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    县管干部任免工作流程例文例文

    时间:2020-07-29 13:26:20 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     目录 县管干部任免工作流程 ........................................................................ 1 干部任免工作材料规范(试行)

     ...................................................... 10 附件一:向部长汇报建议启动的干部事项 ...................................... 13 附件二:向部长办公会汇报建议启动的干部事项 .......................... 14 附件三:向书记汇报拟启动的干部事项 .......................................... 15 附件四:县 XX 局民主推荐结果报告单 .......................................... 16 附件五:干部考察汇报提纲 .............................................................. 17 附件六:XXX 同志考察材料 ............................................................ 18 附件七:报部办公会讨论的干部名单 .............................................. 19 附件八:关于 XXX 等同志职务任免的请示 .................................... 20 附件九:向书记汇报拟提请县委研究的干部事项 .......................... 22 附件十:向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项 .............................................................................................. 23 附件十一:干部事项征求分管县领导意见表 .................................. 24 附件十二:呈报县委讨论文件 X 组呈〔20XX〕XX 号目录 ......... 25 附件十三:关于 XXX 等同志职务任免的请示 ................................ 26 附件十四:中共 XX 县委常委会议讨论决定干部任免表决票 错误! 未定义书签。

     附件十五:县委常委会议讨论决定干部任免表决结果 错误! 未定义书签。

     附件十六:XXXX 年 XX 月 XX 日县委常委会讨论决定的干部事项 ................................................................................ 错误! 未定义书签。

     县管干部任免工作流程

     根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定,结合实际,特制定本工作流程。

     一、干部任免前期工作 1 1 、职位分析。在分析单位领导班子的基础上,根据职位需求,干部科及时提出调整配备的意见和建议,拟定干部任免工作预案。

     公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。

     2 2 、初始提名。初始提名包括:县委、县委组织部根据工作需要直接提名,单位党组织推荐提名,领导干部按规定实名推荐提名,其他形式推荐提名。

     3 3 、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部,由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通,形成初步意见。领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整,应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。

     4 4 、向分管副部长汇报。干部科向分管副部长汇报与单位党组织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。部管副科级以下干部经分管副部长同意后,转 9 步;备案管理干部经分管副部长同意后,转19 步。副科职和正科级以上干部经分管副部长同意后,形成《向部长汇报建议启动的干部事项》,有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。

     5 5 、向部长汇报。分管副部长向部长汇报,干部科提供《向部长汇报建议启动的干部事项》《干部任免审批表》。同意后,形成《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》。

     6 6 、部长办公会酝酿。部长办公会酝酿是否同意启动该干部事项,干部科提供上会材料:《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后,形成《向书记汇报拟启动的干部事项》。

     7 7 、向书记汇报。部长向书记汇报,干部科提供《向书记汇报拟启动的干部事项》、《干部任免审批表》。经书记同意后,方可启动

     干部推荐考察等程序。其中,换届人事安排方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整,应根据书记意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报经原则同意后,方可启动。重要干部调整应与人大、政协主要领导沟通。

     8 8 、向市委组织部汇报。需事先征求市委组织部意见的职位,根据县委重要干部人事工作协商小组的意见,与市委组织部沟通,征得市委组织部同意后方可启动。

     二、民主推荐 9 9 、准备民主推荐材料。干部科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)与单位党组织进行沟通,由干部科准备或委托单位干部人事部门准备民主推荐相关材料,主要包括会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等。委托单位准备的材料须经干部科审核同意。

     10 、会议投票推荐。召开民主推荐会议进行会议投票推荐。领导班子换届和选拔正职领导干部时,民主推荐会议由县委组织部主持;个别选拔其他干部时,民主推荐会议可由县委组织部主持,也可委托单位党组织主持,干部科派人参加。民主推荐票的回收和统计由干部科负责。

     11 、个别谈话推荐。个别谈话推荐在会议投票推荐后进行,会议投票推荐票数相对集中(40%以上)时,个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。

     12 、报告推荐结果。填写民主推荐结果报告单,附得票集中人选的《干部任免审批表》,向分管副部长汇报,其中,领导班子换届和

     主要领导班子成员的推荐结果须向部长汇报。如果两次推荐结果比较分散,根据部领导意见,决定是否进行二次推荐。

     13 、研究确定考察对象。根据推荐情况,干部科综合分析提出考察对象初步人选,报经分管副部长和部长同意后与单位党组织沟通,由单位党组织研究呈报考察对象(会议推荐得票 40%以上,个别谈话推荐结合考察一并进行的单位不呈报考察对象)。

