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    浅议武警部队后勤战备物资储备优化

    时间:2021-05-19 16:00:01 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      【摘要】本文主要对武警部队后勤战备物资储备优化的意义、原则和内容进行了简单的讨论,形成了武警部队后勤战备物资储备优化的整体思路,是拓展武警部队后勤战备保障理论的一个有益探索,也是促进武警部队后勤节约化、精细化建设的基本途径。
      【关键词】武警部队;后勤战备物资;优化
      
      武警部队后勤战备物资储备事为保障武警部队抢险救灾、维稳治安、反恐以及防卫作战等遂行多样化任务应急物资需求而开展的物资储备工作;不能否认的是,目前的武警部队后勤战备物资储备的整个过程中还存在着一些不科学、低效率的细节,这些不科学、低效率的细节需要加以改善和更新,即武警部队后勤战备物资储备优化。
      一、武警部队后勤战备物资储备优化的意义
      首先,武警部队后勤战备物资储备优化有利于维持和提高后勤战备物资的保障效益。后勤战备物资储备保障的保障效益体现在后勤战备物资由实物转化为后勤保障力,或者说其保障效果,充足和及时的后勤战备物资供应是获得最佳的保障效果的前提。后勤战备物资储备优化就是为武警部队提供充足和及时的后勤战备物资,满足部队的应急物资需求,防止物资供应短缺和不及时给部队造成的不可估量的影响。
      其次,武警部队后勤战备物资储备优化有利于维持和提高后勤战备物资的经济效益。后勤战备物资储备的经济效益是无法衡量的,后勤战备物资转化为的保障力(保障效益)不会产生直接的经济收益,维持和提高后勤战备物资储备的经济效益应该转化为最小化与后勤战备物资储备相关的成本开支。后勤战备物资储备优化则是通过分析与后勤战备物资储备成本产生的缘由,通过优化诸如储备规模、储备布局、库存等内容,分别最小化与之相关的各项成本。
      第三,武警部队后勤战备物资储备优化为武警部队后勤战备物资储备提供科学的决策依据。后勤战备物资储备优化能够为后勤战备物资储备决策提供科学的依据,如储备规模优化能够获得适度的储备规模的参考值,而储备布局优化则可以直接用于后勤战备物资的长期规划中,储备库存优化则为库存物资管理提供基本的工作思路。
      最后,武警部队后勤战备物资储备优化还可以促进武警部队后勤战备物资储备的建设发展。武警部队后勤战备物资储备随着时间的发展不是一成不变的,储备本身也需要不断的建设发展,这里的建设发展不仅包括设施上的更新换代,还包括的储备的改革,储备改革的思路可以直接应用于或者间接指导武警部队后勤战备物资储备的建设发展。
      二、武警部队后勤战备物资储备优化的原则
      武警部队后勤战备物资储备优化必须要遵循一定的原则,这些原则是后勤战备物资储备优化能够直接运用或具有现实意义的前提。
      一是满足部队需求的原则。后勤战备物资是武警部队遂行多样化任务时战斗力生成和维持的重要物资基础,甚至直接决定部队能否顺利完成这些任务。数量充足和供给及时是后勤战备物资需求的两个基本要求,后勤战备物资储备优化各个内容的展开,都必须要以满足部队需求作为根本原则。
      二是符合储备实际的原则。武警部队后勤战备物资储备是战备工作中非常重要的一个内容,它不但区别于企事业单位的物资储备,在部队内部也有别于常规的物资储备(日常储备),这些区别主要体现在后勤战备物资储备过程中存在的规律特点,如后勤战备物资属性特点、供需规律。后勤战备物资储备优化要符合储备实际,在展开具体内容的优化讨论时,把握各种规律特点,保障储备优化的可操作性或者应用性。
      三是追求经济效益的原则。武警部队后勤战备物资储备在整个后勤保障中占有非常大的预算份额,追求后勤战备物资储备的经济效益是建设节约型后勤、精细化后勤的重要路子,也是减轻国家财政负担的一个有益作为;追求经济效益原则也为武警部队后勤战备物资优化这个问题提供了研究的思路,就是以降低与储备相关的各项成本开支为突破口,寻求最佳的后勤战备物资储备格局。
      三、武警部队后勤战备物资储备优化的内容
      武警部队后勤战备物资储备是一个综合的系统,可以选取多个角度讨论它的储备优化问题,这些内容既可以是后勤战备物资储备组成中的一部分,也可以是后勤战备物资储备这个整体,其中比较中要的三个内容是储备规模优化、储备布局优化和储备库存优化。
      一是储备规模优化。武警部队后勤战备物资的储备规模是指储备的后勤战备物资的数量或者计价后的金额;储备规模优化的实质就是确定适度的储备规模,既能有效的满足部队的需求,又可以避免过量储备带来的损失浪费。
      武警部队后勤战备物资的储备规模相当于物流系统中的物理量,因此储备规模的测算可以利用物流量的基本测算方法,即物流需求预测技术。在开展武警部队后勤战备物资需求预测时,要把握后勤战备物资需求的规律性,选择科学、合适的需求预测技术。武警部队后勤战备物资需求预测需要用到后勤战备物资消耗量的历史数据和相关影响因素的数量化,因此后勤战备物资储备工作要注意工作数据的积累和整理。
      二是储备布局优化。武警部队后勤战备物资的储备布局是指后勤战备物资储备节点的数量、位置和与需求点之间的保障关系;储备布局优化的实质是构造科学的储备布局,为保障目标提供及时地物资供应的同时,最小化与储备布局相关的运输费用。
      武警部队后勤战备物资储备布局的基本方法是储备节点选址,主要通过构建节点选址模型来表示。储备节点的选址要把握后勤战备物资保障实际,在有效测量各项数据的基础上,寻找出科学的算法,降低选址模型的求解难度,利用实际应用和操作。
      三是储备库存优化。武警部队后勤战备物资储备的库存或者叫武警部队后勤战备物资库存是指处于库存状态的后勤战备物资;武警部队后勤战备物资库存的输入和输出保证库存的有效平衡状态。库存优化的实质是保持库存的最优状态,包括库存平衡和最小化库存成本。
      保持库存平衡和最小化库存成本的基本手段就是开展有效的库存控制,确定库存决策中的三个基本问题,即采购量、采购点和库存标准。武警部队后勤战备物资品种型号繁多,因此不同品种型号的后勤战备物资具有不同的属性特点和供需规律,需要分情况有区别的对待,而作为部队应急保障物资,后勤战备物资库存还应该以不允许缺货作为基本前提。
      
      参考文献:
      [1]王颖,王海燕.非战争军事行动战备物资储备策略[J].物流科技,2009(1):78-79.
      [2]荀烨,孙志刚,马妍,邱鹞.军队战备物资储备结构优化模型研究[J].军事交通学院学报,2009(2):73-76.
      [3]康哲清,项瑨,黄大鹏,刘辉.战备物资储备供应链管理研究[J].军事交通学院学报,2009(5):69-72,90.
      
      作者简介:
      孟宪秋(1986-),男,山东曲阜人,武警工程学院在读硕士研究生。
      陆广江(1986-),男,江苏盐城人,武警工程学院在读硕士研究生。
      郑瑞(1986-),男,湖南临澧人,武警工程学院在读硕士研究生。

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