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    政工创新为“彩虹”添彩

    时间:2021-06-23 00:03:33 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      彩虹集团公司是中国第一只彩色显像管诞生的地万,以生产显示器件为主业,目前彩管年产量居全国第一、全球第五。集团下属9家全资子公司、8家控股公司及合资公司,职工2万多名。这几年,我们根据形势的变化,结合彩虹的实际,在思想政治工作的内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,为企业的改革发展提供了强有力的思想保证和精神动力。
      
      创新机制,拓宽领域
      
      为适应现代企业制度的需要,我们建立了与现代企业制度相适应的思想政治工作新机制。
      实行“双向进入,交叉任职”,构建新型思想政治工作领导体制。党委书记陶魁担任集团公司副总经理后,在抓好企业党建、思想政治工作和精神文明建设的同时,积极参与企业行政管理工作,带领党委一班人坚决支持总经理依法行使职权。总经理马金泉兼任集团公司党委副书记,他十分重视企业文化和精神文明建设,积极支持党委的工作,就连彩虹青年开展的志愿者活动,他也在百忙中抽出时间参加。两位党政一把手相互支持,密切配合,为公司各级干部作出了表率。在基层,我们本着“高效”、“精干”的原则,大多数处室、分厂党政两职实行“一肩挑”,同时在各级党组织的领导机构中,扩大了行政、技术人员的比例,使党组织能更好地发挥参与决策的职能。特别是基层党委设立的党群办公室,由党工团联合组成,设主任(兼工会主席)1人,干事3至5人,担负着党团建设、工会工作、内外宣传、思想政治工作和精神文明建设等多项工作任务。他们分工协作,密切配合,干得都很出色,已成为基层单位一个十分重要的部门,在“大政工”新体制中发挥着十分重要的作用。
      引入现代管理理论,建立思想政治工作考核机制。我们把思想政治工作纳入年度考核目标,层层分解,制定了量化考核标准,坚持月检查、季考评,对达不到考核标准的,则按经济责任制进行处罚,改变了思想政治工作是软任务的旧观念,使思想政治工作由软任务变成硬指标,真正有人抓,有人管。
      建立网络体系,创新思想政治工作运作机制。我们以党委、支部为核心,书记、厂长、车间主任、工团干部、班组长、党团员、班组政治宣传员为主体,建立了思想政治工作骨干队伍和网络体系。
      在工作中,党委根据工厂各个时期生产经营的重点,制定思想政治工作计划,并通过思想政治工作网络体系和骨干队伍在基层的宣传、教育,把思想政治工作计划落到实处。同时,这个网络体系又及时把职工的思想动态反馈给工厂党政部门,使工厂领导能准确地把握职工的思想脉搏,有针对性地开展思想政治工作。
      
      创新内容,提升活力
      
      我们扩大思想政治工作的视野,为思想政治工作注入新的内容,使思想政治工作由单纯的思想政治教育向全面提高员工的综合素质转变。
      通过思想道德教育提高职工的思想素质。这几年,我们把道德教育作为思想政治工作的重要内容,围绕《公民道德建设实施纲要》,大力开展职业道德、社会公德和家庭美德教育,制定了《员工职业道德规范》、《文明员工守则》等制度性的文件,并有组织、有计划地加以落实。为加强职业道德建设,我们对每年评出的职业道德先进标兵,利用彩虹报、彩虹电视台等媒体进行广泛宣传,用先进人物的先进事迹激励每一个彩虹员工。集团所属的电子枪厂把公民道德规范制作成图片,悬挂在车间班组;彩虹股份公司开展了《文明员工七项行为准则》教育;网版厂开展了争创职业道德标兵活动。各单位还紧密围绕生产经营工作,开展了评比“文明单位”、“文明职工”、“文明家庭”以及“岗位标兵”、“节约能手”、“星级员工”等活动,使广大员工耳濡目染,置身于文明健康的氛围之中,潜移默化地受到感染、受到教育。
      通过加大培训力度来提高员工的业务技能和知识水平。在集团常年有计划地举办形式多样、内容新颖实际、水平较高的培训班的同时,集团所属的工厂、公司甚至车间班组,也都根据需要,有针对性地对员工进行培训和教育,形成了网络化的培训体系。为了拓宽员工培训渠道,使更多的人受到教育,我们于去年8月份开通了彩虹电视台教育频道,每天播出长达13个小时,内容包括劳动技能、外语、健身、美容、生活常识等方面。由于员工业务技术能力不断增强,近几年工厂自行完成了数十个技改项目,其费用比请外国专家或外协单位低70%以上,为工厂节约资金数千万元。
      通过实施健康工程提高职工的身体素质。我们把实施健康工程作为思想政治工作的一个重要方面。多次邀请专家学者来企业讲课,其内容包括养生学、营养学、体育学等多方面。通过电视、报纸等工具向员工大力宣传科学健身、科学锻炼、科学生活的有关知识。前年我们聘请健康教育专家举办了两期健康知识讲座,印制健康知识小册子2万多本,发到每个职工的手中。投资60多万元,在生活区安装了190多台(套)健身器材和30多张室外乒乓球桌,为员工在工作之余开展体育锻炼创造了条件。今年,我们又投资十多万元,购置了由国家体育总局推荐使用的成年人体质测试设备,对所有员工进行体质测试,为每一个人建立健康档案。
      通过开展合理化建议活动来调动职工的积极性和创造性。这几年我们把“智慧献彩虹”合理化建议活动作为思想政治工作的重要内容,工厂成立了合理化建议领导小组,并由专人负责。对提合理化建议的职工都有一定的奖励。这两年职工共提各类合理化建议4万多条,被采纳3万多条。此外,一些单位开展的“智慧星”活动也收到了很好的效果。“智慧星”活动主要是引导广大职工立足本职岗位,围绕身边事、细小事去发现问题,提出解决办法,并自己动手解决。这项活动极大地激发了职工的潜能,提高了职工发现问题、解决问题的能力,密切了员工之间的关系,培养了团队精神。
      