     试用制干部到期直接确定为考察对象进行转正考察。

     三、组织考察 14 、征求执纪执法部门意见。干部监督科在接到干部科提供的拟考察人选名单后,迅速征求执纪执法部门意见。党政正职干部根据需要经部长同意后,可安排审计调查。

     15 、考察。干部科与单位党组织主要领导沟通考察工作方案后发布考察预告(个别谈话推荐与考察一并进行的不发考察预告),进行考察。考察结束后,形成《干部考察汇报提纲》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。

     试用到期干部的考察要对试用干部进行民主测评。民主测评不称职票超过三分之一,或基本称职票与不称职票之和超过 40%,经考察不胜任试用职务的,延长试用期半年或取消试用任职。

     16 、向分管副部长汇报考察情况。干部科向分管副部长提供《干部考察汇报提纲》、《报部办公会讨论的干部名单》 17 、向部长汇报考察情况。干部科向部长、分管副部长提供《报部长办公会讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。部长同意后,通知单位党组织呈报干部任免材料。县管干部征求分管县领导意见。

     四、单位呈报任免材料 18。

     、单位党组织呈报干部任免材料。干部科就考察情况和呈报人选、职务等有关情况与单位党组织沟通,单位党组织根据推荐和考察情况召开党组(党委)会,研究干部任免意见(班子正职和交流提拔干部的任免意见由组织部建议)。呈报材料包括:(1)党组(党委)请示;(2)党组(党委)会议纪要; (3)会议讨论记录复印件; (4)民主推荐或民主测评情况;(5)干部任免审批表; (6)现实表现材料及电子文档;(7)新呈报为部管干部的,同时报整理后的干部档案。干部科在接收单位呈报的干部任免材料时,要认真审查,不符合要求的,应退回呈报单位按要求重新呈报。

     协管干部由市主管单位党组织向县委(县委组织部)来函征求意见,征求意见的材料包括:征求意见函、干部任免审批表、属于提拔任职的附干部考察材料。

     五、部长办公会研究 19。

     、部长办公会讨论。干部科提供《报部长办公会讨论的干部名单》《干部任免审批表》《干部考察材料》,单位呈报的任免材料等;干部监督科提供拟任人选征求执纪执法部门意见情况和有关举报的调查核实材料。会议研究同意后,形成《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》。

     对试用转正干部、部管干部和协管干部,则形成《关于 XXX 等同志职务任免的请示》报书记审批,其中协管正职干部还须根据书记意见征求县长、分管县领导意见;协管副职干部征求分管县领导意见。书记同意后,试用转正干部转 29 步,部管干部转 26 步,协管干部回函。

     六、征求有关领导和部门意见 20 、任前备案 。以县委管理为主,但需要报市相关部门任前备案的干部任免(县纪委常委,乡镇党委书记,县委政法委、县总工会、县公安局、县法院、县检察院、县统计局等单位领导班子成员),按规定应征求市相关部门意见。

     按照《四项监督制度》中规定需要向上一级组织(人事)部门报批的或报告的事项,应按规定向市委组织部专题报告。

     各单位纪委书记(纪检组长),按规定征求县纪委意见。

     21 、向书记或县委重要干部人事工作协商小组汇报干部事项。换届人事方案、大批量调整干部方案、正职干部的调整,根据书记的意见向县委重要干部人事工作协商小组汇报,其余干部调整根据书记的意见提交县委常委会研究。提供《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》《向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项》《干部任免审批表》《干部考察材料》。同意后,形成《呈报县委讨论文件组呈〔XXXX〕XX 号目录》《关于 XXX 等同志职务任免的请示》《常委会决定干部任免表决票》《常委会决定干部任免表决结果》《干部事项征求分管县领导意见表》。

