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    教育规范管理年自查报告

    时间:2020-08-16 13:20:24 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     教育规范管理年自查报告

      第一篇:教育规范管理年自查报告

     为进一步推进的规范有序进行,根据学校教育规范管理年动员大会精神和活动实施方案的要求,按照《开展规范管理年活动的实施细则》的计划安排,在 5 月中下旬开展了自查自纠活动,对处工作现状进行了初步剖析,认真查摆了本单位在管理理念、管理思路、管理制度、管理水平等方面存在的问题和不足,深刻分析其产生的原因,为下一步整改作好准备。

     一、基本情况

     自查阶段是整个规范管理年活动承上启下的关键一环,既是对我们在管理观念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的检验,又是我们搞好整改、提升工作水平的基础。为深入开展好自查阶段的工作,全体成员认真开展了自查自纠工作,努力将规范管理年活动落到实处,确保规范管理年取得实效。

     现有在职人员人。在学校党委行政领导下,在刚刚结束的教育部本科教学水平评估工作中,以务实的作风、扎实的工作、规范的要求接受了专家和学校的检查,整体情况运行良好。将继续以 xxxx 重要思想为指导,本着求真务实的态度,全面落实科学发展观,坚持以教学为中心,以人为本,服务育人,管理育人,夯实管理基础,建立健全各项规章制度,努力构建科学有效的工作机制,促进学校各项事业持续、快速、健康发展。

     二、存在的主要问题

     1、管理水平还不够强,管理还不够规范,人性化、科学化管理有待进一步加强;

     2、对政治学习的重要性认识还不到位,被动应付,政治理论学习和业务学习不够深入,理解不够深刻;

     3、对教书育人、管理育人、服务育人的意识还不够到位,工作主动性、创造性发挥得不够好;

     4、建设项目的立项、论证等前期工作还不够细致充分,时间掌握不够好;

     5、与上级行政主管部门,兄弟院校,和校属职能部门的沟通、联络不够好,渠道还不够畅通。

     三、对存在问题的剖析

     1、忙于事务,学习制度坚持不够好。缺乏紧迫感,只满足于该学的理论学了,该看的文件看了,该完成的任务完成了,缺乏深钻细研的精神,自觉改造主观世界不足;

     2、开拓创新意识不强。工作思路还不够开阔,工作方法还比较守旧,灵活创新不足,统筹兼顾、协调发展、全面推进工作方面还要进一步加强;

     3、求真务实还不够扎实。一方面对工作中出现的新情况、新问题,突发事情的研究、分析、探讨不够,整体工作能力有待进一步加强;另一方面,尽管能认真开展自我批评,但缺乏对他人开展批评的勇气,对于工作中出现的问题和漏洞,常常是检讨

     自身的问题多,批评他人的时候少;

     4、管理还不够规范。目前,着重加强了建设项目的施工、质量、安全、工期、造价、廉政等方面的管理、对基本建设的高风险尽量进行规避,轻视了项目前期立项、审批和充分论证工作,这一问题正在逐步得到纠正和加强;

     5、对外、对内沟通交流还不够好。要善于创造机会、利用特定契机,大力加强与上级主管部门、兄弟院校、和校属职能部门的沟通交流,建立必要的良性交流机制,善借外部合力推进学校基本建设事业的发展。要增强与学校其它单位间的互动交流,用工作增进感情,让感情促进工作。

     四、下一步整改的思路

     1、严格按照规范管理年活动的要求,抓住主要矛盾,解决突出问题,认真落实校年党风廉政建设和反腐败各项工作;

     2、针对存在的突出问题和薄弱环节,认真思考如何进一步建立健全规范管理机制,规范管理,狠抓落实;

     3、发扬民主,广泛听取各方面的意见;

     4、抓好枫林校区田径运动场、红角洲校区田径场主席台和8#学生宿舍 b 栋项目的各项建设和学校交办的其他工作。

     第二篇:教育规范管理年自查报告

     共享资料

      教育规范管理年自查报告

     为进一步推进的规范有序进行,根据学校“教育规范管理年”动员大会精神和活动实施方案的要求,按照《开展“规范管理年”活动的实施细则》的计划安排,在 5 月中下旬开展了自查自纠活动,对处工作现状进行了初步剖析,认真查摆了本单位在管理理念、管理思路、管理制度、管理水平等方面存在的问题和不足,深刻分析其产生的原因,为下一步整改作好准备。