      创新方法,增强效果
      
      近几年,我们努力实现思想政治工作方法由传统的经验型向现代的科学型转变,由声势型向实效型转变,由单项灌输向双向沟通转变。
      创建精神文明建设系统工程。在实施过程中,各单位把《系统工程》进一步细化,创造性地落实。如电子枪厂在实施关爱温馨工程中,根据本厂女职工占90%以上的特点,设立了“大姐热线”,成立了“护送小分队”和“温馨小分队”。“大姐热线”专门收集职工的各种需求,并主动帮助职工解决困难。热线去年9月开通以来,已收到各种需求电话80多个,帮助职工解决困难100多件。“护送小分队”专门护送夜晚加班或延班且家离厂较远的女工。“温馨小分队”则千方百计解决职工的后顾之忧。《精神文明建设系统工程规划》的制定和实施,使我公司的思想政治工作和精神文明建设走上了制度化、规范化、系统化的轨道。
      贯彻“人本管理”模式。这种模式的核心是“坚持以人为本,倡导文化制胜”。它除了遵守严格的工作秩序外,还以兴趣、情趣、乐趣为前提建立学习型组织——“兴趣一族”,分智力交往型、技术攻关型、娱乐相悦型三类。这些在共同兴趣下建立起来的“兴趣一族”,经过领导的正确引导,都很活跃,对开发个人智力资源和提高企业凝聚力等方面都显示出效果。
      实施全员素质提高工程。我们结合彩虹的文化背景和员工的特点,提出了将全员素质提高工程作为企业长期发展的重要工作,引导和教育员工,通过技术、技能、文化、法律、制度、文化、道德等多方面的培训,从我做起、从现在做起、从一点一滴做起,使员工的思想道德、文化知识、工作能力、操作技能得到提高,为彩虹培养一批具有品德、知识、责任、文明和爱心的员工队伍,适应工厂进一步发展的需要。
      “全员素质提高工程”为每一个彩虹职工提供了学习提升、贡献智慧、展示才华、施展抱负的机会和舞台,造就了一支热爱彩虹、适应竞争的高素质员工队伍。
      
      创新载体,扩大影响
      
      切入企业文化。在客户文化建设方面,我们确定了“超越客户期望”的理念和“发展永恒客户”的目标,提出客户的问题没有小问题,客户的问题一旦进入彩虹,不失真、不衰减、不降温,而要做到升温、加速,全力以赴、圆满解决。在安全文化建设方面,以“珍爱生命,播种幸福”为理念,既注重生产安全,也注重职工的生活安全、交通安全;既关心职工的安全,也关心离退休人员和儿童的安全。在员工形象文化建设方面,提出了员工形象文化理念,对员工的行为进行了规范。在领导力文化建设方面,提出了四个基本点:人人都有领导力;学习提升领导力;不埋没一个人才;能位匹配。特别是经过多年的总结提炼和精心培育,彩虹形成了“敬人敬业、追求卓越”的企业精神。“敬人”集中表现为对员工的尊重和关心。每逢员工生日,单位都要祝贺;员工生病住院,领导必去看望。各生产单位都建立了被称为“咖啡屋”的休息场所,工人们在这里喝着饮料、听着音乐,使身心得到了调整。操作工刘恩厚,经过反复实验研制成功了“低玻喷嘴擦拭器”,解决了多年困扰生产的难题。我们将其成果以他的名字命名,并举行了隆重的颁奖仪式。还有“雪梅工作法”、“福山电刷”、“天宇涂胶法”等都是以员工的名字命名的创新成果,体现了企业对他们首创精神的敬重和褒扬。正是通过这些点点滴滴对人的尊重和关心,激发了员工的责任心,进而生产出高质量的产品。
      利用现代传媒。我们利用集团局域网建立了彩虹思想政治工作网站,分“党旗飘扬”、“宣传视窗”、“青春在线”、“党风廉政”四个主栏目。在四个主栏目下面,又分设若干子栏目,内容涵盖了企业党建、团建、思想政治工作、精神文明建设、党风廉政建设等方面。对迅速传播党和国家的方针、政策,快捷、准确地了解职工的思想动态,加强相互了解与沟通,丰富思想政治教育的资源和视野发挥了积极的作用。
      加强信息引导。为使职工及时了解国内外大事和党的方针、政策,我们充分利用自办的内部报纸、电视等宣传载体,开展宣传思想政治工作。彩虹报每月出版四期,每次印量达8000份,发放到每个职工的家庭。工厂电视每天都有厂内新闻播出。针对职工三班倒的特点,宣传部门还将每天的新闻录制下来,利用职工休息和就餐时间播放,使职工能及时知道当天的国内外大事和党的方针政策。公司下属单位也都办有自己的简报、墙报,用短小的篇幅、简练的文字对职工进行思想教育,使思想政治工作更贴近实际、贴近职工、贴进生活,提高了思想政治工作的时效性。几年来的实践充分证明,新形势下的思想政治工作,只有不断创新,才能开创新局面。

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