     22。

     、征求分管县领导意见。提供《干部事项征求分管县领导意见表》。

     七、呈报县委讨论决定 23 、向市委组织部报告。召开县委常委会之前,由干部监督科向市委组织部干部监督科报告,邀请市委组织部派人列席县委常委会。

     24 、县委常委会讨论决定。呈报讨论材料包括:《呈报县委讨论文件组呈〔XXXX〕XX 号目录》《关于 XXX 等同志职务任免的请示》、《干部任免审批表》《干部考察材料》《常委会决定干部任免表决

     票》《常委会决定干部任免表决结果》。会议讨论情况由干部科长记录,会议结束后,参加汇报的副部长在《关于 XXX 等同志职务任免的请示》上签署县委常委会议决定意见后交干部科存档。

     25 、县委全委会票决。根据县委常委会的决定,对镇场区和县直部办委局党政正职的任用,须提交县委全委会票决,全委会闭会期间,书面征求县委委员意见。票决或征求意见的结果如不影响任职,则向书记报告,如影响任职,则根据书记意见向县委常委会报告。

     八、办理任免手续 26 、任前公示。与单位主要领导通报常委会决定,根据任前公示制的相关规定对相关拟任职务进行任前公示。干部科向干部监督科提供任前公示的相关材料。干部监督科将公示期内收到的举报件报分管副部长、部长同意后,派专人核实,并根据核实结果提出是否影响任职的建议。对建议取消任职的,根据部长意见,分别向书记和县委常委会汇报。

     27 、向人大、政府、政协通报常委会决定。提供《县委常委会讨论决定的干部事项》给人大、政府、政协党组各 1 份。

     28 、任前谈话。公示结束后,按照干部谈话的相关规定,书记或部长、副部长同调整干部谈话。干部科做好谈话的有关衔接和记录工作。

     29 、印制任免文件。干部科按照拟文的规定印制任免文件。

     30 、履行有关法律或章程规定的程序。需经过法律或章程规定程序任免的干部,按照有关法律或章程规定的程序办理。

     31 、宣布任免决定。正职干部由部长或分管副部长到单位宣布,干部科准备相关材料;其他职务如是本单位(系统)内部人员的,委

     托单位党组织主要领导在单位一定范围内宣布任免决定;交流任职的,交接单位双方到组织部接送,委托任职单位党组织主要领导在单位一定范围内宣布任职决定。

     32 、任后备案。对按规定需要任后备案的干部任免(宣传部长,统战部长,台办主任、副主任,团委书记、副书记,妇联主席、副主席,残联理事长、副理事长,环保局书记、副书记和局长、副局长,司法局党组书记、局长,人防机构领导班子成员)在任免后的 1 周内向上一级有关部门报送备案材料。

     九、干部材料分发和归档 33 、分发文件。按照发文范围,在宣布任职后 1 周内及时分发任免文件。

     34 、信息上网。宣布任职后,干部科应及时将干部任免信息在 XX宣传网发布,干部科应及时更新维护县管干部信息库信息。

     35 、任免材料归档。宣布任职后,干部科应在 30 天内将干部任免审批表、考察材料放入干部档案。

     36 、文书材料归档。干部科留存的文书材料包括:

     1、任免文件及相关材料:干部科办理的任免文件、单位呈报材料、民主推荐或民主测评结果、征求有关领导和部门意见的材料、以及有关举报问题的调查核实材料等。

     2、签署领导或会议意见的有关材料:部长签署书记或干部人事协商小组意见的《向书记汇报拟启动的干部事项》或《向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟启动的干部事项》、干部科长签署部办公会讨论意见的《报部办公会讨论的干部名单》、部长签署书记或干部人事协商小组意见的《向书记汇报拟提请县委研究的干部事项》

     或《向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项》、部领导签署常委会讨论意见的《职务任免的请示》。

     附:

     干部任免工作材料规范(试行)

     一、材料种类 酝酿、讨论、决定干部任免均需提供有关材料,具体材料及需要的份数如下:

     1、向部长汇报建议启动的干部事项(1 份)

     2、向部长办公会汇报建议启动的干部事项(6 份) 3、向书记汇报拟启动的干部事项(1 份)

     4、民主推荐结果报告单(1 份)

     5、干部考察汇报提纲(1 份)

     6、考察材料(领导人数)

     7、报部办公会讨论的干部名单(6 份)

     8、任免审批表(领导人数)

     9、关于 XXX 等同志职务任免的请示(试用转正干部、协管干部和部管干部)(1 份)

