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    系统集成项目实施方案

    时间:2020-09-30 13:37:14 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     项目实施方案

     项目管理机构情况

     XXXX 科技有限公司提供面向金融、企业单位 IT 整合服务,使金融、企业单位可以根据自己的需求,在建设企业网的不同生命周期阶段、不同层次和不同方面,从 XXXX 科技有限公司技获得高满意度的一站式服务。

     实施方案描述 根据中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目招标文件的要求及对项目的理解,并充分结合中原农业保险股份有限公司网络实际情况的特点,全面考虑本项目系统间的集成关系,进行针对性设备选型和制定实施方案,并重点对进行了详细的实施方案设计,并对其它设备的实施提出了实施解决方案,整个实施解决方案具有系统完整、合理、实施性强等特点。

      实施方案依据  招标文件中对系统需求、工程实施、施工规划与方案、施工及安装、现场成品保护、工程验收、工程质量保证、实施服务

     等的全部要求;

      《 视 听 、 视 频 和 电 视 系 统 中 设 备 互 连 的 优 选 配 接 值 》(GB/T15859-1995);

      《民用建筑电气设计规范》(GJ/T16-92);

      《智能建筑电气设计标准》GB/T50314-2000;

      计量单位采用公制单位。

     项目实施内容 中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目分别采购了防火墙、时钟服务器、智能 DNS、VPN 设备。中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目实施内容包括项目设计内容包括出口防火墙部署、使用时钟服务器同步全网时间、增加部署智能 DNS 服务器等周边设备调试。

     通过上述系统实施方案的制定和实施,整体具备以下几个特点:

     (一)系统实施完整性

     整个实施方案完全遵循招标文件的要求,并且全局考虑中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的建设,对子系统深化设计、项目实施接口及环境要求、进度计划严格制定及管理、系统实施组织计划、项目质量保证措施、项目验收等进行了完整设计。

     (二)系统实施方案合理性

     整体实施方案是根据中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目按照不同场所和不同子系统的工作量分析进行合理人员组织安排,保证每个子系统的安装调试质量和进度。以招标文件要求的实施周期,提供详细的系统实施进度计划,使设备订货及时,子系统安装调试互相穿插,综合合理利用有效的时间,预留充分时间进行系统测试,确保顺利验收。

     (三)系统实施方案可实施性

     整体实施方案中坚持采用先进科学而成熟的技术作为子系统实施方案的调试方针,充分发挥以往高校项目实施中的经验,体现了实施方案可实施性强的特点。

     (四)系统实施方案结合实际,针对性强

     整体实施方案结合中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的实际情况,本次项目工程实施时间紧,工作量大,工作范围广,系统设计先进科学,冗余备份性高,我们根据以上的要求,吸取了以往大型项目建设的经验,结合本次中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的建设规模给出的实施方案,结合性强,针对性强,能够保证整个项目的实施顺利完成。

     项目实施管理

     项目实施管理的目标 中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目是以“完整、科学、合理、实用”为总体原则,按照项目招标文件的相关要求,依托公司雄厚的技术实力和丰富的项目实施经验,建成能够满足中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目位于网络中心工作需要的支撑系统。

     为了达到项目的建设目标,我公司利用系统工程理论和方法进行项目管理,通过全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,在规定的时间内,按照项目的建设要求,高质量的完成项目的实施。

     项目实施总体策略 XXXX 科技有限公司具有雄厚的技术实力和丰富的项目实施经验,在“中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目”实施过程中将严格遵循项目质量管理规范,制定严谨的项目实施计划,配备高水平的项目领导团队和开发队伍,确保本项目的实施进度和质量,最终达到用户满意。

     我公司根据工程经验和对本项目的仔细分析,认为采取下列策略将会对系统的实施提供保障:

      通过科学的团队组织和先进的项目管理方法,达到资源优化,

     工作高效;

      严格遵守系统集成规范、ISO9000 质量管理体系标准,包括施工规范、质量控制规范、风险控制规范、项目测试和验收等规范,保证工程质量;

      组建经验丰富的系统规划、设计团队,引入第三方机构对项目的规划、设计、技术及经验来进一步规范项目的实施、保障项目的进度和质量;

      系统规划、设计严格执行阶段评审,保证各阶段产品质量;

      组建有经验的测试团队,进行全面系统的测试,确保系统的稳定性和健壮性;

      在项目实施的各个阶段检查点进行项目的评审;

      对甲方相关人员进行项目协作配合的培训,提高交流的效率,避免不必要的损失,确保系统按时优质完成;

      向用户提交完整的项目成果;

      对用户进行系统规划、设计的说明讲解及系统使用的培训;

      提供优质、全面的售后服务。

     项目实施施工组织计划

     施阶段工作分解

     阶段名称

     阶段内容

     第一阶段

     施工准备及主设备定货

     第二阶段

     项目实施方案深化设计会审

     第三阶段

     项目实施环境准备

     第四阶段

     设备到场检验及分发

     第五阶段

     安装调试

     第六阶段

     验收与交付

      第一阶段:施工准备及主设备定货

     合同签订后,立即召开工程协调会,正式启动项目实施工作,在本方案的基础上,结合调研勘察情况,进一步细化施工细节,并明确各方配合界面。首先完成系统最后设备选型设计;在用户确认之后,并完成主要设备定货工作。

      第二阶段:项目实施方案深化设计会审

     提交系统实施方案,并对各子系统设备安装提交详细的施工图、系统图,最终经过甲方会审,共同确认后,形成最终版实施方案。

      第三阶段:项目实施环境准备

     根据上一阶段制订的系统优化设计方案,进行设备安装环境的准备工作,包括综合布线等隐蔽工程工作。

      第四阶段:设备到场检验及分发

     设备到场后,由我方技术人员同用户一起对设备进行到场检验验收,并按照提前制定好的分发计划进行设备检验分发。

      第五阶段:安装调试

     组织人力按照各组分工开始进行各个系统设备的安装调试。

      第六阶段:验收与交付

     安装调试完成之后,出现的问题已被解决至用户满意,对其它系统的影响已消除,验收通过前我方将所有项目文档向用户进行交付。

     工期目标 本次项目工期目标,在遵守招标文件要求的基础上,确定 5 天完成各防火墙、时钟服务器、智能 DNS、VPN 设备安装,调试工作,接下 2 天进行试运行和项目验收交付工作。

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