      一、 基本情况

      自查阶段是整个“规范管理年”活动承上启下的关键一环,既是对我们在管理观念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的检验,又是我们搞好整改、提升工作水平的基础。为深入开展好自查阶段的工作,全体成员认真开展了自查自纠工作,努力将“规范管理年”活动落到实处,确保“规范管理年”取得实效。

      现有在职人员人。在学校党委行政领导下,在刚刚结束的教育部本科教学水平评估工作中,以务实的作风、扎实的工作、规范的要求接受了专家和学校的检查,整体情况运行良好。将继续以“三个代表”重要思想为指导,本着求真务实的态度,全面落实科学发展观,坚持以教学为中心,以人为本,服务育人,管理育人,夯实管理基础,建立健全各项规章制度,努力构建科学有效的工作机制,促进学校各项事业持续、快速、健康发展。

      二、 存在的主要问题

      1、管理水平还不够强,管理还不够规范,人性化、科学化管理有待进 mmmm

      一步加强;

      2、对政治学习的重要性认识还不到位,被动应付,政治理论学习和业务学习不够深入,理解不够深刻;

      3、对教书育人、管理育人、服务育人的意识还不够到位,工作主动性、创造性发挥得不够好;

      4、建设项目的立项、论证等前期工作还不够细致充分,时间掌握不够好;

      5、与上级行政主管部门,兄弟院校,和校属职能部门的沟通、联络不够好,渠道还不够畅通。

      三、对存在问题的剖析

     1、忙于事务,学习制度坚持不够好。缺乏紧迫感,只满足于该学的理论学了,该看的文件看了,该完成的任务完成了,缺乏深钻细研的精神,自觉改造主观世界不足;

      2、开拓创新意识不强。工作思路还不够开阔,工作方法还比较守旧,灵活创新不足,统筹兼顾、协调发展、全面推进工作方面还要进一步加强;

      3、求真务实还不够扎实。一方面对工作中出现的新情况、新问题,突发事情的研究、分析、探讨不够,整体工作能力有待进一步加强;另一方面,尽管能认真开展自我批评,但缺乏对他人开展批评的勇气,对于工作中出现的问题和漏洞,常常是检讨自身的问题多,批评他人的时候少;

      4、管理还不够规范。目前,着重加强了建设项目的施工、质量、安全、工期、造价、廉政等方面的管理、对基本建设的高风险尽量进行规避,轻视了项目前期立项、审批和充分论证工作,这一问题正在逐步得到纠正和

     加强;

      5、对外、对内沟通交流还不够好。要善于创造机会、利用特定契机,大力加强与上级主管部门、兄弟院校、和校属职能部

     门的沟通交流,建立必要的良性交流机制,善借外部合力推进学校基本建设事业的发展。要增强与学校其它单位间的互动交流,用工作增进感情,让感情促进工作。

      四、下一步整改的思路

      1、严格按照“规范管理年”活动的要求,抓住主要矛盾,解决突出问题,认真落实校年党风廉政建设和反腐败各项工作;

      2、针对存在的突出问题和薄弱环节,认真思考如何进一步建立健全规范管理机制,规范管理,狠抓落实;

      3、发扬民主,广泛听取各方面的意见;

      4、抓好枫林校区田径运动场、红角洲校区田径场主席台和8#学生宿舍 b 栋项目的各项建设和学校交办的其他工作。

     第三篇:教育管理年自查报告

     霍州市实验小学教育管理年活动自查报告 自“教育管理年”活动开展一个月以来,针对学校在管理中的现状

      和存在的问题,先后召开了不同层次的座谈会,讨论会。广泛听取来自各方面的意见。学校领导班子认真分析,讨论和汇总。

     现将自查情况报告如下:

      一、遵守教育法律法规,坚持依法办学

      1、常规管理精致化

      我校认真执行好各项制度,不断健全和完善素质教育的教学管理体制和运行机制,规范教师的日常教育教学工作。

      2、严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容,开

      齐课程,开足课时,不随意增减课程和课时,科学合理地配备班级学科教师。不加重学生课业负担,不举办任何收费补习班,保证学生每天不少于 1 小时的体育活动时间和节假日休息时间。

      二、教育教学规范精致,步入科学轨道

      1、注重教学过程管理,努力提升教学质量

      我校在管理实践中,逐步形成了一套切实可行的教学管理制度和量化评定、奖励制度,有力地保证了学校教学工作的正常开

     展。我校把教学过程管理作为改进提高教学质量的重点来抓,在“严、细、实”上做文章,着重抓好教学常规的“五个环节”(备课、上课、辅导、批改作业、质量检测)。我校教育教学质量稳步提升。