     10、向书记汇报拟提请县委研究的干部事项(1 份)

     11、向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项(6 份)

     12、干部事项征求分管县领导意见表(1 份)

     13、呈报县委讨论文件 X 组呈[XXXX]XX 号目录(16 份)

     14、关于 XXX 等同志职务任免的请示(县管干部)(16 份)

     15、常委会决定干部任免表决票(13 份)

     16、常委会决定干部任免表决结果(1 份)

     17、常委会讨论决定的干部事项(16 份) 二、关于材料的格式及要求 1、文字类材料(样式附后)。

     文字类材料由密级、标题、文号、主送单位或领导、正文、署名、成文日期等组成。“密级”、“文号”采用三号楷体。“标题”采用二号方正小标宋字体。“正文”中一、二级标题分别采用三号黑体和宋体,其他均采用三号仿宋字体。凡是“姓名”均加粗处理(标题除外)。行间距使用固定值 28 磅。“主送单位或领导”、“署名”和“成文时间”均采用三号仿宋字体。“成文时间”以领导签署时间为准,并以阿拉伯数字表述,如“2020 年 6 月 2 日”。

     2、表格类材料(样表附后)。

     表格类材料由密级、表头、期号、呈报单位、时间、表格、页码、说明等组成(干部任免审批表由信息系统自动生成)。“标题”采用小二号方正小标宋字体。“密级”“期号”采用三号楷体。“呈报单位”“时间”“页码”“说明”均采用四号楷体。表格中“表头”采用小四号黑体、表格中“正文”采用小四号宋体。

     各类材料一律使用 A4 规格用纸,按标准格式打印,并装订成套。

     三、关于任免材料的办理 干部任免材料分别由各有关干部科按规定和要求承办。报副部长、部长的材料由干部科直接送各部长。报部办公会讨论的材料,由各干部科打印后在部长办公会时直接送部领导和有关与会人员。报书记、县委重要干部人事工作协商小组的材料,由干部科综合,经分

     管副部长审定后打印送部长。报常委会的材料,由干部科送常委会议室。

     附件一:

      向部长汇报建议启动的干部事项

     一、县 XX 局 空缺 XX 职位 1 名,我科建议:

     从外部交流。人选:

     XXX(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX年 XX 月毕业于 XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局 XX 主任)。

     二、县 XX 局 空缺 XX 职位 1 名,X XXX 同志建议:

     从县 XX 局内部推荐考察产生。

     我科研究,拟同意。

     三、县 XX 局 根据 XX 文件精神(或由于 XX 原因),我科建议:

     1、X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)任县 XX 局副局长、党组成员。

     2、免去 X XXX 同志(女,XXXX 年 XX 月出生,省委党校大学,XXXX年 XX 月毕业于省委党校 XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)县 XX 局副局长、党组成员职务。

     …… 综合干部科 XXXX 年 XX 月 XX 日

     附件二:

      向部长办公会汇报建议启动的干部事项 (综干〔20XX〕第 X 期)

     一、县 XX 局 空缺 XX 职位 1 名,我科建议:

     从外部交流。人选:

     XXX(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX年 XX 月毕业于 XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局 XX 主任)。

     二、县 XX 局 空缺 XX 职位 1 名,X XXX 同志建议:

     从县 XX 局内部推荐考察产生。

     我科研究,拟同意。

     三、县 XX 局 根据 XX 文件精神(或由于 XX 原因),我科建议:

     1、X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)任县 XX 局副局长、党组成员。

     2、免去 X XXX 同志(女,XXXX 年 XX 月出生,省委党校大学,XXXX年 XX 月毕业于省委党校 XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)县 XX 局副局长、党组成员职务。

     …… 综合干部科 XXXX 年 XX 月 XX 日

     附件三:

      向书记汇报拟启动的干部事项 (X 组〔20XX〕第 X 期)

     一、县 XX 局 空缺 XX 职位 1 名,我部建议:

     从外部交流。人选:

     XXX(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX年 XX 月毕业于 XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局 XX 主任)。

     二、县 XX 局 空缺 XX 职位 1 名,X XXX 同志建议:

     从县 XX 局内部推荐考察产生。

     我部研究,拟同意。

     三、县 XX 局 根据 XX 文件精神(或由于 XX 原因),我部建议:

