生产过程控制有了“黄金眼”
时间：2021-01-20 08:02:03 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要:本文在挖掘数采数据方法的基础上,运用EXCEL强大的功能,利用超链接、定义名称、数据有效性、动态图表等方法进行相关数据的分析。为管理者、员工决策、了解生产状况,对成本控制,质量控制,提供数据支撑和理论依据。
关键词:超链接 定义名称 数据有效性 动态图表 控件工具 分析报告 控制图 VBA编程
中图分类号:G4文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)04(a)-0198-01
在生产管理过程中,会产生大量的与生产有关的数据信息,这些数据信息是管理人员研究生产规律,合理组织生产、控制生产过程的基本依据。随着我厂数采系统、MES系统的运行,卷包车间对生产数据的归集、整理、分析能力将不断增强。借助Excel软件强大的数据分析功能,为科学组织生产、产品的过程控制提供数据支撑和理论依据,提升管理能力和市场适应能力。
1 数据分析在生产管理中的挖掘应用
有助于正确、快速的反映生产各机组的生产状况。
郑州卷烟厂数采系统,如同在生产过程中按上了一只“黄金眼”,可以扑捉到人力无法了解、记录和掌握的大量生产、质量、设备、消耗数据信息,使过去模糊的数据信息固化了,如何利用好这只“黄金眼”的数据采集功能,进一步实现对生产的预测、指导的分析功能。
(1)利用数采系统导出功能导出数据。数据采集系统具有九个模块功能,进入数据分析模块,分别在设备、质量、成本分析菜单下,可以对分析所需的各种数据进行导出,导出的EXCEL表格,如表1是导出的设备停机数据:
通过对导出的excel报表整理后,作为数据分析的数据基础。
(2)通过建立数据分析的EXCEL报表超链接目录,达到建立EXCEL报表数据分析数据库。将数采导出数据汇总整理后,利用EXCEL超链接功能建立各机组可供查询的分析目录:设立总目录、子目录,总目录下包含子目录A、B、C。目录A主要反映的是各班组之间同一机组相关指标的对比分析;目录B主要反映的是同一机组各班数据的合计汇总分析;目录C主要反映的是车间分班别、分牌别各项相关指标数据的对比分析。
(3)为领导进行纵向和横向对比提供数据支撑和理论依据。利用EXCEL软件分析功能,及时反映出三班各个机组的生产情况和关键指标的分析内容,有助于机组人员及时掌握本机组的生产、设备、质量情况,也有助于提高机台人员对生产的适应情况。
(4)生产现场及时对人员、设备、工艺质量进行监控。从系统中提取车间人员离岗记录、设备运行记录、停机部位、维修时间、质量检验数据等进行分类统计便于进行综合统计分析。通过数采采集系统瞬时采集的数据使管理者及时掌握生产现场信息(图1)。
2 有助于及时了解生产计划的执行结果
通过建立机组生产品牌次序表,及时反映各班组每一天生产不同品牌的情况及换烟情况,使机台人员及时了解每天产量、残烟单耗、材料单耗情况。
通过对设备的停机和运行分析:可以看出,同机组不同人员的操作水平及设备存在的共性问题,为车间对重点设备的监控和重点人员的监控提供数据支撑,强化了生产过程控制。
通过对产品质量的分析:可以找到生产管理的控制重点及过程控制的要点。这就为生产管理者如何合理安排组织生产提供了有力的数据支撑和理论依据。使在生产过程中即降低了机组辅料消耗成本,提高产品质量,同时也降低了员工的劳动强度。
通过对数据采集和分析是挖掘数据分析在生产管理掌控、设备、质量管理掌控过程中,体现在“同期对比”概念下,对构建经济型、成本型企业具有现实的指导意义。
