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    [建设务实管用的班组文化,增强基层建设水平的探讨]班组长如何管理员工

    时间:2019-01-23 03:30:50 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘要:加强班组建设,做好班组工作,是企业加强基层建设和搞好基层工作的重要内容。如果形成务实管用的班组文化,对增强基层执行力,加强企业管理和提高企业素质起重要作用。笔者认为班组文化与经济建设是紧密结合,密不可分的,主要包含着激发班组活力,稳固班组管理的质量、技术、文体活动等多方面内容的日常文化。形成质量第一的班组文化是增强基层竞争力的基本条件;建立技术创新的班组文化是增强基层创效力的新生力;创造崇尚技能的班组文化是增强基层学习力的基础;开展文体活动,活跃班组文化是增强基层凝聚力的添加剂。
      关键词:班组文化;基层建设水平
      中图分类号:G05文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)0017(C)-0368-01
      
      加强班组建设,做好班组工作,是企业加强基层建设和搞好基层工作的重要内容。如果形成务实管用的班组文化,对增强基层执行力,加强企业管理和提高企业竞争力起到重要作用。笔者认为班组文化与经济建设是紧密结合,密不可分的,主要包含着激发班组活力,稳固班组管理的质量、技术、文体活动等多方面内容的日常文化。下面,就从四个方面重点谈一下个人的看法。
      一、形成质量第一的班组文化是增强基层竞争力的基本条件
      市场竞争要靠产品取胜,产品取胜取决于质量。在单纯的计划经济体制下,企业生产搞贯了品种的“一贯制”和满足于数量上的超额完成任务,这种组织管理生产的方式已不适合当前的生产管理。现在市场对质量的要求越来越高,产品优质,才能以优取胜。企业可以采取质量与奖励挂钩的奖励机制,形成质量第一的班组文化理念。班组长要成为文化理念的宣讲员和执行员,以身作责地引导班组人员把质量文化理念贯穿于生产过程的始终,从而高标准地完成任务。只有班组里的每一名职工认识到这一点,人人主动充当检验员、监督员,就能保质保量完成生产任务,企业生产经营目标也就不难实现了。
      二、建立技术创新的班组文化是增强基层创效力的新生力
      目前,企业加快了技术改造的步伐,许多新的技术装备被引入到生产中应用,它为组织管理生产带来了技术开发的良好机遇,这就要求在班组管理生产中,抓好技术创新的开发和应用,使新技术迅速有效地形成新的生产能力,逐步增加产品的技术含量。企业应重视培养职工的创新意识和创新行为,拿出一定的资金对新技术、新成果进行奖励,由此激发职工崇尚新技术的理念。企业应引导职工以班组为单位,积极学习新知识、掌握新技能,结合生产实际和工作经验,研究开发新产品、进行小改小革、提合理化建议,为企业的发展提供坚实的技术保障。与此同时,还应用科学的管理方法和管理手段组织管理生产,把新技术的应用和实行科学管理有机地结合起来,推动生产的发展。
      三、创造崇尚技能的班组文化是增强基层学习力的基础
      班组的整体水平是由班组的个体人员决定的,为了适应当前的发展,班组里的每一名职工的岗位技能都应不断地提高,为了全面实施提高职工素质工程,就要发动和组织职工参与到岗位练兵、技术比武的活动中去,营造深厚的学习氛围,寻找职工学习的动力源。在日常工作中,班组通过板报、奖励会等形式进行大力宣传,使职工们都把提高技能作为头等大事。企业应鼓励从事最直接生产的职工要不断提高自身价值,从普通的劳动者成长为高级操作人才。企业要为具有一定资格的职工搭建展示的舞台,为他们营造不断学习、不断超越的信心和决心。要建立技师、高级技师人才库,为他们提供发展的平台,发挥他们的引领作用。班组要形成崇尚技能的文化氛围。班组长要很好地发挥自身“兵头将尾”的作用,带动班组职工都积极参加各种自学、函授教育,努力自学成才,逐步形成比、学、赶、超的学习技能的热潮,培养职工们都逐步建立起不断进取的终身学习机制。
      四、开展文体活动,活跃班组文化是增强基层凝聚力的添加剂
      班组在繁忙的工作之余,开展一些小型多样的文体活动,让职工自觉自愿地参与,充分施展才能,表现自我,这样不但可以活跃职工的业余文化生活,而且还能使职工间的关系更加融洽、更加和谐,形成团结向上的凝聚力。如:有文艺才能的职工可根据工作中发生的一些好人好事,编排成文艺节目,在职工们闲暇之余表演给大家,不断锻炼自我,展示才能;还可以写一些小故事,在班组会上讲给大家听,让职工认识到自身的价值所在等。另外,在春节、“五一”“十一”等节日来临之际,开展一些扑克、象棋、球类等职工能够广泛参与的比赛,还可以开展以班组为单位的班组挑战赛,从而形成更大范围的团结向上的合力。
      随着社会主义市场经济的不断发展,班组文化将具有强大的吸引力,并形成一种向心力,使职工们齐心协力为企业多做贡献。人心齐,泰山移。如果建立务实管用的班组文化必然会增强基层的执行力。
      
      作者单位:大庆油田有限责任公司钻探工程公司机械厂稳定工作协调服务中心
      作者简介:洪丽,女,38岁,2002年开始从事思想政治工作,现任钻探工程公司机械厂稳定工作协调服务中心干事。

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