     1、X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)任县 XX 局副局长、党组成员。

     2、免去 X XXX 同志(女,XXXX 年 XX 月出生,省委党校大学,XXXX年 XX 月毕业于省委党校 XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)县 XX 局副局长、党组成员职务。

     …… XX 县委组织部 XXXX 年 XX 月 XX 日

     附件四:

     县 XX 局民主推荐结果报告单

     会议推荐:XXXX 年 XX 月 XX 日,县 XX 局共 XX 人参加会议推荐,其中班子成员 X 人。推荐县 XX 局 XX 职位人选结果如下:

     推荐职位 推荐人选姓名 现任职务

     得票 XXX 人选 1 人 XXX

     31 (4+27)

     XXX

     15(0+15)

     XXX

     9 (0+9)

     XX 票、XXX、XXX 各 X 票、XX 票 计票人:

      座谈推荐:XXXX 年 XX 月 XX 日,县 XX 局共 XX 人参加谈话推荐,其中班子成员 X 人。推荐县 XX 局 XX 职位人选结果如下:

     推荐职位 推荐人选姓名 现任职务

     得票 XXX 人选 1 人

     XXX

     25 (5+20)

     XXX

     15(0+15)

     XXX

     8 (0+8)

     XXX5 票、XXX、XXX 各 3 票、XXX1 票 计票人:

     附件五:

      干部考察汇报提纲

      一、县 XX 局 1、X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX大学 XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)任 XX 局局长、党组书记。

     X XXX 同志政治素质高,……。主要不足:……。

     XXXX 年 XX 月 XX 日,我部在县 XX 局组织民主推荐局长人选 1 名,共 XX 人参加会议推荐,他得 XX 票,居第 X 位;共 XX 人参加谈话推荐,他得 XX 票,居第 X 位。

     2、X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX大学 XX 专业,现任县 XX 局 XX 主任)任 XX 局副局长、党组成员。

     X XXX 同志大局观念较强,……。主要不足:……。

     XXXX 年 XX 月 XX 日,我部在县XX 局组织民主推荐副局长人选 1 名,共 XX 人参加会议推荐,他得 XX 票,居第 X 位;共 XX 人参加谈话推荐,他得 XX 票,居第 X 位。

     考察中,对群众反映的 XX 问题,我们核实的情况是:……,我们认为这个问题不影响他的任职。

     二、县 XX 局 ……

     XXXX 年 XX 月 XX 日

     附件六:

     XXX 同志考察材料

      政治立场坚定,组织原则较强。…… 工作能力较强,业绩比较突出。…… 有较强的事业心和责任感。…… 工作中对自己要求较严。…… …… 主要不足:…… 近两年年度考核情况:…… 民主推荐情况:XXXX 年 XX 月 XX 日,县 XX 局全体机关干部、二级单位领导班子成员共 XX 人参加会议推荐 XX 人选,他得 XX 票,居第 X 位;县 XX 局机关中层以上干部、二级单位正职共 XX 人参加谈话推荐,他得 XX 票,居第 X 位。

      中共 XX 县委组织部 XXXX 年 XX 月

     附件七:

     第 X 期部办公会材料 (XX 同志批印)

     报部办公会讨论的干部名单 (第 XX 期)

     呈报单位:XX 干部科

      时间:XXXX 年 XX 月 XX 日 序号 姓

     名 出 生 年 月 学历 学位 现任职务 及任职时间 任现职 级时间 拟任免职务 会议推 荐情况 谈话推 荐情况 培训 情况 科室 意见 备注 1 XXX 78.12 大学 县 XX 局 XX 办公室主任(2013.05)

     2013.05 县 XX 局副局长、党组成员 35/50 (1)

     20/26 (1)

     2012.09.11 市委党校 拟同意

     2 XXX(女)

     75.07 省委 党校 大学 县 XX 局副局长、党组成员(2016.12)

     2015.10 县 XX 局副局长、党组成员,免现职

     拟同意

     3 XXX (回族)

     77.05 大专 县 XX 局副局长,党组成员(2012.12)

     2012.12 免现职

     拟同意

     4

     第 1 页(共 1 页)

     附件八:

      关于 XXX 等同志职务任免的请示

     圣华同志:

     一、市 XX 局党组来函征求 XXX 同志任职的意见,我部研究拟同意:

     XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,研究生,XXXX 年 XX 月毕业于 XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局 XX 科长)任县 XX 局副局长、党组成员。

     XXX 同志政治素质比较好,……。主要不足:……。

     XXXX 年 XX 月 XX 日,我部和市 XX 局一起在县 XX 局组织民主推荐XX 职位人选 1 名,共 XX 人参加会议推荐,他得 XX 票,居第 X 位;共 XX 人参加谈话推荐,他得 XX 票,居第 X 位。

     二、XX 局党组呈报 XXX 同志的任职,我部进行了考察,研究拟同意:

     XXX 同志(女,XXXX 年 XX 月出生,省委党校大学,XXXX 年 XX 月毕业于省委党校哲学专业,现任县 XX 局办公室主任)任县 XX 学校校长。

     XXX 同志原则性强,……。主要不足:……。

     XXXX 年 XX 月 XX 日,我部在县 XX 局组织民主推荐交流提拔人选 1名,共 XX 人参加会议推荐,她得 XX 票,居第 X 位;共 XX 人参加谈话推荐,她得 XX 票,居第 X 位。

     …… 当否,请批示。

     中共 XX 县委组织部 XXXX 年 XX 月 X 日

     附件九:

     向书记汇报拟提请县委研究的干部事项

      根据工作需要和有关单位党委(党组)呈报,县委组织部于 XXXX年 XX 月 XX 日召开部办公会讨论通过,拟建议:

     一、县 XX 局 X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX 年 XX 月毕业于XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局 XX 主任)任县 XX 局副局长(试用期一年)、党组成员。

     二、县 XX 局 X XXX 同志(女,XXXX 年 XX 月出生,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX大学 XX 专业,现任县 XX 局副局长)任县 XX 委副主任、党组成员,免现职。

     ……

      中共 XX 县委组织部 XXXX 年 XX 月 XX 日

     附件十:

     向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项

      根据工作需要和有关单位党委(党组)呈报,县委组织部于 XXXX年 XX 月 XX 日召开部办公会讨论通过,拟建议:

     一、县 XX 局 X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,汉族,大学,XXXX 年 XX 月毕业于XX 大学 XX 专业,现任县 XX 局 XX 主任)任县 XX 局副局长(试用期一年)、党组成员。

     二、县 XX 局 X XXX 同志(女,XXXX 年 XX 月出生,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX大学 XX 专业,现任县 XX 局副局长)任县 XX 委副主任、党组成员,免现职。

     ……

      中共 XX 县委组织部 XXXX 年 XX 月 XX 日

     附件十一:

     干部事项征求分管县领导意见表

     姓 名 现

     任

     职

     务 拟

     任

     免

     职

     务 XXX 县 XX 局 XX 科科长 县 XX 局副局长、党组成员 XXX 县 XX 办公室副主任 县 XX 局副局长、党组成员,免现职

      领导意见:

     附件十二:

     呈报县委讨论文件 X 组呈〔20XX〕XX 号目录

     一、我部建议:

     X XXX 同志任县 XX 委副主任、党组成员,免现职。

     二、县 X XX 局党组呈报:

     X XXX 同志任县 XX 局副局长(试用期一年)、党组成员。

     ……。

     中共 XX 县委组织部 XXXX 年 XX 月 XX 日

     附件十三:

      关于 XXX 等同志职务任免的请示 X 组呈〔20XX〕XX 号

     县委:

     一、县 XX 局党组呈报 XX 同志交流提拔,我部进行了考察,建议:

     X XXX 同志(女,XXXX 年 XX 月出生,大学,XXXX 年 XX 月毕业于武汉理工大学会计学专业,现任县 XX 局 XX 科长)任县 XX 局副局长(试用期一年)、党组成员。

     X XXX 同志能够与局党组保持一致,……。主要不足:…… XXXX 年 XX 月 XX 日,我部在县 XX 局组织民主推荐交流提拔人选 1名,共 XX 人参加会议推荐,她得 XX 票,居第 X 位;共 XX 人参加谈话推荐,她得 XX 票,居第 X 位。

     二、我部建议:

     X XXX 同志(XXXX 年 XX 月出生,大学,XXXX 年 XX 月毕业于 XX 大学XX 专业,现任县 XX 局副局长、党组成员)任县 XX 委副主任、党组成员,免现职。