      2、规范德艺体卫建设,打造文化活力校园

      (1)加强校园基础设施建设,用优良的环境熏陶学生的心灵。近年来,我校把创建优美、整洁、健康、文明的和谐校园作为精神文明建设的突破口,先后投入 20 多万元整治校园环境,包括硬化路面、栽种花草树木、修建名人雕塑、加修护栏等;为让校园全天保持整洁,我校实行卫生打扫“自治区”制度,由各班进行包干,实行“二扫一

      拖”,即早、中午扫环境区,放晚学拖教室、办公室地板,设专人负责检查,每天记分,纳入班级月评比。

      (2)加强校园文化建设,丰富学生课余生活。我校开展了艺术展演活动、机器人竞赛活动,有效地开发了学生潜能和培养了学生兴趣特长,也提高了学校各种艺体设施器材、专用活动室的使用效益,营造了浓郁的校园文体活动氛围。此外,我校注意营造“书香校园”,开展了一系列与读书相关的活动,如“美文

     大家读”、读书演讲赛等,不仅促进了学校图书馆的开放与图书的借阅,还进一步丰富了学生的校园文化生活,展现了学生的个性风采和精神面貌。

      (四)强化校园安全工作,保障师生安全

      我校牢固树立“学校无小事,事事见安全,安全重于泰山”的意识,成立了由分管政教副校长负责的校园安全工作领导小组。学校实行校领导值班制度,要求值班领导每天提前半小时到岗,在早、中、晚学生集中进出校门时间,值周领导必须与门卫一起坚守校门,确保学生出入秩序与安全。

      学校重视做好学生安全宣传教育与安全防范工作,每学期组织师生观看交通安全、消防安全、禁毒宣传等影像资料,举办安全知识竞赛,开展消防安全演练,大大提高了师生的安全防范意识和自我保护能力。同时,每学期请法制副校长来校作专题讲座,增强了学生的法制观念。

      努力做好“问题学生”的跟踪督促教育工作,要求班主任时刻关注他们的思想动态和日常行为,多找他们谈心,多做耐心细致的教育说服工作,加强与其家长的沟通联系与密切配合,发现问题及时处理,有效扼制了一些学生之间可能发生的偶发事件。

      我校定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防意外伤害等措施落实到位。

      三、自查存在问题

     通过自查,我们认真回顾与反思,感觉到学校管理工作与上级的要求,与自身目标的要求,与新“规范”的要求还有一定的差距,主要表现在以下几个方面:

      1、创建特色学校的工作力度不够,教师工作积极性与热情不高。

      2、教师教学理念有待进一步更新,教学行为有待进一步规范。

      3、学校发展经费严重不足,背负债务重。

      4、校门口环境仍不容乐观,如小摊点多、车辆多。

      通过查摆,我们看到了我校在管理上的问题,今后,我们将在上级教育部门的正确领导下,以教学为中心,以发展为第一要务,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育

     教学质量,发扬优势,克服不足,向管理要质量和效益,不断把学校的各项工作推向深入,使学校管理更上一层楼。

     一、 存在的主要问题

      1、规章制度不健全

      我校现有规章制度是 2014 年整理制定的。五年过去了,它虽然为我校教育、教学、管理各方面起了很大的作用,但现在看来,有很多不健全的地方。

      第一,飞跃发展的教育形式和以科学发展、可持续发展的眼光来审视当今教育,有些规定趋于落后,甚至有些条文还滞留在二十世纪

      八、九十年代,与时俱进意识不强,很难与现代教育和现代管理手段接轨。

      第二,对原有的规章制度,执行的不严格,履行不到位,在加上时间过长,教职工职业倦怠、疲塌的现象有所抬头,制度约束力减弱。第三,传统管理模式仍然存在,很多工作虽然也做了,也搞了,该说的也说了,该管的也管了。却没有在教职工心目中自动形成一个良好的共识,其管理效果不佳。

      2、评价机制不完善

      学校缺乏科学合理可操作性较强的评价体系。尤其是对教职工的评价机制、有职无责,评价存在死角。评价教师的多,评价领导干部的少,特别是缺乏对职员同志的评价,影响了教职工积极性的发挥。

