柴达木气势恢弘
时间：2021-02-09 00:04:04 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
引子
有专家预言，21世纪将是天然气时代！
资源紧缺，能源告急，天然气愈来愈受到世界各国的高度重视。天然气作为清洁、环保、高效能源，在化工、发电、汽车和人们的日常生活中，扮演起愈来愈重要的角色。
青海柴达木盆地15.5万亿元的资源价值中，天然气占重要比重，资源总量达2.5万亿立方米。对此，青海省、海西州在长远经济发展战略规划和柴达木循环经济部署中，均将天然气作为众多产业链的资源性和基础性链接。
青海油田涩北天然气的开发，堪称柴达木盆地资源开发历史上的大手笔、快速度、高效益，从投入开发到现在仅13年时间，先后建成5条输气管道、50亿立方米产能，累计生产天然气120多亿立方米，2007年产气超过30亿立方米，天然气产量首次超过原油，成为油田的“半壁江山”。
2008年1月，青海油田制定了到“十一五”末天然气产能达到100亿立方米，全面建成千万吨级高原油气田的宏伟设想，天然气开发公司计划今年在涩北新建产能26亿立方米，生产天然气50亿立方米。
涩北天然气正源源不断地走出盆地，进入千家企业、万户家庭，替代了煤炉子、气瓶子，成为减排、治污、净化环境、发展经济、惠及人民的首选能源。
气啸三湖耀明珠
高原浩气贯长虹，管道东西南北中。气啸三湖耀明珠，福气强企又惠民。这是人们对涩北气田总括性的形象写照。
涩北地处柴达木盆地东部，与台吉乃尔湖、达布逊湖、霍布逊湖三个湖泊比邻，因位于涩聂湖以北而得名。
涩北高原平均海拔2700米，常年干旱、少雨、多风沙，是青藏高原上一毛不拔的盐碱滩，一个曾经在中国版图上连名称都找不到的地方。如今，一号、二号、台南“三大气田”犹如三颗璀璨的明珠镶嵌在三湖周围熠熠生辉；贯通西宁（兰州、银川）、格尔木、花土沟、敦煌的5条输气管道长虹般飞架东南西北；2768亿立方米天然气探明储量彰显大气田气势；287口气井星罗棋布，14座集气站遥相辉映。放眼广袤的涩北高原，管网密布，井架林立，生气勃勃，一个崭新的现代化高原气田展现在世人面前。
涩北，因天然气名扬四方；涩北，因天然气受到世人的极大关注……涩北已成为造福甘青宁三省区人民的福地，成为青海油田的效益支柱、青海石油人的名片和骄傲！
柴达木盆地拥有丰富的天然气资源，总资源量达2.5万亿立方米。经过50多年的勘探开发，青海油田已在柴达木25万平方公里的广大区域内，发现了涩北（包括一号、二号、台南3个气田）、马海、盐湖、驼峰山等6个主要气田和南八仙、乌南、南翼山3个油气田，探明天然气地质储量3500多亿立方米，其中涩北三大气田探明储量占90％左右，是我国四大气区之一。
1995年，青海油田以“三个翻番”为阶段性目标的二次创业大幕徐徐拉开，油田决策者们高瞻远瞩，统筹规划，抓住西部大开发的良好机遇，提出了“油气并举”的战略思想，第一次把天然气开发列入到油田发展的重要议事日程。同年，天然气开发公司宣告成立，建设大气田、开发大气田，使柴达木盆地天然气资源优势转化成经济优势的重任历史地落到了天然气开发公司肩上。
开发天然气，对青海油田来说是一项全新的事业，一切都要从零开始。十几条汉子，几间半新不旧的板房，几沓沉甸甸的图纸资料，一望无际的大碱滩。这，就是天然气开发公司的起点。
自古创业百战多，不辱使命敢为先。天然气开发公司肩负起油田6万名职工、家属的重托和开发建设高原气田的历史重任，在寸草不生的涩北碱滩上，幕天席地，白手起家，拉开了建设高原气田的序幕。他们充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗、为油而战”的柴达木石油精神和“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大庆精神，按照“高质量、高水平、高效益”的定位要求，拓开了艰苦卓绝的创业之路。