     …… 当否,请审批。

     中共 XX 县委组织部 XXXX 年 XX 月 X 日

      27 个人工作总结

      X 年,是汗水浇灌的一年,是满载收获的一年,同样是开启人生新征程的一年。一年来,在 X 社长、有关领导的关心支持下,在诸多前辈、同志的帮助鼓励下,我圆满地完成了组织交派的各项任务,取得了一些进步,也发现了很多不足。不埋于远昔之过去,不囿于既有之成绩。总结过去,展望未来。现将一年工作总结如下:

     一、工作基本情况 X 年一季度,我一直担任 X 编辑一职,从事新闻采编工作。期间,在完成正常出版任务的同时,累计刊发各类新闻稿件 X 篇,下基层、区局采访 X 次,真正做到了深入现场、深入生活、深入群众,发扬了“不怕苦、不怕脏、不怕累”的工作作风。

     同年 X 月,因工作需要,我调离 X 部,转任 X 部副主任一职。履新不久,即上挂至市政府研究室锻炼至今。期间,前段工作停留在熟悉专刊部具体业务上,未有贡献。至市政府研究室后,主要从事文字综合工作,负责市政府主要领导在重要会议、重大课题研究,以及中央和省有关调研、函电的文稿撰写工作。任职以来,独立完成稿件 X 篇、逾 X 万字,参与稿件 X 篇、逾 X 万字。

     二、过去一年的工作怎么看——成绩来之不易,值得珍惜;差距不小,仍需奋起直追

      28 一年来,我通过不懈的努力追求和学习锻炼,无论是在业务水平上,还是在综合素质上,都得到了一定程度的提升,在工作上取得一些进展和突破。

     一是政治素质上的提升。通过对习近平新时代中国特色社会主义思想以及总书记系列重要讲话精神和对我省、对我市重要讲话与特指要求的学习,对《党章》、对《条例》、对《准则》的学习,使我对新发展理念、五位一体总体布局、四个全面战略布局等都有了更新、更高、更全面的认识体会和理解把握,政治意识、看齐意识、宗旨意识、大局意识不断增强,理想信念更加坚定,能够时时处处自觉规范言行,努力在工作、学习和社会生活等方面争先锋、做表率。

     二是文字综合能力上的提升。参加工作以来,我在党委办、保密办、建设局、报社、研究室等多个岗位和部门历任科员、参事、编辑等多个职务,中心工作从未脱离文字综合处理。尤其是过去一年来,在 X 社长和研究室领导的悉心指点和指导下,综合处理各类文稿函件 X 余篇、近百万字,且稿件内容涉及面广、对接层次高、标准要求严苛,很好地锤炼了这方面的能力和素质。

     三是思维能力上的提高。工作性质和岗位上的变动,对思考问题的方式和能力提出了新的要求。从谋一隅到谋一域、从谋一时到谋长远,不止是时间上的延伸和范围上的展扩,更是一个思想重构和理念提升的过程。为了能够切实起到以文辅政的作用,在撰写稿件过程中,任何一项决策部署、任何一次贯彻落实,都必须从南到北、自上而下、从林下到田

      29 间进行反复的推敲。在这个过程中,我逐渐学会了辩证、深入地思考问题,习惯性地多问几个为什么,不断质疑并回答质疑、提出并解决问题,思维能力特别是全局意识和逻辑能力得到了全面加强。

     四是理论知识上的积淀。履新后,面对新岗位、新职务,为了克服知识恐慌、本领恐慌,更好地胜任,我不断学习、完善提高自己的知识储备和业务水平。尤其是到研究室工作后,服务对象的变化对知识体系的广度和深度都有了更高要求。本着对自己负责、对领导负责、对 X121 万父老乡亲负责的态度,我不断挤时间补充新知识,内容涵盖了政治、经济、生态、民生等多个方面,并时刻关注中央、省的重大决策部署,关心其他省市的相关动态,关注本市经济社会的具体动向,始终坚持问题导向,向书本学、向领导学、向同事学。不觉间,知识体系得到了全面加强。

