击金融危机上。他带领侨办所有人员专门赴全市外侨港资企业进行调研,帮助他们联系贷款,解决在土地和用工中出现的问题,共同应对金融危机带来的挑战。同时,选派专业人员帮办在宿外侨港资企业,定期上门做好服务工作,得到了企业的广泛好评。
“原来这些企业对你都是爱理不理的,现在一有事情,就会找到侨办。”赵昌说华星化工就是一个实例。最近,华星公司的潘总还因为企业招工的事打电话给市侨办,很明显,侨办和企业之间彼此的信任度加深了。
在2009年的述职述廉报告会上,赵昌并没有像其他人那样全部展示自己的工作成就。他在报告的第三点中特别强调了自己一年来最不满意的一项工作。他说:“由于各方面条件的限制,全市外事侨务工作管理体制还没有完全理顺,县区外事侨务组织机构还没有完全健全,外事归口管理要求没有完全落实到位,市县(区)外事侨务工作沟通协调机制没有完全顺畅,在一定程度上影响了全市外事侨务工作的整体质量。这是本人最不满意的一项工作。”
他的诚意感动了很多市领导。
创新创优,以智引“智”
2010年海外高层次人才江苏行无锡物联网论坛大会(最后一站)上,有记者问到与会代表此次江苏行印象最深的是哪个城市时,出人意料的是,许多海归博士们一致认为宿迁最好。
记者调查后发现,原来宿迁好的原因有两点,一是政府高度重视,市委书记以及市里各部门领导都参加了对接活动;二是宿迁的工作细节做得非常到位。比如创新地将宿迁市的投资创业环境介绍材料输入特制的小U盘里,并作为礼品送给与会的嘉宾,务实而创新,给海外博士们留下非常深刻的印象。这一切其实都与赵昌以及宿迁侨办工作人员的智慧分不开。
赵昌的智慧不只体现在细节上,还体现在侨务宣传工作上。在宿迁市每一个团组出访时,赵昌都积极利用各种关系,邀请企业和财团参加宿迁市组织的投资环境说明会。同时,联系在欧洲环球日报、欧洲时报上刊登了两期介绍宿迁市市情的专版,提高了宿迁的海外知名度。每年元旦春节期间,市侨办还向世界五百强企业寄送了新年贺卡和公开信,表达了宿迁人广交八方朋友的诚意,在海内外产生了良好的反响。
在赵昌的努力和倡导下,很多侨务捐赠工作也得以成行。近年来,宿迁侨办累计争取世界各地华侨华人、港澳同胞捐赠近100项,捐赠数额达人民币近千万元;在省侨办组织的百侨助百村活动中,宿迁市直侨港资企业也积极扶危济困,为贫困村捐资二十余万元,吸纳贫困村富余劳动力数百人;汶川地震期间,宿迁市侨港资企业,华人华侨踊跃捐款达1000余万元,有力地支援了灾区的建设工作。
唐仲英基金会也对宿迁进行了捐助,近百万元用于宿迁的教育发展,产生了良好的经济和社会效益。宿迁侨办还与受赠单位一起加强捐赠管理,使得捐赠资金切实用于全市物质文明和精神文明建设。