1998年12月，在庆祝“三个翻番”提前实现的欢歌笑语声中，青海油田召开了具有承前启后重大意义的第九次党代会，提出了实施“5355”工程的战略目标。这个目标中的“3”即探明天然气储量3000亿立方米，其中的一个“5”即年产天然气50亿立方米。从此，柴达木天然气开发驶上了快车道。
产能建设是天然气开发的重头戏，包括地质研究、钻井、井下作业等地下工程和管网铺设、集气站、道路建设等众多地面配套工程。天然气开发公司成立以来，大小工程一个接着一个，有时几项工程同时招标、开工、建设是常有的事。13年间，先后打井近300口，建成集气站14座、三星级公寓1座和阡陌纵横的管网、道路等一系列产能建设配套工程，每一项都是优良工程，实现了“干一项工程，树一个品牌”的初衷。该公司经理汪君臣见证了这一切，员工们深有感触地说：“这十几年天然气开发公司，是汪君臣等领导带着我们‘跑’过来的”！
——科学管理出效益。天然气开发公司始终恪守“以人为本的管理理念、高处指挥不如贴身服务的服务理念、永不停止的创新理念和以效益为中心的经营理念”，坚持管理重心下移，将重点放在现场，把甲方的指挥管理职能更多地变成到现场服务，本着安全、可靠、经济、高效、实用的原则，探索、创新了“走动式”、“军营式”、“标准化”的管理模式以及过程控制、细化成本、先款后气、党建和队伍建设等一系列符合气田特点，操作性很强的管理制度，及时协调好设计、监理、检测、施工各方的关系，使工程建设始终处于受控状态，按计划平稳高效有序运行，为气田发展提供了可靠的制度保证。
——先进技术为先导。涩北地质条件复杂，自然环境艰苦。他们针对涩北气田疏松粉砂岩、易出砂、压力高等地质和储层特点，积极践行科学发展观，大胆应用新技术、新工艺，不断加大科研攻关力度，逐步形成了钻采、配产、计量、防砂、排污、自动化等一整套领先技术和先进工艺。他们敢为人先，大胆挑战技术难题，在涩北高原上建成了第一个自动化无人值守的涩北二号气田。通过反复研究和先导性试验，成功研制出高压充填防砂技术，防砂和增产效果十分明显。自动排污装置的研制应用，不仅大大降低了劳动强度，而且实现了零排放、零污染，保护了环境。在疏松粉砂岩地层上打直井都非常困难，但他们偏偏要挑战打水平井的难题。经过精细的地质研究和多次先导性试验，在第四系疏松粉砂岩上打水平井这一国内和世界上的难题被攻克了！他们先后打了6口水平井，均告成功，而且产气量是邻近直井的3到10倍。其中台H5－1井水平井段长达1009米，日产气48万立方米，是邻近直井的10倍。
——优秀人才是根本。打造高原精品气田最主要的因素是人，建设一支高素质的职工队伍是气田发展的根本。短短13年，涩北气田的天然气储量从400亿立方米，攀升至2700多亿立方米，产能从零上升到50亿立方米，3年后将达到100亿立方米，这是460多名职工脚踏实地一步一个脚印地干出来的。天然气开发公司坚决实施人才强企的发展战略，在着力发展气田的同时，长期致力于人才的培养与使用，逐步形成了以科室长、基层队站领导为骨干的经营管理队伍；以专业科室长、学术技术带头人为骨干的技术干部队伍；以班组长、技术能手、技师为骨干的操作队伍。三支骨干队伍构架起了公司“学习型、知识性、技术型”的优秀团队。涌现出了“中国‘五四’青年奖章获得者”、油田公司学术技术带头人李江涛；“采气专家”、油田劳模许正祥；被誉为工程施工管理的“黑脸包公”刁志刚；油田学术技术带头人杨生炳；“巾帼不让须眉”的油田“三八”红旗手吕满娥等一大批“爱学习、善钻研、肯吃苦、甘奉献”的高素质员工。他们是气田发展的中坚力量和不倒的脊梁！