      3、常规管理不到位

      学校从工作方面主要是教育、教学、总务三大块的管理;从人员方面主要是教职员工和学生两大块的管理,而更重要是加强日常的管理。

      在人员管理方面很多地方存在着随意性,管理松散,有漏洞,有时喊的多,要求的多,检查的少,评价的少,浮在表面的多,深入下去少。学生教育更存在类似问题,针对性和实效性差。工作中求的不

     真,抓的不实,甚至有时可有可无,虽不能说是得过且过,但总是满足于现有状况。

      在总务、财务等管理上还有很多浪费现象,缺乏较严格的审

     批程 序,合理安排管理学校现有资源不够。

      4、民主管理存在的一定差距

      从校领导层来说,体验下情不够,民主意识有待加强,长官意志、一言堂还时有发生。

      从中层干部来说,不能从学校管理的 高度实施管理。缺乏相互沟通和互补,管理上缺乏理论指导。

      5、五中是一所老学校,的确有一定的教育教学基础。总有一种“有基础”、“不出大格”、“满足现状”的思想,不追求高标准、高质量,缺乏“抬头远望”,处于较低水平管理层次。因而致使学校前进步伐缓慢。

      二、问题产生的主要原因

      基于以上我们自查自摆的五个方面主要问题,分析其产生的原因。

      第一、校领导班子在民主管理、民主决策行为方面重视的不够,缺乏理论指导,观念的更新,对新形式、新任务、新方法缺

     少新的认识和思维,头脑不开阔,改革步伐不大,竞争意识浅薄,创新意识不强,满足于经验型的管理,习惯于沿老路子前行。

      第二、 中层队伍新,缺乏管理经验。我校中层干部是 2014年暑期新聘上岗的,其中信任中层干部人数达 50%左右。加之相当一部分又兼职教学任务,工作量负荷大,工作中显得力不从心,独立工作的能力有待于进一步提高。

      第三、个别教师缺乏上进心、事业心,责任感很不强,缺乏朝气与干劲,管理意识差,教职工整体合力发挥不够,致使学校管理落实不到位。

     规范管理创新发展

      ——学校管理自查报告

      一、学校基本情况

      多年来,我校以校风正、师资强、质量高而赢得社会广泛赞誉,

      二、学校自查情况

     (

     第四篇:教育经费管理年活动自查报告

     教育经费管理年活动自查报告

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      学

     2014 年 7 月 2 日

     “教育经费管理年”自查报告

      为了加强财务管理,确保教育经费安全,高级切实提高资金的使用效益,加快实现财务管理规范化、制度化,按照登封市教育体育局“教育经费管理年”活动工作安排和要求,对我校财务

     工作进行了全面的自查。

      一、具体情况

      1.组织学校有关人员,先后学习了《会计法》《预算法》《财务内部控制制度》《事业单位会计准则》《财务处分条例》和财务管理制度进行了系统的学习。

      2.学习制定的财务制定,都是依托上级财务制度的内容制定的。

      3.单位重大经济事项都是经过学习财务管理委员会和教代会通过才执行的。

      4.学习单位银行账户、资金、资产管理、采购、废旧资产处置、经济合同等都能按财务制度执行。

      5.学习无会议费、招待费、交通费、培训费、图书资料费、问题卫生费、仪器设备费、电教费均达到上级规定的标准。

      6.财务岗位的设置都是属于兼职,基本符合要求,

     7.财务考核比较规范,账务、帐表、帐帐基本一致。

      二、整改措施

      1、继续完善和修订财务管理,使之合情、合理、合规。

      2、加强预算执行力度,客服随意开支和无计划开支现象发

     生。

      3、增加培训、文体卫生、图书资料、仪器设备、电教费等薄弱方面的支出力度,使其逐步实现符合规定标准。

     大冶五小

      2014 年 7 月 2 日

     第五篇:幼儿园教育管理年自查自纠报告

     依据《黄陂区教育局教育管理年实施方案》和本园制定的《黄陂区直属幼儿园教育管理年实施方案》的要求,我园成立了以园长、书记为首的教育管理年工作专班,并于 4 月中旬组织相关管理人员对照区教育局《20xx 年教育管理年工作实施方案》中所规定的四个规范内容,结合本园工作进行了认真自查自纠,现将自查自纠情况汇报如下:

     一、办学思想不端正的问题自查。

     (1)全面贯彻党的教育方针。多年来,我园在科学发展观指引下,全面贯彻党的教育方针,深化教育改革,全面推进素质教育。我园每年组织全体教师学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律,让教师知法、懂法,既用法律来保护自己,又用法律来维护学生的合法权益。我园在长期的办园实践中结合以儿童发展为原则的办园理念,确立了一切为了孩子的办园宗旨;以创名园、树名牌、展特色为目标。幼儿园十分注重领导作风、办园理念、园风、学风四个方面软环境建设,努力创办人民满意的学校。在人才培养规格上强调不拘一格、百花齐放,促进幼儿全面发展。我园在区教育局提出的培名师、育优生、出高质、创名校工程指导下建立了自己的名师培养体系,把爱岗敬业、业高技精、品行高尚、幼儿喜爱、社会认可作为幼儿教师成长的方向。我园在遵循教育规律,深化教育改革的同时,积极实施科研兴教、质量立园战略,教育教学和保育质量深得上级管理部门和社会的认可,是黄陂区唯一的一所市级一级园、市级校本培训示范学校、03-08 连续 3 个年度被评为区文明单位、区保教十佳园。

     (2)面向全体幼儿。我园从新生入园开始,就严格按照一级园的标准进行合理编班。无歧视幼儿现象发生。在办学思想上我校没有发现不端正的问题。

     二、执行上级政策规定不力的问题的自查。

     1、在规范教育教学行为方面:

     (1)严格执行课程计划。我园严格执行《区教育局转发市教

     育局关于执行 20xx 五统一制度,即统一实行收费公示制度,统一收费项目、标准,统一收费凭证,统一收费票据,统一实行收支两条线管理。在收费过程中,我园深入各班级督查收费情况。多年来,我园在报名收费过程中从未发现违规收费的现象,也没有一起因收费违规而被举报。

     (2)收支两条线管理情况。本园财务人员按照财务管理制度的要求,按时将所收的报名费及时上缴到银行专门账户,及时规范整理、装订收费票据,核对收费金额,做到了管理在于严,过程在于实的严谨工作作风。

     五、师德师风上存在的问题自查

     我园每年在全体教师中深入学习《中小学教师职业道德规范》,开展师德师风演讲比赛。通过一系列活动的开展,激发教师们争做爱岗敬业、业精技高、品行高尚、幼儿喜爱、社会认可的好教师的热情,培养广大教师精湛的业务、良好的师德、奋发向上的敬业精神。

     (1)领导班子作风建设方面。

     我园以区教育局关于加强党员干部作风建设的要求,以勤、实、公、仁、廉为标准,从党员干部思想作风、工作作风、生活作风等方面严格要求自己。园领导班子成员一向重视自身建设,兢兢业业,严谨自律,坚持立党为公、执政为民,严格规范自己的言行,树立敬业爱岗、廉政从政的形象,永葆党员先进性模范带头作用,用自身的人格力量感染教师、引领教师。她们团结进

     取、善谋实干。在品德上,凡要求教师做到的自己首先做到,肯吃苦,勤培育,做教师的贴心人,做无私奉献的先行者,在广大师生中树立了良好的形象。

     (2)教师师德师风建设方面。

     每学期开学初,我园都要在全体教师中开展师德承诺活动,要求全体教师认真对照自己的师德师风情况查找问题,开展批评和自我批评,人人写出心得体会,从思想深处认识师德师风建设的重大意义,切实加强师德师风建设的自觉性,提高教师自身素质,做新时期人民满意的教师。值得肯定的是,我园大部分教职工都能遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,有事业心、责任心、进取心;我园激励教师热爱自己的本职工作,忠诚人民的教育事业,做到严谨治学,团结协作,廉洁从教;我们教育广大教师尊重幼儿,热爱幼儿,关心幼儿成长,杜绝体罚、变相体罚幼儿的现象;倡导教师以身作则,言传身教,为人师表。在教育幼儿方面,我们提倡教师与家长适度接触,无索要、吃请等现象发生,无有偿家教、无偿办班的现象。

     在师德师风方面还存在着一些不良的现象。如:个别教师组织纪律散漫,无责任心,违背了教师职业道德规范。针对这些现象,我园采取了一些有效措施进行监督和处理,一旦发现一次立即勒令该教师在全体教师大会上作书面检查,二是取消本学期评选评优资格,三是情节较严重者年度考核为不合格,并写出自己的师德整改报告,一年后经考核合格方可结束整改期。这些措施

     对于教师师德建设起到了有效整治作用,教师师德师风整体良好,得到社会各界充分好评。

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