两弹一星周光召的事迹 [与“两弹一星”元勋周光召院士面对面]
时间：2020-07-20 07:28:17 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
新华月报:“星光中国芯工程”的发展一直都受到科协的关注和支持。您也多次来到中星微，对“中国芯”系列产品的发展有目共睹。您能讲讲当时邀请邓中翰组建团队回国创业的事情吗？
周光召：我在科学院、科协工作的时候，大家讨论过一个方针，就是把吸引人才当做科学院（上世纪）九十年代最重要的三项任务之一。不仅要重视国内的人才，也开始关注到国外留学的这一批人才。邓中翰博士在归国创业之前也曾回国参加科学院的一些活动，当时我感觉他们的确是一批很优秀的人才，不仅每个人都很优秀，关键是他们形成了一个很好的团队。
他们的战略思维也给我留下很深的印象。当时的芯片产业从设计到制造都是中国最薄弱的环节。是设计CPU，还是设计存储芯片，还是设计别的？在这个方面表现出邓中翰博士等人对战略的深入思考。他们想找一个现在没有被国外大企业控制，但是又有市场发展前景的领域来发展中国的芯片，他们这样的想法给我印象最深。最终选择的是多媒体芯片，并根据自身的特点，设计出更节能、更高效的芯片。
他们的第二个战略是预测出IT的发展主要通过网络。网络的移动性是当时的一个主要发展趋势。在这种情况下，他们投入到计算机摄像头芯片设计中，那时大概是2000年左右。我觉得中星微的管理团队是一支真正地从市场出发，拥有非常好的技术和战略思想，同时又很团结的队伍。他们一定能够发展起来，而且会取得成功的。中星微在大概五六年以后已经取得了全球PC图像输入芯片领域60%的市场份额确实不易。
他们一路走来，在不同的阶段又提出新的战略，所以我觉得这支团队是很有创新能力的团队，他们本身有战略设想，知识能力也很强。
新华月报:“星光中国芯工程”开创了政府风险投资的新模式，这对于十年前的中国来说是一个新生事物。您如何评价这一模式？
周光召：其实用政府的资金投资从八十年代后期开始就有了，比如深圳工业园就是政府投资的。当然如果政府投资转变为政府之外的一个投资机构，情况就不同了。它本身变成了一个企业，受到政府的宏观调控，但本身又有决策权，有自己要担负的责任，这样政府转化成一个独立的风险投资单位或者是企业，应该是一个企业管理，我想那样成功的比例就会更高。
我个人意见，将来的风险投资来源不会大量来自政府，而应该是企业家、风险投资商。因为他们更深入地了解市场，对于投资的回报有更为精确的考量。同时，风险投资公司拥有更多能帮助企业成长的丰富知识经验及人才。所以，我想从长远来看，将来应该更多地吸引专业的风险投资商对企业进行投资。
新华月报：对于一些重要产业，尤其是相对落后的产业发展来说，“星光中国芯工程”是不是一个有益的参照，甚至是一个很好的途径呢？
周光召：中国需要发展一些基础的重大的产业。在信息技术方面，芯片显然是一个重点，因为它是心脏，是信息技术最核心的部件。中星微在这方面有了一定的成绩，但是中国仍旧需要更多这样的芯片企业，一步步推动芯片核心技术向前发展。
过去我们说中国没有CPU，现在有了，但是竞争力还需要提高。中国芯片产业还有很长的一段路要走，恐怕要经过至少20年以上。微软、英特尔也都是发展了二三十年才能取得今天的全球领先地位。
有了基础以后，中国的芯片产业也会慢慢发展起来。有了一批企业家，一批科技骨干，他们又拥有这样的追求和理想，并不断奋斗，我相信再有十年，或者更长一点的时间，中国这些芯片企业中肯定会有一部分将来可以发展成比较大的企业。
像邓中翰这样有理、工、商三个学位的归国学子，愿意为中国的崛起不停地奋斗，他们是要为中国发展的历史写下一个特殊辉煌的一页，他们撰写的是高科技在中国的崛起。
新华月报：刚才您讲到在企业初创时，国家和政府应给予一定的支持。中国有近500家的IC设计企业，但能够像中星微这样的屈指可数，再加上全球性的金融危机，让他们雪上加霜，您觉得对这些企业来说他们应该怎样渡过现在的这个难关？政府又该怎么做呢？
周光召：现在中国的芯片设计企业有些也得到了政府小额度的资金支持，其他的都要靠自己奋斗，到外边去融资，然后上市。
在如今金融危机的形势下，竞争在加剧，每个人都受到了生存的威胁，所以他们必须要不断提高自己的竞争力。最简单的提升竞争力的方法就是裁员，减少开支，但是这不能解决根本问题。此时，要解决的关键问题在于找到市场最需要的产品，同时自身又具有这一产品的核心技术，那么就能迅速地在萧条环境中取得竞争力。
最近中星微将发展拓展到视频监控领域，我觉得这个选择也是很正确的。因为现在在恐怖袭击和金融危机的情况之下，社会稳定变成了一个很大的问题。特别是现在，恐怖分子活动更加频繁，安防监控无论是在中国还是在全球，需求都会有所增长。
企业要不断地随着局势的变化找到新的市场切入点，自主研发新技术，这样在金融危机过后才能得到长足的发展。所以说金融危机既是“危”也是“机”。
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