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    印度电信业面临新一轮洗牌

    时间:2021-01-18 20:02:57 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      如果按电话用户总数计算(同时包括固话和移动电话用户),印度电信产业的规模已经跃居世界第2位。2013年,印度电信业全年总收入达到333.5亿美元。电信业的发展刺激了印度的经济增长,整个移动通信市场为印度2014年度GDP贡献了4000亿美元。印度正在经历社会变革。电信产业也已经完成了第一波融合,并面临新一轮的融合。
      两轮融合
      很多人认为,第二轮的市场融合将会给印度电信产业带来更大的影响。
      当所有人都在谈论Facebook以190亿美元收购WhatsAPP(即时通讯软件)的时侯,印度电信产业正在静悄悄地发生变化——电信市场进入了市场融合期。
      沃达丰(Vodafone)有机会获得了沃达丰印度分公司的小部分股权,加强了对印度分公司资本控制力,这次收购价值约合100亿美元。
      也有报道称,印度电信产业中的重要参与者印度Tata集团或将退出电信产业。
      现在,印度市场已经做好了面对第二轮融合的准备。但两轮市场融合间存在着不小的区别。很多人相信,第二轮的市场融合将会给印度电信产业带来更大的影响。
      在首轮电信市场融合中,很多外资公司对印度电信企业进行了投资,比如Idea Cellular、NTT DoCoMo以及迪拜电信公司等,使诸如Spice Communications、Swan Telecom和Tata Teleservices这些企业变得更具竞争力。而现在,第二轮市场融合只针对印度电信市场中的几个龙头企业。
      巨大改变
      外资电信企业和印度本土电信企业同时进入市场,并直接向公众提供服务。
      传统的印度电信产业是由国家电信部门掌控的垄断性产业。但是现在,印度电信部已经开放了电信市场,并于20年前就开始允许私人投资印度电信企业。这对印度来说是个巨大的改变,而这个改变将在印度引起前所未见的巨大震动。
      外资企业和印度本土企业同时进入市场,并直接向公众提供服务。面对更多的选择,消费者当然持欢迎态度。实体店面和迷你店铺在印度遍地开花,甚至在某些非常偏僻的乡村都有提供电信服务的店面,这些实体店为印度提供了上千个就业机会,并且营业额非常高。
      一些企业很快就因为业绩不佳被收购,但是还有很多企业在激烈的市场竞争中坚持了下来。这些企业存在的普遍问题为:高昂的电信产业入场费、日趋激烈的竞争和承包成本,还有不断减少的语音通话收入。这种情况意味着小企业必须重新制定企业战略方针。
      而前面提到的Facebook和WhatsApp的这笔交易,则意味着短信服务收入在未来还会下降。短信业务一直为电信企业带来巨大利润,但是随着Skype和Viber等即时通讯软件的普及,语音通话的利润也在下降。这种行业趋势是全球范围内的,印度也受到了这种趋势的影响。
      展望未来
      印度政府即将进行1800MHz和800MHz两个波段的拍卖,为开展4G数据服务提供必要条件。
      在新一轮电信市场融合期,很多企业都将转移自己的业务。比如,印度电信公司Bharti Airtel就宣布将以7亿美元的价格收购Loop Mobile。Loop Mobile是印度最资深的电信企业之一,但是目前业务范围仅限于孟买。通过这次收购,Bharti公司希望能够迅速进入孟买市场,并且有机会在这个市场击败沃达丰。该公司商业总监Sayan Chatterjee认为:“Loop在孟买的300万订阅用户将被纳入我们的400万用户中,这将使Bharti公司成为孟买第一大运营商。”
      回顾过去,沃达丰也曾与Tata电信部门谈判兼并其电信业务。但有趣的是,当时Tata电信部门也正与其他公司进行谈判,最终将其电信业务的股份转让给了另外一家企业。
      另外一家急于转让自己业务的电信企业则是Videocon,他们正在印度境内寻找更强大的对手。他们曾宣布要合并MTNL和BSNL这两家公司。
      目前,电信企业的投资资金来自像Re-liance这样的企业。据报道,Reliance在得到印度政府新任电信官员的保证以后,立即投资了300亿美元。这笔投资将直接应用于提高产品质量和监督国内生产制造商。Reliance的这个举动很可能为电信业树立信心,吸引更多资金。
      未来几年,印度很可能涌现出非常多的移动支付联盟、商业信息联盟或者是社交媒体联盟等机构。印度政府马上要进行1800MHz和800MHz两个波段的拍卖,这将为印度境内开展4G数据服务提供必要条件。
      印度经过这一阶段的产业融合,大型运营商从12家减少到6~7家。这些杀出重围的运营商都拥有雄厚的资金基础,这也意味着印度通信市场变得更为集中。
      在这次市场融合过程中,还有些企业采取了不同的发展道路,获取客户并不是这些企业的主要目的。在这个领域中,并没有产生盲目竞争。取而代之的是,这些企业向其用户强调的是自身的价值。An-urag Hira在一家电信企业担任市场和广告经理,他认为,当前印度电信市场是货真价实的买方市场。电信企业需要向客户们大力宣传他们所能提供的最优质服务,而这些服务,并不意味着是最便宜或者性价比最高的服务。

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