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时间：2021-03-04 13:28:52 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
学而时习之，不亦说乎
20１*年 11 月份总结
学习部
２01*年 11 月悄悄过去了,这个月是我们学生会这支队伍正式建全的第一个月。我们学习部,作为学生会的部门之一，不仅要做好本部的工作，更要与其他部门携手,圆满完成学生的各项任务。学习部伴随着学生会的成长而进步,从刚刚成立之初的梦想与激情,到现在的理想与务实，作为学部的部长，我正在带领学习部成员慢慢成长，一步步地走向成熟,做好日常基本工作和老师下达的任务。此月中我门主要承办了以下几个活动:一、学习部的常规考勤工作
作为与学生联系最密切的部门，我们始终坚持考勤的原则,为同学们创造一个好的学习环境。同学进入大学有了一阶段的时间,有的同学养成一些坏习惯,为了帮助他们改正上课时的坏习惯，我们学习部制定了一系列的考勤制度,以实现有一个良好的学习氛围。二、学习部招新工作及部门例会
１1 月下旬我们进行了部门招新，随后我们就召开了起一次部门例会，将相关的事宜和一些基本的学生会制度跟干事们说清,并借这次例会机会尽快让干事们都熟悉起来，互相交换联系方式并建立了 QＱ群,方便以后活动的开展。然后我们部门例会是每月两次，月中、月末各一次，在此期间，若有临时活动或紧急事情则另行通知。三、考勤工作会议
各班班委刚刚换届确定,可能副班长和学习委员对于自己的工
作和怎样去工作不是很明确，所以我们召开了此次考勤工作会议。不仅帮助他们明确自己
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的工作范围,而且让他们知道学习部对他们的考核方法。11 月 28日中午在闻道楼 1２1２，我们召开了此次会议。会议首先是李小蕊老师明确副班长和学习委员的职责，后来学习部部长于秀勤对此做详细的解释,并回答同学们的疑问。四、学习交流会议
为了提高学院学风，给大家创造一个良好的学习环境并且帮助大家解决学习上遇到的困难,我们学习部在本月召开了一次学习交流会议。在此次会议上,各班学习委员踊跃发言提出自己班级现在存在的问题以及同学们对于学习上的困惑和需要学院帮助的地方,我也尽自己的所能回答同学们提出的问题，实在找不到解决方法的我们在会议结束后反映到了李老师那里。五、计算机二级交流会
时值金秋，计算机二级考试已迫在眉睫。为了帮助广大参考同学更好更容易地通过二级考试，我们学习部举办了二级计算机交流会。我们为大家请来了两位计算机高手,他们分别是食品 09１的张龙和生教 09 的郑红梅。活动期间我们请来了新闻部的李尧尧同学采集此次新闻。
在以后的工作中,吸取此月中的教训，并积极的改正我们部门自己的缺点，为以后的工作打下良好基础，愿我们学习部更加辉煌！
回顾这个月的工作,我们人文与社会系团委学生会举办了不少的活动,作为办公室这个特殊的部门,我们的工作自然是不轻。下面,我
对这个月办公室的相关情况做一下总结：
一、信息采集，编写新闻稿。信息采集一直是我们办公室活动的重点。这个月,
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我们主要对新生辩论赛、趣味篮球赛、以及模拟招聘会初试等一系列活动进行了相关信息的采集。相对以前而言，新闻稿的及时性和质量都有了很大的改善。其中,有好几篇新闻稿都被发到了管理技术学院学工在线的网站上,这是值得我们骄傲的。然而,美中不足的是,这些新闻稿基本上都是部长写的，干事亲自写的新闻稿质量太低，常常要经过大幅度的修改才能过关。同时,在进行信息采集的过程中，也出现了一次小小的失误。那就是在给趣味篮球赛半决赛拍照的过程中，照相机突然坏了,庆幸的是，我们很快就解决了这一难题。这次的经历也给了我们一个教训：在以后的活动中，至少要准备两部照相机，已备不时之需。
二、做好日常基本工作,如:考勤、会议记录、报账和整理资料等。每次活动或例会前，我们办公室都会严格对学生会所有成员进行签到,做到一视同仁，决不徇私。在此我要声明一点,那就是:希望每次活动签到时，大家来到现场后,能及时的进行签到，以免造成不必要的麻烦。因为曾经就有过这样不愉快的经历。例会开展过程中，会有一名干事做会议记录，事后由部长审批无误后,再填写到会议记录本上。每个月末，我们会对学生会这段时间的所有活动经费进行系统的统计与整理。所以，每次活动各部门所花开销要及时的上报给我们。
同时,发票的内容与形式必须严格按照规定执行，否则,一概无效。三、召开部门会议,采取责任分工制。由于办公室最近的事情比较多,忽略了彼此间的交流与沟通,在空余时间，我们办公室所有成员在梅二大厅临时召开了一个小会。在会议上，综合大家的意见,我们对工作进行了明确的分工:会议记录、照片处理和报账由李凤钗负责,而我则负责新闻稿和考勤问题。这是为了避免因工作上意见不一致而引起的纠纷，同时也是从工作效率的角度考虑
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的结果。
四、及时更新系学生会博客。博客是全校师生了解我们系学生会的一扇重要的窗口，其质量的好坏直接关系着我们系学生会的形象。因此,做好学生会博客的管理工作十分重要。每周我们都会及时的更新学生会博客的内容,如:上传新闻稿、会议记录、工作总结等,以确保大家能在第一时间了解学生会的动态。六、积极配合其他部门工作。办公室在做好自己部门本职工作的同时,也会适当的为其他部门提供一些帮助,如：生活部的查卫生与查晚归，学习部的查课，体育部的查操,以及在其他部门举办活动时提供人员的调动。下个月,办公室在做好部门日常工作的同时,将重点完成下列目标：一、对模拟招聘会决赛和元旦晚会进行信息采集。具体工作分配这里就不详细说明了。
二、针对本部门干事目前所存在的问题,将着重培养其办事能力和应变能力,尤其是新闻稿的编写问题。希望院里能多开展一些以新闻稿的写作问题为主题的讲座,这样的话,对我们干事写作能力的提高
将会有不少帮助。
20１＊年学生会 5 月学生部门工作总结