     虽然取得了这些成绩,但我深知舞台比能力更重要,千里马常有而伯乐不常有。孔子有盖世文章却困厄于陈邦,姜太公武略超群却垂钓于渭水,盖因如此。所以说,一年来我之所以能够取得这些成绩和进步,归根结底主要还是得益于X 社长的栽培点拨,得益于研究室领导的慧眼识珠,得益于诸多领导、前辈和同事的鼎力支持。同时,在工作和学习的过程中我也发现了自身存在的一些缺点和不足,可谓差距不小,仍需奋起直追。

     一是与党组织的要求还有差距。虽然我始终以党员的标准严格要求自己,能够时时处处对照党章、对照条例和准则

      30 规范自己的言行,但与党组织的要求相比还有很大差距,仍然没能加入党组织,成为一名合格的共产党员。

     二是文字综合处理能力还需提升。虽然撰写了多种体裁的各类稿件,但与前辈相比、与同事相比,还有不小差距,还存在畏难思想和不敢写、写不到位的现象,尤其是还存在基本功不扎实、经验阅历欠缺、奉行拿来主义等不足之处。

     三是知识理论体系不健全。在工作过程中,虽然意识到自己在政治理论、哲学思想、经济知识等方面都有欠缺,但是受学习意识不强等主观因素的影响,学习浅尝辄止,没能很好地查缺补漏,加之自身知识储备不足、工作节奏快等客观条件制约,导致既有知识理论体系不足,在服务决策时力不从心,影响了整体服务水平。

     四是事务处理能力偏弱。这一直是我的短板和弱项,虽然多年来一直在极力弥补,但受性格影响未有长足进展。尤其是到研究室工作后,愈显不足,也愈发感念在报社工作期间,单位和领导给予我的各种历练机遇。

     三、新的一年工作怎么干——坚持勤勉务实、高效担当的工作作风,把握一条主线,做好两项关键性工作 新的一年,新起点、新征程。无论是从服务全市发展大局的角度出发,还是立足个人自身成长的实际需要,我都必须坚持勤勉务实、高效担当的工作作风,保持乐观心态,找差距、补短板、强弱项,奋起直追,不断超越。

     要想实现这一目标,就必须牢牢把握一条主线,做好两项关键性工作。

      31 (一)“把握一条主线”,就是要把握文字综合处理这条主线。

     可以说,文字综合处理工作过去是,现在是,将来仍然是我们思想转化的有力武器。无论是从事新闻编采,还是从事政策研究,都离不开文字综合处理。为此,在新的一年里,我将以文字综合能力的提升为统领,统筹推进各项工作。主要从三个方面着手:一是在夯实文字功底上下功夫。着力提高遣词造句的能力和水平,提高字词句和标点使用的准确度,提高文字表达能力和逻辑思维能力,确保行文准确、清晰流畅。二是在综合上下功夫。加强对政治经济社会方方面面材料的归纳整理和消化吸收,尤其是要加强对基层、企业报送素材的掌握和理解,着力提高把握全局能力。三是在把握文字材料的角度和高度上下功夫。通过对领导审定和修改稿件的整理、翻阅,了解不同层面、不同领导的思维习惯、语言习惯和知识层次;查阅部门历史稿件,掌握全市历史发展进程,存在短板、弱项和潜力、优势。

     (二)做好两项关键性工作,就是要做好政策理论学习和调查研究两方面的重点工作。

     1.加强政策理论学习。集中安排时间,以中央省市出台的政策法规和决策部署作为学习的重点;利用碎片时间,穿插学习政治、经济、社会、哲学等方面的理论知识,整体提升自身政治理论素养和综合知识水平,养深积厚,为更好地服务决策奠定坚实基础。

     2.主动开展调查研究。在保质保量完成领导交办的各项

      32 任务的前提下,积极主动地创造机会、挤出时间,到基层、车间、田间地头和企业开展调研走访,掌握第一手材料,做足“诗”外之功。

     做好新的一年以文辅政工作,光有规划,有思路还不行,还必须积极努力地去践行,更离不开领导、同事和群众的帮助和支持。所以,在新的一年里我将一如既往地孝敬师长,保持良好的精神状态,难中求进;竭尽所能地团结同事,加强团结协作,合中求进;矢志不渝地联系群众,保持良好工作作风,实中求进。切实掌好人生的舵,升起理想的帆,扬起事业的桨,牢牢掌握工作主动权,努力驶向成功的彼岸。

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