五月匆匆逝去。这个五月是充实的，激情的,伤感的。
这个五月又是不一样的五月，我们将目送。祝福２０1*届的毕业生,为此这个五月中下旬我们的重点工作也是围绕欢送毕业生进行开展的。本月工作如下：１:学生会在本学期的第七次例会上,系领导老师对本月的学生工作及本月活动进行了重要的讲话只是工作非配和建议,会上我部门认真听取工作意见备记工
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作指导笔记。我部门与其他各兄弟部门进行了广泛的交流和沟通，为后续我部门的就业创业工作的顺利进行和开展做出了全面的部署。
2：本月也是心理月,心理部开办的心理剧在湖工南校区顺利进行着。从最初的初赛到这最后对策总决赛，我们部门和各兄弟部门在每一个实行步骤中无不溶入了每个工作人员的心血，与其他系比较经管系最后取得了总分第二的好成绩。
3:五月底月份。透明的悲伤。大四的学姐学长们开始忙碌着毕业的尾声事情。毕业答辩和未找到好工作的要在学校这次工作中找到适合自己的工作。这次我们部相继和几个招聘单位一起招聘。如:南方航天，衡阳中国人寿等等一起准备招聘的全程工作。为大四的在找工作方面减轻了压力,也为各企业提供了相应的岗位人才。无不是一个两美,双赢的事情。
4：欢送毕业生也成为这个季节最重大的一件事情,学生会团总支给每个人都分配有重大任务,肩负重大使命，为欢送毕业生晚会的美满结局而奋斗。5:这次我部还为欢送毕业生晚会开张“五个一”的活动。其中之一是大四的学长学姐们为大一、二的捐书、推荐书的活动。从前期通过ｐｏｐ、打电话、发宣传单的形式来宣传。再到到百花带点的全过程.我们都谨记这次活动的目的。
本月我部门活动较多从一定程度上给了我们很多的锻炼。也让我们懂得了很多。要一切以大局为中，要一切从实际出发。最后预祝这次毕业生晚会取得圆满的成功。
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扩展阅读:物资管理工作总结 11
物资设备部上半年行政工作总结
201*年上半年，项目部经历了困难的一年,我部与项目部一起克服苦难,找出路，想办法，经过部门各工作人员的共同努力,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下，开展文明施工，从基础上,从源头上抓好物资管理工作，积极保障现场物资设备的需求。
物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管理，降低物资设备消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。然后宁启线施工情况特殊，物资管理工作面广,线长，量大,环节多，通过日常管理工作,我总结了以下管理经验：
（一)健全基础管理制度。在公司及项目部领导的帮助与指导下,我们积极制定符合本部门的管理规章指导，建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到 100 等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度,对于优秀的供应商我们积极上报公司入档,对于不合格供应商我们及时予以清退,做到奖罚分明。使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的控制，监督考核制度能够顺利实行。同时建立部门岗位职责，选配一些综合素质好，业务能力强，工作责任性强的管理人员从事重要岗位，依照不同岗位的要求,管理制度的要求下,建立物资人员岗位责任制,明确分工，做到责任落实到人。
（二）加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实,提前准备，避免因物资供应滞
后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率,消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性，提高综合效益。
（三）把好物资采购关。物资采购是物资管理的源头,是保证整个物资管理过程质量的关键部分。我们建立起权责明确的招议标评价小组，在项目的权责范围内组织物资招标议标等方式的采购。没供
应资质的供应商不使用,没合法经营的供应商不使用，没供应能力的供应商不使用，充分保证原材的质量,单价，运距的最优化，从而提高单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核，不达标供应商我们及时给予清退,做到奖罚分明。
料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
(四)严格物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量，唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到１00。对于大宗地材一律进行过磅称量，并对含水
率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅,并由三方签字确认。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。
(五)严格控制物资发放。依照限额领料制度,分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人，堆放整齐,对于手持小型周转材料专人负责,以损换新。
（六）做好原始记录工作。加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。
上半年的工作应该说是积极有效的，克服各种苦难保证现场生产需求,积极配合审计部门的审计工作,完成了项目部经济活动分析与标准化考核工作,在这些工作中我们积累经验,对于一些确实存在且突出的问题,如成本控制意识，精细化管理意识等不足的情况，我将认真学习，提高自身的业务能力，持续改进,做到同一个问题不重犯，使各项工作朝着积极有效的方向发展。
